三星鼓励员工自主创业：失败了可再回来

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智能手机不是一个轻松的生意。尤其是今天94%的行业利润都到了苹果一个公司手上。为了寻找一些差异化。三星把目光投向了智能硬件。它的具体做法是，悄悄在内部成立了创业孵化器Creative Lab。比如Innomdle Lab便出自Creative Lab，它的CEO崔贤哲原本是三星的工程师。Innomdle Lab正在开发一款智能手环TipTalk，其主要功能是将通话声音通过手指传给耳朵，即使在喧闹环境也能听清。
　　据说，崔贤哲这一创意在竞争中打败了1099个对手，从而得到了三星的扶持，成为从三星创业孵化器走出来的第一家公司。
　　为鼓励员工加入，三星还说，要是员工们的公司在五年内不幸失败了，他们还可以重新回到原来的岗位上。当然，很难想象在一个科技公司，离开一个岗位三四年再回去会是怎样一个情境。
　　谈到Creative Lab的特点，崔贤哲说：“以前我只能不断优化三星的产品，但Creative Lab则让我有机会实现自己的创意。”
　　三星的这一做法得到了韩国科技部部长崔阳熙的支持，他认为Cerative Lab可能是三星成长的新引擎。
　　除了智能手环TipTalk，Creative Lab里的其它项目还有小提琴智能硬件Jamit和智能鞋垫IoFIT。Jamit能够追踪你拉小提琴的数据并传回手机，IoFIT则可以收集你的站姿和步幅以给出改进建议。
　　三星悄然作出的改变，与微软成立微软车库(Microsoft Garage)的做法有几分类似。那里的员工都在做一些简单而有趣的手机应用。
　　不过在类似手机这样竞争激烈的市场，一个做些可有可无的硬件的孵化器不会带来什么改变。三星还是得解决苹果和中国手机厂商上下夹击的问题。

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