51Testing软件测试论坛

标题: [你问我来答第32期]：探讨如何和开发人员沟通交流？(已结束) [打印本页]

作者: lsekfe 时间: 2013-3-1 10:12
标题: [你问我来答第32期]：探讨如何和开发人员沟通交流？(已结束)

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论坛ID：xiangxue0915

真实姓名：印良华

擅长技术领域：熟悉测试方法、测试用例设计、缺陷管理分析、Web测试、质量控制等

现任公司：博为峰51testing

现任职位：讲师

工作经验：9年

项目经验：生产管理系统；上位WEB系统；文档管理系统；新干线等

作者: lsekfe 时间: 2013-3-1 10:14
回复 1# lsekfe

新一期支持下！

作者: sunboy198423 时间: 2013-3-1 11:12
美女啊，开发肯定很好交流，呵呵

作者: 楠族开心果 时间: 2013-3-1 11:53
哇美女顶一下

作者: 吼吼哈哈 时间: 2013-3-1 11:58
南京的美女教师我是来看美女的。。

作者: wuliangye 时间: 2013-3-1 13:43
美女

，顶！

作者: hyd_bpmf 时间: 2013-3-1 14:14
新一期，顶一下！

作者: 没翅膀的飞鱼 时间: 2013-3-4 08:07
先顶美女，后想问题

作者: xm-nj89702499 时间: 2013-3-4 15:04
我也在中软做过哦，

但由于生宝宝耽误了一两年，如何可以做到楼主这一步，对于测试这份有些迷茫，已经快5年的经验了，没有任何发展，期待楼主给些建议哦

作者: 赵佳乐SMILE 时间: 2013-3-5 10:27
老大
面对让自测不自测的开发
面对需求变更也不告诉测试的开发
面对BUG提完3个月都没改的开发

如何沟通交流
开集体会已经提过很多次了。。。

作者: kuailederen 时间: 2013-3-5 10:46
不需要你去沟通了，交给领导处理

作者: yubiao584521 时间: 2013-3-5 10:52
沟通模式是怎样的？

作者: cnuwwl 时间: 2013-3-5 15:34
需求讨论的时候，多和开发人员讨论对需求的理解，帮助测试人员更深入的理解需求以及开发的开发思路
借助给开发提bug的过程，可以深入交流问题出现的原因，既可以通过交流更好的帮助开发定位问题，也可以通过和开发的沟通，扩展测试人员的思路~~

作者: femir 时间: 2013-3-5 15:41

要能发现问题，才能交流深入

作者: femir 时间: 2013-3-5 15:41

作者: pinebud 时间: 2013-3-6 10:56
来看美女的飘过

作者: wjtest 时间: 2013-3-6 13:27
美女好，请问有些时候提的bug单，然后开发直接回复 “需求就是这样设计的” 然后不修改，产品经理也不支持下，这时测试人员应该怎样沟通开发人员才会修改呢？谢谢！

作者: prettyboy123321 时间: 2013-3-7 00:26
支持下

作者: sunboy198423 时间: 2013-3-7 09:00
美女，怎么还舍不得走啊，还在51的首页！！

作者: chenrong 时间: 2013-3-7 15:34
回复 17# wjtest

修bug是需要代价的。开发不修改，有技术困难，或者开发进度紧的原因导致。产品经理不支持，有时间进度，项目成本的原因导致。如果能给出一份对bug的严重性，进度，成本的分析数据。个人觉得倒是有可能会修改。

作者: yubiao584521 时间: 2013-3-7 18:01
回复 17# wjtest

要站在项目的高度思考问题，而非自身的角度思考是不是需要修改

作者: yubiao584521 时间: 2013-3-7 18:03
回复 10# 赵佳乐SMILE

有没有分析为什么？

作者: 赵佳乐SMILE 时间: 2013-3-8 08:50
回复 22# yubiao584521

管理乱

作者: 丝路 时间: 2013-3-8 11:32

支持！

作者: xiaofan_xj 时间: 2013-3-8 21:58
人长的好看，职位又高，知识渊博，怎么看都是模特啊！

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 19:04
回复 3# sunboy198423

审美眼光真高。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 19:28
回复 9# xm-nj89702499

