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[讨论] 作为测试部负责人,该从哪些方面去构建和提升测试团队的软实力?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2019-4-11 17:02:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作为测试部负责人,该从哪些方面去构建和提升测试团队的软实力?

欢迎大家一起讨论,谢谢!
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-12 14:40
  • 签到天数: 12 天

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    [LV.3]测试连长

    2#
    发表于 2019-4-11 17:33:16 | 只看该作者
    简单说一下目前我采取的措施,也是我面对的问题。
    1.项目制,利用项目奖金激励;
    2.任务定好计划节点考核和奖励;
    3.交叉测试,团队间进行互相监督和影响;
    4.提升个人影响力和执行力等,用能力和结果证明;
    5.阶段性培训和比拼;
    6.职业生涯明确好,让大家有盼头;
    7.定期找有想法的人谈话;
    .......
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  • TA的每日心情
    开心
    2017-6-12 13:59
  • 签到天数: 11 天

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    [LV.3]测试连长

    3#
    发表于 2019-4-12 09:27:27 | 只看该作者
    我也一直为这件事所困惑,我公司现状
    1、开发出的产品测试完全不了解需求,产品扔个原型图 技术扔个URL 开始测试

    2、在要求部门人员学习测试知识、性能相关知识,但是性能公司应用不上 学到的无处运用

    3、公司领导不太重视这个岗位
    所以 我现在也在迷茫 怎么才能提升自己 及 团队的水平 让部门能有立足感
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 10:15
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    连续签到: 5 天

    [LV.Master]测试大本营

    5#
    发表于 2019-4-12 10:35:00 | 只看该作者
    团队激励、凝聚力、执行力
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    该用户从未签到

    6#
     楼主| 发表于 2019-4-12 17:22:11 | 只看该作者
    谢谢大家的分享。
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