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楼主: kason163
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[讨论] 在测试的过程中发现不了BUG是好事还是坏事

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该用户从未签到

112#
发表于 2008-3-27 16:41:28 | 只看该作者
原帖由 walker1020 于 2007-5-26 16:58 发表


对于这种情况,你可以让测试人员进行“交叉测试”。例如,原来测试人员A一直负责测试第一个模块,B一直负责测试第二个模块,那么经过一段时间后,我就让A负责测试第二个模块,让B负责测试第一个模块。这样,既解 ...


顶,这种方法切实可行,而且非常有效。只是换了模块后会不会影响测试进度?
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该用户从未签到

111#
发表于 2008-3-20 10:10:50 | 只看该作者

感觉楼主说的很好

“也有公司用评价测试人员发现BUG的数量来进行绩效考核,这不是很合理,所以测试人员要学会保护自己,用质量评估的手段,要对系统熟悉的程度,用和客户的关系和客户的思想及市场定位方面去保护自己。你要说出道理来,否则只能等着被BS吧。

我是一个测试新手,在测试过程中遇到了很多郁闷的事情。
我门公司用用例数除上工作量。
测试负责人给我的模块功能少,所以用例就少,但是侧起来特别不容易,所以时间花的还多,所以我的效率偏低,评估自然就不好。
更令我郁闷的是,同样是测试遗漏,她跟我同事就说:“你怎么那么不细心呢!”
跟我就说“你怎么不多想想啊!”其实那两个遗漏性质一样,而且都是我发现的。
这样的事情太多次了。
我同事是男的,我是女生。她总是认为男生的能力比女生的能力强,男生有遗漏就是不细心,女生有遗漏就是没能力。
我真是郁闷死了。
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  • TA的每日心情

    2015-9-10 15:08
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    [LV.1]测试小兵

    110#
    发表于 2008-3-13 15:49:40 | 只看该作者
    看情况吧    应该是 总会有BUG的
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    109#
    发表于 2008-3-13 09:21:36 | 只看该作者
    首先,我觉得得看测试是处于初期还是成熟期
    1)要是初期的话,测试人员发现不了BUG,明显是测试人员的能力问题,再牛的公司,再好的开发团队也不能保证刚设计好的软件没有任何BUG.
    2)要是成熟期的话,一个测试人员发现不了BUG,就换下测试方法,再发现不了问题,就交叉测试,如果都发现不了问题,那就可以说明测试可以结束了...
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    108#
    发表于 2008-3-12 08:47:02 | 只看该作者
    太棒了,受益匪浅啊,继续吸收经验!
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    107#
    发表于 2008-3-6 15:18:21 | 只看该作者

    回复 1# 的帖子

    如果是早期测试,测试不出bug

    那么可能的原因是测试项设计的有遗漏,或者测试强度不够等等,因为早期测试必定是能抓出很多bug的。

    如果是后期的的测试,功能比较稳定了,那么测试不出bug也不奇怪
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    106#
    发表于 2008-3-4 17:06:59 | 只看该作者
    好事情
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    105#
    发表于 2008-3-1 21:16:30 | 只看该作者
    没有完美的软件
    BUG总会有
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    104#
    发表于 2008-2-22 02:15:52 | 只看该作者
    发现不了BUG明显是坏事。
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    103#
    发表于 2008-2-18 14:34:45 | 只看该作者
    我也遇到过这样的情况,起初我比较着急,甚至认为是不是自己的能力有问题。可是,如果你没有放弃继续找找,说不定哪一天一下子就发现了很多Bug,好像Bug也在和你开玩笑地似的。这是Tester应该做的。

    对于Leader遇到这种情况,就需要考虑一下对策了。不妨试试#12的建议。
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    102#
    发表于 2008-2-18 11:16:32 | 只看该作者

    顶下

    BUG一般都会有,一个系统完全没有BUG我从没见过。
    把所有的BUG找出是不可能,尽力测出BUG就可以了,,,但致命的BUG要好好找了,,,
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    该用户从未签到

    101#
    发表于 2008-2-4 17:09:16 | 只看该作者

    发现不了BUG不是坏事也不是好事!

    需要根据具体情况,具体项目、软件成熟度来进行有效判断,我们常常感受到测试人员为找不到BUG而气馁,我认为,只要满足客户要求的测试覆盖就可以了,话虽如此,因为有很多单位BUG数量和考核绩效奖金挂钩,这样造成找不到BUG的话,会影响自己的考核!两者自相矛盾,所以我们能做的必须先学会保护好自己,凡事留证据,邮件抄送领导,与开发人员保持良好的沟通,尽可能的避免因为找不到BUG而对自己造成的伤害和损失。
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    100#
    发表于 2008-1-28 13:22:01 | 只看该作者
    讨论的很激烈呀,受益良多!
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    99#
    发表于 2008-1-21 16:08:56 | 只看该作者

    测试过程中发现不了BUG究竟是喜是忧?

    1、开发人员水平一般,又是刚提交的新功能,如果没能测出BUG来,那我想该“忧”了
    2、开发人员水平很牛,也是刚提交的新功能,如果没能测出BUG来,那就有两个极端,要么确实没有问题,要么问题 是致命的,但是本着“只要是人为的肯定有漏洞”的精神,明知有,但是还找不出来,而且很可能是致命的话,那我想也该“忧”了
    3、至于已经运行相当一段时间后仍没发生任何问题的话,不能说明软件已经没有BUG了,只能说它已经符合使用需要了,个人认为再投入时间、精力去回归那些可能存在的极端错误不值得,这样或可算“喜”
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    该用户从未签到

    98#
    发表于 2008-1-16 18:52:59 | 只看该作者
    恩~~受益匪浅!!!
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    97#
    发表于 2008-1-11 13:43:35 | 只看该作者

    同意二楼说的

    同意二楼说的
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    该用户从未签到

    96#
    发表于 2008-1-9 21:26:19 | 只看该作者
    楼主你是猛人,我从来没想过竟然还有软件没BUG ,BUG无穷无尽啊。我快要受不了了
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-11-3 20:42
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    [LV.1]测试小兵

    95#
    发表于 2008-1-7 18:39:10 | 只看该作者
    公司用评价测试人员发现BUG的数量来进行绩效考核,不可取,到最后有的测试人员会拿一些小BUG,低质量的BUG来冲数,测试员之间相互攀比,结果造成BUG质量低下,严重BUG被忽视
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  • TA的每日心情

    2014-11-13 09:48
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    [LV.1]测试小兵

    94#
    发表于 2008-1-4 14:03:12 | 只看该作者
    go through````gold``````````````
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    93#
    发表于 2007-12-26 23:10:49 | 只看该作者
    呵,大家都说得差不多啦,我也来说几句
    不能光凭Bug数据来评定测试人员的绩效!
    我们公司老大经常要求我们一个测试版本提100以上的Bug,如果是第1或2个版本,或许还可以,测到后来的几个版本就只有廖廖几个Bug了或者没发现Bug。。。另外,上线前的测试,要尽量测出潜在的Bug,如果这时测试还有严重的Bug的话,可就有点问题了。。。
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