亲切~~~妹妹（这个称呼应该没错哦）有迷茫感觉很正常的，谁生活工作中没有迷茫的时候哦~~~
至于之后该咋办，看妹妹自己定位咯~~~
如果对测试依依不舍，还是想继续测试的话，那就要看测试相关的方面是否要给自己补充点料了。。毕竟大多工作只是某些点或者某些业务；
或者对测试某些方面特别感兴趣，例如管理呀WEB呀或者质量啥的。。。提升自己总是会让自己感觉稍微的不太那么“迷茫”~~~

如果妹妹发现了自己其它方面特别突出的，也可以去试着看看。。。多经历经历不是啥坏事~~~
不过亲爱的有宝宝啦，就要考虑的多些咯。。。例如加班呀。。。都说测试加班也很多，但是总是有不加班的公司的是不。。。
会越来越好的,适合的就好~~~加油咯

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 19:29
回复 10# 赵佳乐SMILE

举手同意楼下的~~~

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 19:51
回复 12# yubiao584521
拷贝了别人的。。。貌似最后一种看起来比较好~~~

．「讨好型」－这类型的沟通者常自我贬抑、自我忽略、乞怜、让步，总是同意、感到抱歉、且不断试图取悦他人，尤其是生命中的重要他人。

．「指责型」－这类型的沟通者常是忽略他人、支配、批评、攻击的，经常只会去找别人的错误，并为自己辩护，要别人为自己所承受的一切负责。

．「超理智型」－这类型的沟通者常采取如同电脑般的冷静与冷酷立场，并不在乎自己与对方的感受，随时保持理性，以避免自己情绪化。

．「打岔型」－这类型的沟通者常做的事是使自己和他人分心，多半表现出一副看起来和任何事都无关的样子，而忽略自己、他人和情境。

．「一致型」－这类型的沟通者常是真诚真实的自我表达者，同时也能关注对方，在适当的情境脉络中，传达直接的讯息，并且为此负责，能顾及自己、他人和情境

参考资料：希望森林

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 19:54

回复 13# cnuwwl

顶

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 19:59
回复 14# femir 留言与签名一样有内涵

支持

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 20:04
回复 17# wjtest 20楼回的真好~~~

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 20:08
回复 19# sunboy198423

掐指一算。。。还有16天。。。我会乖乖的默默的离开的

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 20:16
回复 25# xiaofan_xj 首先承认长的不是不好看。。。但是双重否定不一定是肯定。。。哇哈哈~~~
后面的纸位和远博还有那啥就另说啦~~~

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-9 20:18
回复 26# 郭小贱

郭小贱，你太牛了~~~

作者: activegm 时间: 2013-3-10 21:02
bug不做修改，首先要分析是什么样的问题，先确认问题类型，让后评估下开发的修改工作量，有针对性的对开发经理提出要求，我觉得是没问题的，好的沟通是致胜的法宝。

作者: wjtest 时间: 2013-3-12 09:42
回复 26# 郭小贱

影响不大，就是有点误导用户，让开发修改，就说“需求就这么设计”然后不改了；我们公司就我一个测试，有些时候和老大说了，口头答应了也不怎么实行。

作者: wjtest 时间: 2013-3-12 09:46
回复 20# chenrong

产品经理的确不支持，感觉整个公司就不怎么重视测试，在我看来就是易用性不好，感觉也没多大难度，一个人测试挺郁闷的，o(︶︿︶)o 唉

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-3-12 15:52
9年经验，顶一下

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-3-12 15:58
回复 10# 赵佳乐SMILE

这些问题可以让领导去沟通，如果还不行，只能说你们的领导没力度，或测试在公司没地位。开发不自测，你就提交海量的BUG，让开发自己崩溃去吧，我以前面对的开发从来不自测，结果都让我制服了。

作者: 赵佳乐SMILE 时间: 2013-3-12 17:01
回复 41# 跑跑跑跑

领导就不重视嗯海量提交嘿嘿

作者: prettyboy123321 时间: 2013-3-12 19:14
在进行 web测试的时候，经常会有该网站域名下是否存在 404或其它无效的链接

这个问题是怎么解决的。。。我想应该是自己能写个脚本去跑。。。要扫什么都可以，只要去修改代码就行了。

这个代码至于怎么实现，求指教。

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-3-13 15:48
能否分享一下您在工作中遇到过哪些困难，并如何解决的，谢谢！

