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标题: 请教测试流程管理？？ [打印本页]

作者: zazah 时间: 2007-9-25 09:59
标题: 请教测试流程管理？？
大家好，我是一个测试新手，公司的测试十分的混乱，一直都想规范一下，但是不知道从何下手，请各位高手多多发表下自己的建议，
先介绍下公司的状况，公司是做门户网站的，规模是十五个人左右，项目是不断的接客户的需求，一般一个月接三十多个小需求，开发周期不一定，有些是一周，有二周，三周，二个月的也有，

目前状况是开发人员开发完后，直接发邮件到上传人员上传，有时会转发邮件给我测试（有时间就发，没时间就不发，客户要的比较急）有测试的话，也是测试的很匆忙，接着就上线了．
请问像这种状况的开发，如何来规范测试流程呢？公司就我一人测试，不知道向你请教，先谢谢您好了，意见可发到fineweather66@163.com

作者: zazah 时间: 2007-9-25 10:23
路过的，也可以发表下自己的建议哦．谢谢

作者: zazah 时间: 2007-9-25 14:36
怎么没有回复呀，真的很需要啊，

作者: zazah 时间: 2007-9-26 09:37
怎么就没有高手吗？
公司的测试有点开展不下去了，有时间就测试一下，没时间就不测，测试好像可有可无的位置．
大家帮帮我好吧，很想把测试做起来．所以在这请教大家了．

作者: davy_chen 时间: 2007-9-26 10:06
就你目前的情况来看，不管怎样制定流程都好，我的意思只要流程中一定有测试环节就会比以前好。但是这里有两个问题：
1、流程的制定和推行是需要公司高层的支持，如果不让高层心动，你的计划成功率就会极低；
2、测试一旦被划进流程，公司仅你一个测试人员将无法保证整个公司测试任务，这样会大大降低人们对于此流程的认可，因此可以考虑先在部分项目中试用流程，然后逐渐扩大规模。

作者: zazah 时间: 2007-9-27 14:20
davy_chen,非常感谢你，

是啊，公司也是安排我做一个小组的测试，但是也只是很简单的功能测试，被人看不起．

作者: zazah 时间: 2007-9-29 09:18
但这都没关系，我在拼命的学，总有一天不会这样的．

作者: calmcn 时间: 2007-10-9 11:49
你公司跟我们公司有点相似，只是我们公司有三个测试，如果你想正规起来，先从测试计划到测试用例再到测试执行先正规起来，慢慢会好起来的，加油！

作者: huiguiziran111 时间: 2009-1-16 14:09
标题: 回复 7# 的帖子
我和你也一样的。在拼命的学习啊

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