电商大型活动总结多业务常态化压测（上）

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背景　　
       1、基于电商的业务背景，每次大小促活动，都要做例行的压测巡检，包含全链路压测等手段，确保系统稳定性。

　　2、随着公司业务的发展，业务项目也是在日益增多，很多存量/增量项目在上线后都未做过摸底压测，对系统稳定性缺少了解，存在一定隐患的风险，在这背景下，团队安排了定期双月例行压测。

　　3、新项目上线后，需要安排压测任务，针对系统稳定性进行验证。

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　　综合业务需求，会存在多样化的场景，但是涉及压测，每次都要重视，且要达到投入成本要低，执行效率上还要得到保证。接下来本文重点介绍转转-多业务形态下，是如何选择压测方案进行常态化压测
的！

　　压测前的准备流程
　　1、人员投入

　　投入专门QA的人去做压测。

　　各业务组灵活安排QA人员参与。

　　2、介入时间

　　大促压测，提前半个月到20天开始介入。

　　常态化压测，随时可以开始。

　　3、执行效率

　　无人值守压测（定时执行压测）。

　　无人值守与现场压测结合，释放大部分人力。

　　4、测试结果

　　自动生成测试报告

　　服务触发异常自动推送通知到相关负责人。

　　压测的前置动作

　　1、压测专用的用户

　　基于压测的特殊性，系统内部构造一批专门用来压测的user数据，再结合压测平台，把这批用户数据作为基础数据，应用到每个压测场景当中，减少每次压测都要生成一批用户数据或从生产拉一批真实用


户数据。



2、测试数据的准备

　　测试数据，这里指的业务场景下所需要的数据，作为参数化数据（压测请求传参所用），包含商品id，属性id，优惠券等等；可以通过工具批量拉取，让参与压测的QA提高造数据效率。




3、服务调用量申请

　　参考压测计划的预期值，以及往期压测的流量情况，在压测开始前，在服务治理平台对服务申请调用量，以免压测过程触发限流。

　　4、业务配置项检查

　　由于是在生产环境压测的特殊性，在压测前需要对各服务的进行检查确认，避免影响生产环境真实的业务。