作者: lijingprince5 时间: 2013-3-13 17:11
回复 10# 赵佳乐SMILE

有同感啊呵呵

作者: 没翅膀的飞鱼 时间: 2013-3-13 17:22
回复 45# prettyboy123321

使用死链接检测工具，网上搜下，很多的

作者: 千里 时间: 2013-3-13 18:25

老大
面对让自测不自测的开发
面对需求变更也不告诉测试的开发
面对BUG提完3个月都没改的开发

如何 ...
赵佳乐SMILE 发表于 2013-3-5 10:27

这确实是一个大问题，这些问题的解决我觉得都需要有人在背后给咱测试支持。

作者: 千里 时间: 2013-3-13 18:26

美女好，请问有些时候提的bug单，然后开发直接回复 “需求就是这样设计的” 然后不修改，产品经理也不支持 ...
wjtest 发表于 2013-3-6 13:27

如果多的话，可以单独整理一下，交给产品经理、开发人员以邮件的形式进行确认是否需求就是这样，如果明确回复是这样，也可以作为测试的结论。

作者: 千里 时间: 2013-3-13 18:27

回复 yubiao584521

管理乱
赵佳乐SMILE 发表于 2013-3-8 08:50

测试没有地位，然后就强势不起来。

作者: 千里 时间: 2013-3-13 18:29

回复 chenrong

产品经理的确不支持，感觉整个公司就不怎么重视测试，在我看来就是易用性不好，感 ...
wjtest 发表于 2013-3-12 09:46

当年老福特只生产一种黑色的车，现在的iphone只有黑色和白色两种颜色。你可以认为用户体验不好，但人家的态度就是：弄成其他颜色会更加成本。成本这个东西是一个很大的制约因素。

作者: 千里 时间: 2013-3-13 18:30

回复赵佳乐SMILE

这些问题可以让领导去沟通，如果还不行，只能说你们的领导没力度，或测试在公 ...
跑跑跑跑发表于 2013-3-12 15:58

提海量的BUG会把自己累死，这个意义不是很大，伤己伤人。

作者: 千里 时间: 2013-3-13 18:30

回复跑跑跑跑

领导就不重视嗯海量提交嘿嘿
赵佳乐SMILE 发表于 2013-3-12 17:01

如果我的话，会直接打回，说缺陷过于密集，俺不测了。

作者: sanny3 时间: 2013-3-14 11:47
请问 QTP10.0能在win7 +IE8 环境下运行吗？
运行下端脚本为什么浏览器总是停止工作？
Systemutil.Run"IEXPLORE.EXE" ，''http://bbs.51testing.com/default..php"

Browser("51Testing软件测试论坛软件测试|").Close
谢谢解答。

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-3-14 13:02
回复 54# 千里

这是个好办法，可就怕他们的开发不接受冒烟测试。我之所以提交海量BUG也是无奈，必须要让开发知道，舍不得自测时间，后期就要用更多的时间去修改BUG，让他们看到自测对他们自己是有好处的。这样更容易让开发接受自测。我们公司的开发主动找测试要求提供测试方法或用例进行自测，为此我们还给他们写了开发规范文档，让开发在一开始就将不必要的BUG避免掉，效果很好。我的方法不一定适用别的公司，仅供参考！

作者: 黑鱼白 时间: 2013-3-14 13:54
我是个新手，刚从事软件测试这个行业，刚进公司就面临了一个关于网站测试的大项目，觉得很复杂，网页的链接一个接着一个，没有功能规格说明书，没有项目的详细说明书，只是有项目分开的网页设计稿，开发将网页搞好就让我测试了，可是大部分的bug，都是页面设计问题，功能也有些但少，可是做网页方面的测试，我觉得主要是从网页的功能，兼容性，页面元素检查方面，不知专家的建议是什么？我该怎么做才可以理清项目的思路，提高这个项目的测试效率？

作者: wjtest 时间: 2013-3-14 14:37
回复 50# 千里

别提了，对于这种问题我提单的时候就邮件抄送产品和老大了（bugfree），开发人员回复“需求就是这样设计” ，结果产品和老大没一个人说话，o(︶︿︶)o 唉！

作者: 土妞 时间: 2013-3-14 15:00
您好，我是刚从事测试工作不久的，之前几个月做的是Web方面的测试，侧重是性能测试的工作；然后现在找的工作是做手机应用的功能测试，不过感觉现在的工作有点脱离了正规的测试流程，有点迷茫，毕竟是刚开始从事测试的，希望自己以后能有一个好的发展前景，希望专家给点建议。谢谢～

