测试人员晋级

海林 · 发表于 2007-1-9 12:03:50

请问怎么写测试人员的晋级机制？

songfun · 发表于 2007-1-9 14:30:42

你有什么初步构思不妨先和我们介绍介绍

sense · 发表于 2007-1-9 15:59:47

也想了解这方面的，期待专家的回复

wwwxzl · 发表于 2007-1-10 19:24:28

你就是第一个敢吃螃蟹的人...... 多沟通,多思考......

海林 · 发表于 2007-1-13 15:38:29

第一：按照考核名次来，然后投票
第二：年初每人都可以申请晋升

rainyday32 · 发表于 2007-1-15 15:16:20

我的开发和对工具了解的能力。。。。弱
别的我还是有自信的

海林 · 发表于 2007-1-16 14:07:32

谢谢各位

月上梅稍 · 发表于 2007-1-17 13:27:15

了解了一点噢，谢谢

忘记了 · 发表于 2007-1-17 15:21:33

发现缺陷数及质量，觉的这点有点不合适，变成为了测试而测试了。纯粹的找bug游戏

wonder · 发表于 2007-1-18 21:22:40

测试人员的晋升机制可以综合个人的职业规划以及公司的职能架构这两个方面。
1，因为每个人的兴趣爱好不一样，比如有些人喜欢研究技术，而有些人协调能力和规划能力比较好，有些人则愿意改进测试流程，所以大家晋升的目标不一样。
2，公司也要先明确测试人员目前的所有职能以及岗位，也可以从多个方面来考虑测试人员的晋升机制，比如初级测试，中级测试和高级测试，另外也有性能测试专员，自动化测试专员，测试组长，测试主管等。所以公司架构不一样，个人的晋升目标就不一样。

chbhaha · 发表于 2007-2-3 11:05:27

各取其长吧

bzcy · 发表于 2007-2-3 16:41:49

测试，我想主要还是为了被测对象的质量吧
具体的公司还是有些差异的

archonwang · 发表于 2007-2-5 14:56:25

考核内容再细点
考核目标再明确点

我是这样考虑的。
考核终极目标：企业收益
考核初级目标：个人成长
－－两者间相符相成。

如果作为产品来讲，产品周期内必须完成的工作是前提；作为项目来讲，项目周期内达到项目进度指标和质量指标是前提。

guai00 · 发表于 2007-2-5 15:47:33

学习ing

billrub · 发表于 2007-2-6 12:23:57

双赢，目前很多发展型企业都缺乏这样的理念和气度

lizkli · 发表于 2007-2-7 20:35:10

呵呵

jetkt · 发表于 2007-6-12 10:58:53

自我提高！

musk · 发表于 2007-6-12 12:11:54

原帖由 eagleyes125 于 2007-1-11 15:58 发表
从以下几点考虑:

1.工具的应用能力(精通/熟练/简单应用/了解原理)
2.开发能力(强/一般/弱)
3.发现缺陷数及质量(多/中等/少)
4.沟通能力(强/中等/一般/差)
5.书写报告能力(清晰/中等/差)
6.工作态度(上进 ...

学习中,感觉这个蛮不错的.特别1,2点非常该重要

nsforever · 发表于 2007-6-15 14:36:16

我对晋升没兴趣,对加薪有兴趣.

lizhm · 发表于 2007-6-15 16:31:21

原帖由 eagleyes125 于 2007-1-11 15:58 发表
从以下几点考虑:

1.工具的应用能力(精通/熟练/简单应用/了解原理)
2.开发能力(强/一般/弱)
3.发现缺陷数及质量(多/中等/少)
4.沟通能力(强/中等/一般/差)
5.书写报告能力(清晰/中等/差)
6.工作态度(上进 ...

除了以上几点,我觉得加上

学习能力，钻研能力(强/中等/一般/差)
分析能力,独立解决问题的能力(强/中等/一般/差)

测试人员能不能晋级主要还是靠自身的努力,自身水平提高了,自然会达到大家的认同.

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