51Testing软件测试论坛

标题: 提高测试效率的入手点 [打印本页]

作者: unknow-ask 时间: 2005-3-9 12:45
标题: 提高测试效率的入手点
我们公司测试很不规范,没有确定的需求文档,而且还时不时的变化,有时候测试小组很闲,感觉没什么事可做,开发组修改BUG的效率也很低.我在想怎么样才能使测试小组的效率提高,应从何入手?

作者: baitest 时间: 2005-3-9 13:21
不明白您所在的测试组为什么会没事可做呢？

开发小组的效率低，您们确定给开发提供的bug的描述、定位、修改意见合理吗？

作者: unknow-ask 时间: 2005-3-9 16:05
标题: 其实是应该有好多事要做的，但我也不知道问题出在哪？
所以我想请教以下同行们是不是也曾有过这样的经历，你们是怎么解决的？

作者: unknow-ask 时间: 2005-3-9 16:21
我们的ＢＵＧ分两种，一种情况是ＢＵＧ另一种是ＡＤＶＩＣＥ，前一种我们给出问题的详细描述，后一种我们给出修改的意见．这就是我们测试中发现问题的解决办法．不知道你说的ＢＵＧ的定位，描述，修改意见是不是我们这样的，要不是请给出具体的过程好吗？谢谢

作者: baitest 时间: 2005-3-9 23:04
测试的任务不仅在于发现bug,更在于能帮助、协调开发人员将bug定位，最好到代码级、模块级，直到开发人员修改完。。。

作者: black_tulip 时间: 2005-3-10 09:37
如果闲的效率低是整个组织的现象，那就趁这个机会多自学吧。

作者: 2t 时间: 2005-5-10 15:32
楼上的朋友自学是好办法!!
可是学的资料在少了怎么办啊???
你有好的资料吗?
给我发一些可以吗??
我的邮箱是[email]sunxiuy@163.com[/email]我在这里拜谢了.

作者: 云层 时间: 2005-5-12 10:41
1。如果认为公司的测试不规范，其实也就是在说明自己做的不规范，先从自己身上找问题
2。需求不明确，那么可以反复的询问来确定
3。需求不停的变化，这也是为什么需求不明确的原因，这是很正常的，没有一个软件可以做到需求明确
4。测试小组很清闲，只能说明你们根本不知道测试什么，开发部门和其他部门都认为你们并不能为他们做些什么
5。开发组修改bug很慢，一方面和你们的工作质量有关系，以方面公司缺乏协调管理的人员

想提高效率很简单，玩了命的去查问题吧，其他都是表面文章

作者: karkoy 时间: 2006-4-12 11:53
不错，顶了

作者: slide 时间: 2006-4-12 13:01
测试工作很容易会受到开发进度的影响，造成工作量的不均衡，其实同时也提供了一个自我反思和完善的好机会。
空闲时，可以进行一些测试工具的开发，测试用例的整理等等，为真的忙的时候事先作一些准备。
也自己学习一些感兴趣的东西

作者: sky061011 时间: 2006-4-13 10:26
测试群　　８５６８５３５
欢迎有志于测试的朋友加入，共同探讨，共同学习，共同进步．

作者: graxy 时间: 2006-9-8 14:15
云层站的果然很高

作者: lierda 时间: 2007-4-5 14:28
sdlkfj2

作者: rachel504 时间: 2007-6-23 23:47
学习学习再学习！！！

作者: wy3123863 时间: 2007-6-29 11:14
标题: 呵呵
就是加油学习```

作者: xlliu16999 时间: 2007-6-29 18:06
我觉得 slide说得很有道理 ,开发进度直接影响着测试的工作,所以称闲时要赶快学点东西才是

作者: nifeng 时间: 2009-3-26 15:12
学了

欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/)