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标题: QA应该从那些方面关注项目组的情况？ [打印本页]

作者: sandywang 时间: 2007-7-31 17:03
标题: QA应该从那些方面关注项目组的情况？
QA除了和开发人员保持友好关系外，在项目开发过程中，应当从哪些方面着手关注项目进展情况？

作者: guanyijing 时间: 2007-7-31 19:09
标题: 回复 #1 sandywang 的帖子
个人觉得主要从项目计划和实际工作进度的偏差，项目里程碑时间点的检查，还可以进行客户问卷（客户满意度），风险识别和问题报告这些方面去考察项目组的情况。

作者: softesting 时间: 2007-7-31 20:49
新来的,看看

作者: KimiLee2831 时间: 2007-7-31 22:51
QA的主要工作范围为：
指导并监督项目按照过程实施。
对项目进行度量、分析，增加项目的可视性。
审核工作产品，评价工作产品和过程质量目标的符合度。
进行缺陷分析，缺陷预防活动，发现过程的缺陷，提供决策参考，促进过程改进。

作者: sandywang 时间: 2007-8-1 10:18

原帖由 KimiLee2831 于 2007-7-31 22:51 发表
QA的主要工作范围为：
指导并监督项目按照过程实施。
对项目进行度量、分析，增加项目的可视性。
审核工作产品，评价工作产品和过程质量目标的符合度。
进行缺陷分析，缺陷预防活动，发现过程的缺陷，提供决 ...

谢谢楼上给的提示，现在我知道大体的方向了，但是对于具体内容措施应该怎么实施呢？
比如指导：从哪些方面着手指导，为了指导作为QA应该具备什么样的技术技能？
比如度量：度量项目哪些方面的指标，如何度量？
比如缺陷预防：从哪些方面可以采取预防？

有没有关于这方面的方法技术论的啊？

作者: 119139107 时间: 2007-8-1 10:44
不错
又学点知识
感谢4楼见解
受益匪浅
学习中。。。。。。

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