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标题: 如何对整个测试过程进行度量，以便进行测试过程改进 [打印本页]

作者: junjun_jiang 时间: 2004-7-15 20:15
标题: 如何对整个测试过程进行度量，以便进行测试过程改进
大家好！

最近在做一个论文，论文的主题就是：如何对整个测试过程进行度量，以便对测试过程进行改进。如果大家有什么好的度量手段或方法，请告之谢谢各位。

作者: testing 时间: 2004-7-15 23:44
这应该是一个软件公司的核心管理流程,一般不会外漏的.可以到国外的网站上看看,有相关的文章 www.stickyminds.com

作者: junjun_jiang 时间: 2004-7-16 08:10
谢谢，站长。

作者: 海的女儿 时间: 2004-7-30 16:54
提倡对所有的测试数据进行量化，总结成报表的形式，并加以分析，最终达到过程的改进

作者: michelle_happy 时间: 2004-8-2 14:19
我的工牌上写的是测试工程师，但是做了QA一半的工作，5555，又要测试，又要统计数据量化，累ing

作者: jackytong 时间: 2004-8-5 10:33
测试度量是测试管理的一部分工作，度量的指标一般包括：测试设计规模、测试设计工期、工作量、成本、进度，最后产生状态报告。找出计划指标与实际指标的差异，分析产生的原因，然后就可以根据原因进行测试过程的改经。

作者: jackytong 时间: 2004-8-5 10:34
测试度量是测试管理的一部分工作，度量的指标一般包括：测试设计规模、测试设计工期、工作量、成本、进度，最后产生状态报告。找出计划指标与实际指标的差异，分析产生的原因，然后就可以根据原因进行测试过程的改经。

作者: junjun_jiang 时间: 2004-8-11 12:13
可否提供具体的点呢及具体的做法，例如对于BUG库如何统计等等。

作者: 海的女儿 时间: 2004-8-16 12:47
就目前软件业的状况，测试人员与QA很难完全分清、分开，年轻嘛，多做点也不坏哦，呵呵~

作者: luoyear 时间: 2004-8-22 17:17

Originally posted by jackytong at 2004-8-5 10:34 AM:
测试度量是测试管理的一部分工作，度量的指标一般包括：测试设计规模、测试设计工期、工作量、成本、进度，最后产生状态报告。找出计划指标与实际指标的差异，分析产生的原因，然后就可以根据原因进行测试过程 ...

建议可以从一些目前可以采集的数据上进行：
如我们能承受的测试成本：可以从测试用例的复用程度（不至于文档测试两分裂）、缺陷泄漏密度、甚至过程工作产品评审与测试缺陷密度及测试泄漏率之间的关系做一些分析。

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