讨论一下QA对项目的度量项

seeker_fu

度量是QA的一项关键工作，它可使QA相对虚的工作，变得实在，有了度量的数据，我们对项目的建议就有了权威性。因此度量对QA的工作很重要。
所以，想听一下大家对QA在项目中的度量项有哪些？怎样进行有效的度量？？

[ 本帖最后由 seeker_fu 于 2006-7-10 14:26 编辑 ]

seeker_fu

我这儿由于公司是一家外企的事业部，刚开始一年，所以度量项较少，主要是：Effort,Schedule,Size(feature,code),resource,bug,还有需求稳定度。

抛砖引玉，不知大家还有什么更好的点来度量项目。

polestark

GQIM方法，选择度量项的方法。
在乎你的目的来选择度量项的。楼主说的都是最基本的一些，只是某一个方面的延伸。不知道你所说的QA的度量项中的QA是指真正的QA，还是QC?
如果是QA，你要关注的是对流程的贡献程度，比如NC的提交率，NC的发现率，审计的次数，提交的CR的个数等等。
如果是QC，那就更多了，从bug就有好多个，比如漏测率，平均每轮测试发现的bug数啊，等等。关键看你想通过你的度量来说明什么问题，达到目的，然后根据目的来选择你要的度量项

seeker_fu

sdlkfj2谢谢赐教。我所说的QA的度量项，其实包含QC的，只要是对公司过程改进有益的都在内。