作者: 土妞 时间: 2013-3-14 15:01
您好，我是刚从事测试工作不久的，之前几个月做的是Web方面的测试，侧重是性能测试的工作；然后现在找的工作是做手机应用的功能测试，不过感觉现在的工作有点脱离了正规的测试流程，有点迷茫，毕竟是刚开始从事测试的，希望自己以后能有一个好的发展前景，希望专家给点建议。谢谢～

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-3-14 15:30
回复 59# wjtest

的确有开发理解需求错误或开发方向跑偏的现象，找需求人员确认吧，看看是不是需求BUG，，如果需求人员也说就是这样设计的，那就不需要修改了。有些时候BUG是可以不修改的，根据实际情况定。

作者: 千里 时间: 2013-3-15 13:59

回复千里

这是个好办法，可就怕他们的开发不接受冒烟测试。我之所以提交海量BUG也是无奈，必须 ...
跑跑跑跑发表于 2013-3-14 13:02

那是因为你没有靠山，而且这样的问题不让高层知道。你可以发飚，说这样的刚测试就这么多的BUG，浪费测试的时间也浪费大家的时间，这种方式做下去对谁都没有好处，话是你说出来的，脾气是你自己发出来的。

作者: 千里 时间: 2013-3-15 14:00

我是个新手，刚从事软件测试这个行业，刚进公司就面临了一个关于网站测试的大项目，觉得很复杂，网页的链接 ...
黑鱼白发表于 2013-3-14 13:54

叫开发给你培训下，把业务讲一讲。然后你趁这个时间把整理出问题也一并问了，减少这种不明不白。

作者: 千里 时间: 2013-3-15 14:02

回复千里

别提了，对于这种问题我提单的时候就邮件抄送产品和老大了（bugfree），开发人员回复 ...
wjtest 发表于 2013-3-14 14:37

对产品和老大发火啊，人家没说话是以为你和开发的沟通是和谐的，认为开发一句话问题就给解决了，他们干嘛还插一脚？而且你又没有告诉产品和老大你不认可这种结论，既然你不认可这种结论，你就可以找产品和老大，你对哪些BUG的开发结论不满意，明确要求产品和老大进行确认。

作者: buble84 时间: 2013-3-15 14:05
本帖最后由 buble84 于 2013-3-15 14:36 编辑

我也是工作快三年,没什么起色.主要是测手机软件应用方面.
1.觉得手机软件内存这块真的比较头疼,闪退问题不知道楼主有没有什么好的测试办法.来提供我们开发的软件的性能呢.
2.手机网络这块也是比较麻烦.在过年前,一个手机应用项目出现问题,我们本地3G,2G都没有问题,客户那边ios端却出现问题.不知大家网络问题都是注重哪方面测试的呢?
3.我觉得我在web端测试这方面经验也比较欠缺,还有UI方面特别薄弱.
有的时候很郁闷,有的项目UI 要求特别高,有的项目就根本不关心UI.
UI方面的测试用例我好像基本都不写的.是不是应该写呢?该怎么写?
4.我感觉自己是个比较犹豫的人.每次提bug的时候,总是很纠结,这个到底算不算问题呢?楼主觉得我是不是应该先找开发交流后,再确定是否提交bug呢?

问题有点多啊.期待楼主解答.

作者: huazai_888 时间: 2013-3-15 16:02
围观美女

作者: 千里 时间: 2013-3-15 20:20

我也在中软做过哦，
但由于生宝宝耽误了一两年，如何可以做到楼主这一步，对于测试这份有些迷茫 ...
xm-nj89702499 发表于 2013-3-4 15:04

看来不够努力呀

作者: 千里 时间: 2013-3-15 20:21

回复 wjtest

要站在项目的高度思考问题，而非自身的角度思考是不是需要修改
yubiao584521 发表于 2013-3-7 18:01

所有有必要去了解一些项目管理的范畴

作者: 千里 时间: 2013-3-15 20:22

回复 chenrong

产品经理的确不支持，感觉整个公司就不怎么重视测试，在我看来就是易用性不好，感 ...
wjtest 发表于 2013-3-12 09:46

是质量要求不太高吧

作者: 千里 时间: 2013-3-15 20:28

我也是工作快三年,没什么起色.主要是测手机软件应用方面.
1.觉得手机软件内存这块真的比较头疼,闪退问题不 ...
buble84 发表于 2013-3-15 14:05

