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标题: 软件测试人员的工作进度的监督和考核的办法 [打印本页]

作者: salt555    时间: 2007-7-24 16:46
标题: 软件测试人员的工作进度的监督和考核的办法
公司的测试组刚刚组建,在测试工作中,版本维护,程序部署,计划,用例,都问题不大,也很容易就能控制好质量,但是测试计划的执行,难免测试执行人员偷工减料,让人比较头疼,复查一遍吧,那要这个人有什么用,抽查吧,问题也未必查得出来,公司也没有对测试工作的奖惩措施,从外面的用户反馈也没什么用,真是不知道该怎么控制了?
作者: ycxlove11    时间: 2007-7-24 17:40
看来问题真的比较严重,测试的时候偷工减料后果将不堪设想。
作者: 牛牛_82    时间: 2007-7-24 17:55
目前对测试人员的考核的确是个难题!
作者: salt555    时间: 2007-7-24 19:41
目前只能靠自觉了,但是一旦有自觉性、责任感不强的,那么带来的后果都是灾难性的!
作者: easyinfor    时间: 2007-7-25 13:55
多与组员沟通吧,要有威信
作者: 兰色犹豫    时间: 2007-7-26 16:39
定义粒度,定义模块测试的时间,确认完成的时间,
作者: 兰色犹豫    时间: 2007-7-26 16:39
测试只能测试出来一部分问题,从不同的角度,不同的视角去观察一个模块,结果是不一样的
作者: salt555    时间: 2007-7-30 08:57
标题: 回复 #7 兰色犹豫 的帖子
时间可以定义,工作内容可以定义,但是测试的用例在规定时间内到底会有多少得到执行,只能在用户测试的时候才能知道,但有的软件到用户测试的时候已经不可挽回了,比较关心的就是测试的用例的执行率,根据我的观察,一般测试执行人员对用例不会100%执行的,往往都是燥了就胡乱写个结果,其实用例根本就没走。




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