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标题: 关于软件质量铁三角的问题 [打印本页]

作者: zhaopeng 时间: 2007-9-4 23:57
标题: 关于软件质量铁三角的问题
影响质量的三要素：技术，流程，组织。他们之间的关系是什么？他们怎么影响了软件的质量？

作者: VirgoAx 时间: 2007-9-5 09:52
好技术可以有好代码，好的流程控制可以有好的软件，好的流程控制是需要有的组织的，有好组织的基础就是有好的技术。
这是我的理解，不知道合适不，也请高手来指点下。

作者: zhaopeng 时间: 2007-9-5 10:42
有所收获，谢谢

作者: dpdpdp 时间: 2007-9-5 10:43
流程：从计划到策略的实现，流程就是按照这种思维方式指导软件开发的，并且流程来源于成功的经验，可以指导项目少走弯路，从而提高软件质量，不仅如此，流程还对项目的成本和进度控制有很大的帮助
技术：包括了分析技术、设计技术、编码技术、测试技术，需求是项目的灵魂，良好的需求分析便是项目成功的关键所在，若是需求分析做不好不可避免的要出现返工；设计，软件的质量是设计出来的，良好的设计基本上决定了软件产品的最终质量；编码技术产生正确高效的代码；测试是保证软件的一道防线。所以各种技术对质量来说都是很重要的
组织：好的组织可以有效的促进流程的实施，同时提供员工的发展通道以吸引更多的人（技术的载体）
总结：质量铁三角互相促进，缺一不可

作者: hotqq4321 时间: 2007-9-5 10:53
技术，流程直接影响软件质量，组织通过影响技术、流程，从而间接影响软件质量。

技术是有人来承载的，作为一个公司，员工的技术的高低，从一个方面影响了他们产品的质量，
而员工的技术又可以分为两个方面，一是现有员工的技术，二是以前员工积累下的技术（包括专利，
案例，及一些已经平台化，模式化的东西），这两方面有了保证，技术也就有了保证。

流程规定了一项活动的基本要素和规则，告诉人们谁什么时候该做什么，如何去做，要得到什么。
它驱动着人们的活动，是使活动规范化，从而提高效率。

技术和流程的关系，两者相辅相成，缺一不可。书上的例子：从上海去北京，技术能帮助我们找到
最快的交通工具飞机，而流程则找到了最短路径，两者结合，就OK了。

组织对技术的影响
1 .能否保证现有员工技术都是符合要求的。2.能否在制度上保证以前员工积累的经验能够固化下来。

组织对流程的影响
1.能否制定出符合企业实际情况的流程。2.能否为流程的推行提供制度上的保证。

上面貌似都是老师上课所讲的，又复习了一遍sdlkfj3

作者: 愚人 时间: 2013-8-31 17:45
质量铁三角是这三个呀

作者: doris330 时间: 2015-8-4 13:51

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