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标题: 面试时被问到，如何开展管理一个测试团队，如何回答？？ [打印本页]

作者: showshow 时间: 2013-11-13 14:19
标题: 面试时被问到，如何开展管理一个测试团队，如何回答？？
最近面试测试经理，被问到如果你管理一个测试团队，你该如何开展工作，由于没有什么管理经验，只是说先和团队的成员谈谈，了解能力等情况，然后设计测试流程，编写测试文档，再就是每天安排工作，解决技术难题等，对方好像不是很满意，想问一下有管理经验的，这类问题该如何回答

作者: omg 时间: 2013-11-13 21:29
围观一个，等待答案。

作者: 千里 时间: 2013-11-15 12:13
人家直接要一个测试经理的岗位，不是测试组长的岗位。这个面试结果，是会不太令人满意的。

作者: showshow 时间: 2013-11-15 17:35

人家直接要一个测试经理的岗位，不是测试组长的岗位。这个面试结果，是会不太令人满意的。
千里发表于 2013-11-15 12:13

如何才能令之满意？有何高见？？？

作者: 千里 时间: 2013-11-17 16:04

如何才能令之满意？有何高见？？？
showshow 发表于 2013-11-15 17:35

测试流程和测试技术是其中的一方面，还可以说说团队建设、成员管理相关的情况。人家招聘测试经理，大多是需要招一个有相关经验的人，做过管理的人。

作者: msnshow 时间: 2013-11-17 17:36
回复 1# showshow

还是得一步一步来吧，组长都没当过，就直接到经理，管理水平肯定跟不上

作者: 邪龙之影 时间: 2013-11-18 11:34
悄悄的我走了，正如我悄悄的来，挥一挥匕首，不留一个活口。

作者: showshow 时间: 2013-11-18 14:21
回复 5# 千里
如何团队建设，如何成员管理，有没有相关资料，或者讲讲你的见解

作者: 千里 时间: 2013-11-18 17:55

回复千里
如何团队建设，如何成员管理，有没有相关资料，或者讲讲你的见解
showshow 发表于 2013-11-18 14:21

去项目中从测试组长做起吧，说不定那家公司的要求高。

作者: Zgi46Z 时间: 2013-11-26 10:40
非常感谢您！

作者: liulinzhu 时间: 2013-11-26 18:40
管理的核心在于通过“管”人出绩效，可以拿自己最成功的例子加以阐释，这样双方互动时更贴近实际。
“管”的方式有多种，这个就仁者见仁智者见智了，无法复制。

作者: 千里 时间: 2013-11-29 13:03

管理的核心在于通过“管”人出绩效，可以拿自己最成功的例子加以阐释，这样双方互动时更贴近实际。
“管” ...
liulinzhu 发表于 2013-11-26 18:40

在管理经验上不足，这块还是有一些压力的。

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