如何写测试部团队建设规划？

TT520 · 发表于 2011-8-23 13:38:53

外来的和尚好念经，呵呵，空降兵也有两面性：做的好，你就能树立威信，然后才能和部门其它人员比较好的相处，做的不好，以后的日子就很难过了。

TT520 · 发表于 2011-8-23 13:39:10

建议两点：一、尽快熟悉现在公司、部门的业务流程，并对提出改进建议；二、根据业务需要订立部门发展规划，以及相应流程、规范、实施计划；

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