求助：关于绩效考核

xingcyx

我们公司很快将执行绩效考核制度，按照制度，我们测试部门的人员如果没有参与项目的话，绩效考核将非常不利。领导总说看不到我们的工作成果，郁闷……
难道测试注定是费力不讨好的活吗？
如果再这样下去，我将不得不考虑换部门或者换公司，可我又实在很想继续做测试。
各位有什么好的建议？请教教我。

Tender

这篇是老贴子了。我来说说。
一线的测试员工一般无法参与到整个产品的流程中去，只是当产品转测试的时候，才能真正开始开工。一般由测试经理参与整个产品的流程中去。
既然测试执行者只做测试这部分，那么就该把这部分当做员工的考评标准。比如发现的BUG数，发现BUG的质量。测试过程中员工的主观能动性，包括是否提出了自己的看法，该看法对改进测试工作是否有效，员工是否有自己的心得体会，是否善于总结小结等。