51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 2968|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

[原创] 今天看了一些测试的基础知识,总结下.

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-12-3 23:55:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.软件测试的目的:通过测试发现软件中的错误或缺陷而不是证明软件中没有错误.
2.软件测试要注意的地方:要首先能满足用户的需求;进行测试前要好好看需求说明;要明白穷举测试是不可能的;设计测试用例要尽可能全面;测试时要从"小"到"大".
3.测试类型: 功能测试,性能测试,安全测试(按测试先后顺序).
4.测试用例的设计方法:黑盒测试(等价类划分,边界值分析,因果图,错误猜测等)和白盒测试(逻辑覆盖,基本路径测试).
5.逻辑覆盖测试:包括语句覆盖,条件覆盖,判定覆盖,组合覆盖和路径覆盖等,不管哪种覆盖,主要都是在相应的条件下都要执行一次.
**就这些吧,还有一些概念比如单元测试,集成测试,回归测试,冒烟测试,安全测试等就不敲了.
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2010-12-4 11:18:35 | 只看该作者
嗯,确实是基础
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-11-8 12:09
  • 签到天数: 547 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    3#
    发表于 2010-12-5 18:34:19 | 只看该作者
    挺不错的。~不过写的有些简单了……
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2010-12-5 21:40:43 | 只看该作者
    这些大家都知道啊。。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
  • 签到天数: 137 天

    连续签到: 1 天

    [LV.7]测试师长

    5#
    发表于 2010-12-6 22:43:37 | 只看该作者
    概念
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    6#
    发表于 2010-12-7 16:01:40 | 只看该作者
    分享
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2010-12-9 08:48:32 | 只看该作者
    回复 2# TIB


        恩,刚开始学.
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    8#
     楼主| 发表于 2010-12-9 08:49:05 | 只看该作者
    回复 3# 楠族开心果


        对,刚开始学测试,看的还是理论.
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2010-12-9 08:49:57 | 只看该作者
    回复 4# chris16


        刚开始接触,敲下来加深理解记忆.共同学习.
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    10#
     楼主| 发表于 2010-12-9 08:50:12 | 只看该作者
    回复 6# Lotus1987
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    11#
    发表于 2010-12-10 14:15:22 | 只看该作者
    看似明白,等你融入到项目中去的时候,你就知道难度了~~不过只要努力,就可以进步。加油~~
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-23 15:45 , Processed in 0.078380 second(s), 28 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表