关于第4点，你可以先提BUG，然后在下班时间或者上班第一件事情找开发确认BUG，非BUG的就直接关闭。是BUG也正好与开发确认了后续方案，而且这种做法比较容易与开发达成意见上的一致。

作者: yubiao584521 时间: 2013-3-17 20:52
http://www.51testing.com/?220076/

作者: moqi8023 时间: 2013-3-18 17:24
顶一下，怎么不见 LZ 发言啊！！！有问题要问。。。

作者: lulei1020 时间: 2013-3-19 13:06
支持一下，很像我以前的一个朋友！

作者: liuxueyi 时间: 2013-3-19 14:36
回复 10# 赵佳乐SMILE

1、估计是开发流程不规范，测试不健全不规范，项目较小或公司较小。

作者: msnshow 时间: 2013-3-20 13:37
人是最难打交道的了，的确沟通、交流有很多技巧

作者: zz45509 时间: 2013-3-24 18:44

作者: xiaoan6688 时间: 2013-3-25 14:49
新来的，学习一下

作者: 真实的追求者 时间: 2013-3-26 10:39
与开发的沟通，很重要的一部分是领导对测试的重视程度

作者: 真实的追求者 时间: 2013-3-26 10:42
一般测试经理指出是问题就提出来

作者: eallian 时间: 2013-3-27 10:19
支持下，学习学习

作者: 没翅膀的飞鱼 时间: 2013-3-28 08:34
回复 20# chenrong

同意这么搞，提bug是一回事，如何让开发信服是另一回事；给出体验，风险等理由---

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-3-29 20:20
回复 84# sunboy198423

让你提问题，别胡言乱语。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 20:55

您好，我是刚从事测试工作不久的，之前几个月做的是Web方面的测试，侧重是性能测试的工作；然后现在找的工作 ...
土妞发表于 2013-3-14 15:01

实在抱歉，太忙，几乎没有时间上网~~~
脱离正规流程这个正是你的一个机会。。。如果机会成熟了可以给些建议给领导或者同事。。。当然也要看情况，公司项目的紧急程度和人手时间等。。。
建议无论是做web还是功能，把手上的事情都做好了，做透了，然后给自己加些油。。。有句话怎么说来着的。。。技高不压啥。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:00

我也是工作快三年,没什么起色.主要是测手机软件应用方面.
1.觉得手机软件内存这块真的比较头疼,闪退问题不 ...
buble84 发表于 2013-3-15 14:05

我觉得你的优势挺多的，起码你头疼的闪退偶不会。。。
至于下面的每次纠结。。。我觉得只是个人性格而已。。。
有些自己一次就通过是BUG的，直接提就ok，只有你不太确定是不是问题，可以先提前和开发的兄弟们确认下。。。不过谁没有提过无效的bug哦。。。犹豫说明你是个特别负责的人。。。
UI还真的看项目。。。那咱就跟着项目走。。。该写的都得写。。。后面测试的百分比的话让领导说了算呗。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:02

顶一下，怎么不见 LZ 发言啊！！！有问题要问。。。
moqi8023 发表于 2013-3-18 17:24

着实抱歉哇。。。实在太忙了。。。眼看着又要月底了。。。时间过的真快啊

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:04

人是最难打交道的了，的确沟通、交流有很多技巧
msnshow 发表于 2013-3-20 13:37

同意。。。只要本着一颗负责人的心。。。加上友好的对话。。。基本会处理好同事的关系的。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:08

在进行 web测试的时候，经常会有该网站域名下是否存在 404或其它无效的链接

这个问题是怎么解决的。。。 ...
prettyboy123321 发表于 2013-3-12 19:14

可以和开发商量共享下他们的脚本。。。可否。。。然后多向他们指教下子
不过这个自己工作量貌似就要增加一些。。。但是肯定会有很多收获的。。。叫啥知己知彼。。。好找问题。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:12

能否分享一下您在工作中遇到过哪些困难，并如何解决的，谢谢！
跑跑跑跑发表于 2013-3-13 15:48

困难肯定有哎。。。很多。。。不过好多都忘记了
刚开始做测试的时候。。。不知道51testing这么好的平台。。。就凭着自己感觉去做。。。用例基本构成都看不懂。。。都是同事们帮忙一点一点的积累。。。现在想想还真的非常的感谢当时带我的几个同事们。。。也是因为他们的耐心才渡过那个过度的阶段。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:18

