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标题: 关于金融行业IT与软件行业IT的想法（转） [打印本页]

作者: lamar 时间: 2007-10-10 14:32
标题: 关于金融行业IT与软件行业IT的想法（转）
   金融行业的IT部门，与软件企业的IT有非常大的差别。比技术，他们比不过软件企业的IT民工，可不是吗，人家天天玩的就是技术，哪些新，就学那样，哪里象金融行业的IT、国企的IT杂事情一堆。言归正传。在金融行业的计算机人员，他的优势在于对业务流程的了解，处于这个行业的企业之中，有很多的资源可以利用。即使是乙方的软件开发人员，作该行业十多年，可能得到的行业知识，也不如在甲方作5年的IT多。可能有人不服气。乙方的人知道的仅仅是规则就是如此，并不知道来源是什么；而甲方的IT人员恰恰可以了解这些内容。
   偶认为一个好的甲方的IT人员，业务与技术相比较，要重点培养业务知识，并不是说技术不重要，毕竟技术终究为业务服务。也许有人说，开发商有ba啊。呵呵。ba是乙方的ba，他最多是对大的流程进行把控，真正控制需求的是金融行业的IT人员，BA的最基本的功能在于把客户的需求能够准确的表达给开发人员而已。参与业务规则的制定，仍然是甲方的IT，他会从自己的角度出发考虑系统的整个架构。除了业务之外，IT人员还需要掌握整个系统的模型，这样就掌握了系统的整个的核心。在整个的知识层次里，业务知识＋系统模型占7o％＋，而技术可能仅仅是20多点，其他就是协调能力云云。
   业务知识也是与业务沟通的基础，通常这种行业的业务人员都感觉自己是业务，业务知识如何如何。其实，思路最清楚的，往往是IT。
   金融行业的业务人员文科生居多。我不不是诋毁文科生的智商，但是在思维逻辑上，他们确实很弱，尤其是在制定业务流程方面，都比较爱幻想，这些都是考虑规则的弱项。如果IT人员业务很强，能很有效的遏制不良的想法。

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