6.开始项目测试:
A. 介入一个全新的项目:
a. 介入一个这样的项目恭喜你,你会遇到比较少的麻烦
b. 读好需求,做好测试用例(这些是测试人员应该作的最起码的事情)
c. 根据自己的能力,在开发人员有时间的时候和人家多讨论一下项目有关的东西吧,会有意外的收获
d. 正式开始测试,努力去做努力去想吧,做的工作到这个阶段应该是70%的体力活了,而你要去想的东西请你谨慎一些,因为30%要去想的事情可能会收到200%甚至更多的效果(取决于个人能力)。当然如果做好了前面那70%很多开发人员和项目经理就会对你很满意了,而需要思考的30%我个人认为需要慎重对待,因为你做出来,开发有可能认为你多管闲事,你做不出来,别人不知道你做了耽误时间是自己的(公司是按MANDAY算效率的,所以想踏实干下去这30%你可以不做,想以后有发展30%还是做一做),如果你做错了,对不起你可能自己找了个大麻烦(开发,经理,客户好像那一个都可以让你很麻烦 — 只要他们想)。
B.当介入一个开发比你了解更多的遗留项目的时候
a. 你要自己很小心,因为很多东西不是你能决定的了
b. 不仅仅需要一份好的需求文档(如果有的话,如果没有自认倒霉吧),努力的寻找各种关于项目的文档和资料吧,(需求并不一定是在很充裕的时间和很认真的态度下完成的,即便是在前面的前提下完成的但人也会犯错误),我们做的这些“额外工作”是很必要的,可以减少一些测试风险。