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标题: 评审会由谁组织，由谁做记录比较好 [打印本页]

作者: loadrunner_1 时间: 2007-6-20 09:37
标题: 评审会由谁组织，由谁做记录比较好
评审会由谁组织，由谁做记录比较好

作者: legendarylucc 时间: 2007-6-20 11:46
评审会一般由sqa组织，我们公司是sqa做记录

作者: swallowlly 时间: 2007-6-20 12:06
真正好的质量体系中，评审会由作者或者项目经理（项目相关成果）或者部门经理（部门的相关成果）组织。

作者: 小白帆 时间: 2007-6-20 14:23

原帖由 swallowlly 于 2007-6-20 12:06 发表
真正好的质量体系中，评审会由作者或者项目经理（项目相关成果）或者部门经理（部门的相关成果）组织。

同意
补充一点，也可以由项目中非作者的第三方（相关技术专家，不一定是项目经理）来组织

作者: loadrunner_1 时间: 2007-6-20 15:42
标题: 那谁做记录好呢
那谁做记录好呢

作者: jinmudan 时间: 2007-6-20 22:35
评审会一般由SQA负责协调组织。
会议纪录员应在会议前指定(一般而言，不是SQA)。会议后，SQA与纪录员进行核对会议中的问题和决议。核对无误后，有纪录员输出会议纪要。
所以，一般来说，会议中会有两个人做会议纪要。

作者: tianlanshi 时间: 2007-6-21 13:56
如果公司有SQA就应该由SQA全权负责吧没有这组织的话应该由项目经理负责了由测试经理也可以

作者: china_breezy 时间: 2007-6-25 11:30
我不认为由SQA来做组织评审工作。这个应该是项目组偷懒的行为。
通常情况下，我是建议项目经理和文档作者来发起这个评审。

文档编写完了，是否可以拿出来讨论讨论了，是文档作者和项目经理比较了解的。他们发起评审，即及时，也能和参与评审的人有直接的交流。
如果再通知SQA文档编写完了，SQA通知评审，然后有问题，又反馈给SQA，SQA再转给作者。累不累啊？而且SQA只是起一个通知的作用，不免像秘书一样了吧

作者: china_breezy 时间: 2007-6-25 11:33
如果SQA发现有哪些关键产出，没有评审的话，应提醒协调项目经理和作者开展评审的。
项目经理和作者评审活动开展的邮件or通知or其他，应cc SQA。

当然，并不是一定要谁谁来组织评审，还要根据实际情况，以实用为准的。

作者: 小白帆 时间: 2007-6-27 15:46

原帖由 china_breezy 于 2007-6-25 11:33 发表
如果SQA发现有哪些关键产出，没有评审的话，应提醒协调项目经理和作者开展评审的。
项目经理和作者评审活动开展的邮件or通知or其他，应cc SQA。

当然，并不是一定要谁谁来组织评审，还要根据实际情况，以实 ...

对，要以实用为准

作者: andrewchou 时间: 2007-7-31 10:25
由项目经理组织，EPG和高层参加，项目组的人记录，SQA审查记录数据。

作者: guanyijing 时间: 2007-7-31 19:21
标题: 回复 #1 loadrunner_1 的帖子
组织一般由公司专职SQA或者项目经理，记录员除了作者之外的人员都可以，但主持者最好不要做记录员，因为主持者再做记录容易兼顾不过来，耽误会议时间。

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