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标题: 如何从测试员转型为测试管理人员 [打印本页]

作者: jasonxu 时间: 2007-10-21 10:06
标题: 如何从测试员转型为测试管理人员
如果你是测试员或是高级测试员，有志转向管理发展，那么需要加强以下内容，至少要做到几点：

1. 测试计划的编写（要结合测试的项目，能以此来控制和确定测试所需人员，设备及时间来管理测试时间）

2. 要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程。（如： TD， Bugzilla， CQ等）

3. 要熟悉配置管理工具。（如： CVS， VSS等）

4. 要熟悉自动化工具。（例如：WinRunner， QTP， Robot， RFT， Automation等，能结合录制完的脚本编写代

码）

5. 要熟悉压力及性能测试工具。（例如： LoadRunner， webload， silkperformance等，能结合相关数据，分

析出性能瓶颈）

6. 要熟悉或精通一门语言。（例如： Java， C++）

7. 要熟悉数据库。（例如： Oracle， DB2， SQLServer， MySQL）

8. 要熟悉主流操作系统。（例如： HP Unix， IBM AIX， Sun Solaris， Red Hat Linux， SuSE Linux，

Windows）

9. 能用英文流利的和老外交流以及往来Email.

10. 语言表达能力强，表达问题清晰明了。

11. 沟通能力强，能和上级/开发经理很好的达成测试相关/BUG事宜。

12. 学习技术的能力要强，能快速上手一个新的技术。

13. 乐于与人交流。

作者: red-hat 时间: 2007-10-21 10:08
直接做测试经理得了

作者: 依莲 时间: 2007-10-21 11:29
看来尚需更多努力

作者: oftime999 时间: 2007-10-23 00:04
看来我要到下辈子了.

作者: 跳舞的猫咪 时间: 2007-10-23 13:29
标题: 我的看法
感觉楼主说的比较全面，其实个人觉得所有列举的都做到很好，其实也不容易，从测试员转型到管理，我觉得最关键的还是要熟悉每个测试阶段的流程和涉及到的知识，这是管理者应具备的基本能力，当然协调能力和沟通能力也是必备的了，所以想做好测试管理，最好从测试员做起。。做好测试员做的每件事情，估计就差不多了，个人观点啊

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