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标题: 从管理方面如何考虑"度"的问题. [打印本页]

作者: b47617 时间: 2007-11-6 21:26
标题: 从管理方面如何考虑"度"的问题.
最近碰到一个项目,测试时间只给15个工作日,根据以前的测试项目总结出,最少也需要20个工作.遇到此种情况,测试的度(深度和广度)怎么来考虑呢?怎么样才能找到这个角度的切入点呢?想从管理层面和实际测试层面,听听有经验的测试同仁对此问题的评论?

作者: ycxlove11 时间: 2007-11-7 11:08
度要自己把握，看来你只能少测试几遍了，呵呵。

作者: archonwang 时间: 2007-11-8 18:20
建议使用最重要内容测试项；

MIT方法。在测试业界是很实际和比较好的方法，可以合理的规避掉一些测试工作方面的风险；

其关键的因素是可度量，从已知的各项数据中得到可以进行评估的数据。

作者: bzcy 时间: 2007-11-9 14:05
20-15==5
5==加班

作者: 追寻浮华 时间: 2007-11-12 10:28
bzcy到处搞笑啊哈哈。

作者: 流浪蜗牛 时间: 2007-11-14 18:16
俺最近也遇到这样的问题了,很头痛,测试时间严重不足,提交的里程碑是死的。开发需要的时间就是那么多，剩下倒推的时间就是测试的时间，2天,项目经理说那就再给安排两个程序员给测试吧

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