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标题: 遇到一家不许问别人技术问题的公司,怎么办 [打印本页]

作者: afeng    时间: 2007-7-25 21:46
标题: 遇到一家不许问别人技术问题的公司,怎么办
我遇到过好几家公司,工作环境,氛围都不错,领导说欢迎来提问,可真正有问题去问了,却老是被说什么自己考虑,自己想,或是干脆不愿意回答,还说这样是浪费别人时间,对于这种现象大家怎么看,有实么好的方法应付?
作者: seifer1754    时间: 2007-7-26 01:52
技术交流是建立在水平相当的基础上的。
如果你连基本的技术都不会,让别人如何给你讲解? 难道要重头给你上课么?
至少要有侧重点的去问别人,你可以将自己的思路先告诉别人,征求他对你的思路的意见,然后告诉他,按照你目前的思路,遇到的困难是什么,是否有比较好的解决途径。
而不是一上来就毫无头绪的询问别人,这个东西应该怎么做。
这是所有的人都会反感的。
作者: cleverman    时间: 2007-7-26 08:10
我觉得责任可能在自己。
如果别人自己没有思考过就问我问题,我一般不回答。
作者: afeng    时间: 2007-7-26 10:13
可对于新手来说,不懂的问题实在太多,如果一味闭门造车,效率会非常的低,当然大部分问题是应该自己解决的,但有时候确实还是需要问一些初级问题,如果有经验都不予理睬,或是干脆当面指其不动脑筋,对新手来说会是相当大的挫折感,其实人人都是要面子的,也不会一点脑筋都不动就问,就算是高手也会遇到解决不了的问题,需要借助于别人的力量的,如果有两家公司,一家公司的人都十分乐于帮助别人解决问题,而另一家则是不予理睬,甚至遭到责骂,你会选择哪一家公司呢
作者: seifer1754    时间: 2007-7-26 10:50
先去问和你同一批进公司的人,实在不行了再一起去问老大。

这样效果应该会好一些。
作者: tnt277    时间: 2007-7-26 13:40
1)问问题之前,先上网搜索一下;实在找不到解决方法,再去问;
2)问的时候要有点技巧,不要问的太笼统,最好问的点越细越好;
3)就是不要问那些过于基础的问题;
4)听到解释时,有疑问要立即指出;尽量不要过后再问;
5)除非问题非常重要,尽量不要在别人正忙的时候去问;
6)提问时先叙述下,自己尝试过的方法,以及遇到的难点;
7)如果问题非常复杂,一时考虑不清楚,先做好必要的记录,并向回答者说明,还要考虑下,可能过会还要继续麻烦他解答;
8)对问题的解决有什么新的看法或思路,最好找个比较空闲的时候,告诉对方,这样可以产生一个交流的环境;如果你只提问,谁都不爽的;没有人愿意一直做义务的老师;
9 其他)遇到问题短期不能解决的,要正式通知下你的直接上司,让他知道这个事情

[ 本帖最后由 tnt277 于 2007-7-26 13:42 编辑 ]
作者: andrewchou    时间: 2007-7-27 14:32
这样的公司老板在逃避问题,或者对你抱戒心
作者: afeng    时间: 2007-7-27 15:23
恩,有可能,反正我也遇到过非常open,单纯的公司,也遇到过非常压抑的气氛,总之还是大家能毫无保留的交流最好,否则人际关系会显得非常冷漠与复杂,一般这样的公司我是不会待很久的.sdlkfj2
作者: kkrt20032003    时间: 2007-7-29 20:19
同意6楼的 !! 呵呵
作者: zgslhyh    时间: 2007-7-30 11:31
一般绝大多数的技术问题 用搜索引擎都可以找到答案

太基础的问题 不要去烦别人
作者: wgs0923    时间: 2007-7-30 13:51
嗯~~~~学习了~
1.提问要讲水平的,提问是要技巧的;
2.对方不回答的话,也可能是对方也不懂的,但出于他自己的身份地位,死要面子才如此回答~~~
作者: cleverman    时间: 2007-7-30 17:03
能说说你都是问得什么问题吗?
我这里刚来的时候问问题没关系,过几个月还总问问题以后就没法混了.
作者: 蜜香豆810    时间: 2007-7-30 17:36
sdlkfj5  ....
作者: velata    时间: 2007-7-30 21:45
一般来说都不愿意回答基础问题……
作者: afeng    时间: 2007-7-30 22:01
作几个月当然不会再问了,又不是傻子,学不会的,只是一开口就遭到别人不耐烦地口气,心里总是不太舒服的,我这里也不只是说我遇到的问题,还有我看到的,听说的,想了解一下大家的看法,当然也不会因为这个就草率的作出一些决定,工作还是要靠自己的sdlkfj2
作者: cleverman    时间: 2007-7-31 01:48
按说你的team lead应该负责回答你的问题。他对你前期的培养负有责任。
如果他refer你去问别人,应该没什么问题。
作者: liulinzhu    时间: 2007-8-1 07:20
sdlkfj5




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