请问 QTP10.0能在win7 +IE8 环境下运行吗？
运行下端脚本为什么浏览器总是停止工作？
Systemutil.Run"IEX ...
sanny3 发表于 2013-3-14 11:47

这个需要找QTP专家来解答下子。。。51testing有很多专业的人员。。。不防等等。。。或者到工具专区去逛逛。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:22

我是个新手，刚从事软件测试这个行业，刚进公司就面临了一个关于网站测试的大项目，觉得很复杂，网页的链接 ...
黑鱼白发表于 2013-3-14 13:54

请问公司是否有测试相关的领导。。。是否有测试计划和方案。。。
如果有可否参照领导给的测试各类型进行测试。。。毕竟领导会考虑的全面一些。。。我们新手先跟着领导的步伐去实施。。。在过程中进行经验积累以及再提高。。。

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:29

回复 chenrong

产品经理的确不支持，感觉整个公司就不怎么重视测试，在我看来就是易用性不好，感 ...
wjtest 发表于 2013-3-12 09:46

确实。。。如果公司从上到下。。。除了自己一个人其他人都不重视测试的话。。。这个该怎么办。。。
如果有过类似经验的童鞋给个建议。。。
如果是我的话。。。估计我都支持不下去了。。。工作得不到认可。。。
不过如果公司前景还是不错的话，倒是可以利用这个机会施展一下自己的技能。。。相信在某一天你发现你是测试部门的元老。。。一位不可缺少的元老咯

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:33

zz45509 发表于 2013-3-24 18:44

这头像，特别像南京1期的一个童鞋。。。
当然肯定不是那位童鞋了。。。高级站友。。。真羡慕呀

作者: xiangxue0915 时间: 2013-3-29 21:36

回复 wjtest

的确有开发理解需求错误或开发方向跑偏的现象，找需求人员确认吧，看看是不是需求BUG， ...
跑跑跑跑发表于 2013-3-14 15:30

确实好多时候都要看情况

作者: andyfly_001 时间: 2013-3-30 23:44
回复 10# 赵佳乐SMILE

这个问题提的很好，我现在的公司已经基本上解决了这些问题，说到底，还是严格的流程的规范约束，以及各个角色的遵守，PM是主要角色；比如，
1.开发自测不自测，这个要有一个标准，测试给到开发checklist，达不到70%用例通过率，版本打回处理；
2.需求变更不告诉测试：这个在测试完成的报告中终点反馈，由于需求变更导致的内耗英雄，最好让老板都看到，意识到流程内耗的严重性，让产品需求变更的时候自觉及时反馈给测试；
3.面对bug三个月都没改完的开发：这个问题根源可能跟你的第一第二个问题有关，要么是开发质量不行，要么是PM项目把控不好，要么是开发工作态度有问题，估计还是PM和开发leader都没重视到项目和自己手下做事的情况，建议测试每周把存在的bug反馈出来，必要时开个小会，把bug全部过一遍，那些事真的可以delay的；

作者: liuyang0618 时间: 2013-4-1 08:36
支持一下

作者: wjtest 时间: 2013-4-1 08:50
回复 94# xiangxue0915

我一直是一个人测试，感觉自己像个局外人，他们开发做什么我都不知道，等他们做完了告诉我测试地址，让我去验证，曾经提了好几次先告诉我需求，老大都是点头答应说以后注意，但是从没执行，除了大项目的需求，稍微早一点告诉我

作者: 跑跑跑跑 时间: 2013-4-1 09:24
回复 90# xiangxue0915

有人指导真幸福，我就命苦了。

作者: 赵佳乐SMILE 时间: 2013-4-1 11:12
回复 96# andyfly_001

谢谢我们就一个月开一次会。。

作者: Zgi46Z 时间: 2013-11-25 13:49
以后需再关注，现在先帮你顶一下

作者: dongdongxu 时间: 2013-12-5 17:03
在公司里做些事，领导就说你，你说的太多了，这个事情不该我们做。
我就想说了，在一个公司，领导永远控制手下的人，我们真的是一点的发展生机都没有，终有一天我们也会这么做的吗？

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