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标题: 每次上线后的bug,都触目惊心 [打印本页]

作者: vnity    时间: 2013-4-12 18:11
标题: 每次上线后的bug,都触目惊心
每次上线后发现的问题,都让我触目惊心,几乎每次上线都会发现特别重要的问题,回滚...

但出的问题总是之前怎么想也想不到的。

这让我何去何从?
作者: vnity    时间: 2013-4-12 18:11
难道不成,让我看代码,做系统内部测试么...
作者: chenwenzhecd    时间: 2013-4-13 15:40
貌似测试策略、测试覆盖都存在问题
作者: qianliemao    时间: 2013-4-13 19:51
如果是隐藏不深的BUG,估计就是测试太随机性了。覆盖不全。
作者: 丝路    时间: 2013-4-15 09:50
每次上线后发现的问题,都让我触目惊心,几乎每次上线都会发现特别重要的问题,回滚...

但出的问题总是之前怎么想也想不到的。

并且几乎每次上线都会发现特别重要的问题,如果我是领导,我肯定要提出疑问了,测试需要有测试计划,测试计划中制定了本次测试需要使用到的测试策略,根据测试策略设计测试用例,执行测试,并记录以往版本的严重问题,纳入回归测试的范畴。凭拍脑袋想是最不可靠的
作者: zzlagi    时间: 2013-4-15 11:53
测试策略和测试用例以及测试人员自身的问题
作者: femir    时间: 2013-4-15 15:40
这个太可怕了吧  如果不是性能问题还好,不然就是你的测试覆盖度不够
作者: omg    时间: 2013-4-15 21:29
问题分析清楚没有?这些问题的原因找到没有?为什么遗漏测试?为什么产生这些问题?
想到改进、避免的措施没有?整个团队(包含测试、开发)反思这个问题没有?
作者: 跑跑跑跑    时间: 2013-4-17 15:16
每次都这样的话,说明你的测试策略和方法存在问题,要多做总结进行反思,把测试用例好好评审一下。
作者: 千里    时间: 2013-4-18 22:38
每次上线后发现的问题,都让我触目惊心,几乎每次上线都会发现特别重要的问题,回滚...

但出的问题总是之 ...
vnity 发表于 2013-4-12 18:11



    等你见多了就淡定了
作者: 千里    时间: 2013-4-18 22:41
每次都这样的话,说明你的测试策略和方法存在问题,要多做总结进行反思,把测试用例好好评审一下。
跑跑跑跑 发表于 2013-4-17 15:16



    看来你测试的质量还是比较好的了,顶一个。
作者: 千里    时间: 2013-4-18 22:41
问题分析清楚没有?这些问题的原因找到没有?为什么遗漏测试?为什么产生这些问题?
想到改进、避免的措施 ...
omg 发表于 2013-4-15 21:29



    上线故障分析基本上就是这么做的
作者: ingwlhot0801    时间: 2013-4-22 09:25
回复 1# vnity

应该是逻辑性的问题吧
作者: 51testing-wn    时间: 2013-4-22 23:25
本帖最后由 51testing-wn 于 2013-4-23 21:02 编辑
问题分析清楚没有?这些问题的原因找到没有?为什么遗漏测试?为什么产生这些问题?
想到改进、避免的措施 ...
omg 发表于 2013-4-15 21:29



同意八楼的。如果发生的概率很高,就得及时分析问题产生的原因,一步一步的深入挖掘直至找到根本原因和解决方案。这个过程需要开发和测试人员共同参与。
第一个原因是,出现问题大家共同承担,体现了团队的精神。
第二个原因是,避免测试和开发人员,由于个人情绪造成相互之间的不信任。
第三,有利于从不同的角度考虑问题,促使尽快的找到解决方案。相互抱怨是无用的,先解决问题为先,改进措施在得到团队成员认可后,再实施也不迟。
作者: 孙文杰0707    时间: 2013-4-23 08:28
问题总是存在的,测试不到说明积累不够,经验不足。保证主干没什么大问题就好了,小问题可以慢慢上补丁
作者: guoguo2005    时间: 2013-4-23 10:21
一定要和开发沟通交流,和业务沟通交流。
否则很难测到点上。

缺陷泄露并不可怕,可怕的是,你把业务经常走的路径上的缺陷泄露了。
作者: ingwlhot0801    时间: 2013-4-23 10:43
不熟悉业务流,对系统或者需求了解不够透彻,或者说测试经验不足造成的
作者: Jackc    时间: 2013-4-24 17:56
题外话
测试负责人对于“产品上线后客户发现bug” 这个问题,是一门必修课。个人认为是测试管理的一项基础技能。
没有不存在bug的产品,只在于测试负责人如何去应对这种情况而已。
作者: sunln    时间: 2013-4-25 16:10
线上一般都会出些问题,但不是不可避免的。而且不应该出现致命和过多的bug
作者: zrg9399    时间: 2013-4-25 16:38
要分析下,出现的模块、类型、什么原因出现,每次都总结下, 最好整理成文字
作者: 水儿儿    时间: 2013-4-26 11:07
问题分析清楚没有?这些问题的原因找到没有?为什么遗漏测试?为什么产生这些问题?
想到改进、避免的措施没有?整个团队(包含测试、开发)反思这个问题没有?

想听听大家对这种问题的有什么改进的措施
作者: billrub    时间: 2013-4-26 11:08
分析清楚,把握重点;什么是测试可以主导的,什么是其他过程该规避或解决的,从质量过程角度看待(当然除非测试团队确实存在严重的能力问题,则另当别论)。
作者: seventesting    时间: 2013-4-26 16:40
个人意见:如果自己业务方面不熟悉,还是要多和开发人员沟通看看,修改了这里,会影响哪些地方。自身还是要做好一个大致的测试计划,不然测试起来随机性太大,问题就会出的太多




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