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[原创] 软件测试江湖(三)心得技巧篇

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    发表于 2017-5-12 09:58:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    软件测试江湖(三)心得技巧篇
    有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨。有的恩怨避无可避,有的本可以避免,只是因为年轻不懂事,不懂得江湖的规矩,惹下许多的是非。软件测试江湖也是江湖,也有一些小技巧。
    1) Bug记录技巧
    详细的bug描述
    作为测试来讲,bug记录是日常工作中非常重要的一项,这项工作的好坏直接决定了后续的bug修改功能是否能顺利进行。
    1. bug出现的环境,出现时的状况等详细描述并记录下来
    2. bug出现的步骤详细记录下来,
    3. 评估bug复现的概率,并将自己的意见记录下来
    4. bug的紧急程度进行标识。
    记录工作越详细,越周全,后面就越有利于开发人员复现bug,修复bug。开发人员也乐于接受这样的bug任务,会节省很多不必要的时间。
    2) Bug管理技巧
    bug跨团队指定给开发人员
    Bug记录下来只是完成了测试工作的开始,重要的是将发现的bug反馈给开发人员,由开发人员将bug修复,测试的工作才算是圆满完成。
    以往的做法都是测试将新发现的bug一股脑儿的加到开发任务中,然后就狗撵兔子似得催着开发修改自己提交的bug。这样既不方便测试对bug的管理追踪,也容易造成开发将bug修复和日常开发任务混淆。
    要避免以上的情况可以这样做:
    1. bug单独进行管理,独立与开发项目之外
    2. 根据软件的版本对bug进行版本管理
    3. 将我们冗长的bug清单进行瘦身
    4. 修改的bug才通过任务跨项目的方式分配给开发人员
    这样的好处是可以防止开发陷入bug的汪洋大海中,可以有条不紊地安排开发的bug修改计划。这样既保证了bug的修复,也维护了双方的关系。
    3) bug追踪技巧
    通过看板形式追踪查看bug修复状态
    bug交付给开发人员后,测试还需要追踪bug的修复进展。通常的公司bug修复完成后会通过邮件的形式通知到测试,但是存在以下弊端:
    1. 如果日常工作邮件数量过多,很容易忽略邮件通知,
    2. 信息的不同步
    3. 测试只能被动等待通知,无法主动掌握bug状态。
    所以一款合适的bug管理工具对于测试来说至关重要,就个人经验来说,使用看板的方式追踪bug状态是最舒服最省事也最有效率的方式。
    以上是在过往测试江湖中个人总结的三条小技巧,技巧虽小,但是可以帮助初入测试江湖的小白少走一些弯路,让个人的职业发展更加顺利。

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