如何突破各个项目组知识库共享。

zhong3269

环境模拟
ABC三个项目组，平时都较忙，但是A项目组发现一个新的测试方法思路，测出bug，但BC不能及时知道，或者B项目组在客户出现了问题，可以兼容性问题，导致无法正常应用，B项目组重现bug，问题解决，但AC也肯定不知道发生了什么事情。

首先A项目发现新的测试方法，比较有成效不可能全部通知大家吧！不太好实施
其次，发邮件更费劲，很多人都没收邮件的习惯，并且人家刚想发的时候，突然一个测试任务来了，或者处理其他的紧急的事情这事就忘记了，还是不能及时共享。

我的想法：例会分享，但例会每周一次，可能A组周一发现的bug，到下周一开例会就不知道怎么描述了。除了这样的方法还有其他的什么好建议吗？

zhong3269

例会分享，但例会每周一次，可能A组周一发现的bug，到下周一开例会就不知道怎么描述了。除了这样的方法还有其他的什么好建议吗？

zhong3269

今天开例会，每个组长都不知道讲什么？

zhong3269

up

zhong3269

自己的帖，自己顶起来。

zhong3269

回复 10# ruirui。


    谢谢！！！！ 这3个问题很给力，我绝对明天早上或者晚上开个15分钟小会。谢谢！！！

zhong3269

回复 6# yangki


    这几个软件，我在搜搜。很好的建议。谢谢！！！！应该就是我想要的那个软件。