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标题: 若需求过期,测试人员该如何处理? [打印本页]

作者: wgx198302    时间: 2007-4-29 14:40
标题: 若需求过期,测试人员该如何处理?
若需求过期,测试人员该如何处理?
作者: huazi1026    时间: 2007-4-29 15:41
标题: 回复 #1 wg若需求过期x198302 的帖子
若需求过期,是不是这个功能有了新的需求,如果有新的需求的话,我认为应该按照新的需求来设计测试用例sdlkfj6
作者: wgx198302    时间: 2007-4-29 19:48
谢谢楼上的。
作者: rice_mouse    时间: 2007-5-14 11:06
需求过期应该把BUG指给业务人员~他们怎么不更新需求呢~
作者: walker1020    时间: 2007-5-15 12:45
"需求过期" 的说法有问题,楼主的意思是 客户有了新的需求或是 对原来的功能有了修改吧? 用专业术语来说 应该是需求变更吧
作者: walker1020    时间: 2007-5-15 12:47
需求变更需要有专人来管理,测试人员应该怎第一时间内得到最新的需求说明,这样才能测试好系统。这里面沟通是最重要的。
作者: zhangyong    时间: 2007-6-7 16:06
只要一个需求出来了就只有两种可以改变的状态:变更和取消(应该是楼上说的过期吧),
其实取消也是变更的特殊形式。
遇到变更的需求第一要和需求人员确认他的有效性,然后在作处理。
作者: velata    时间: 2007-6-8 14:58
取消了就不关了咯
变更测试是一定要跟着变的
作者: lxl    时间: 2007-6-13 17:20
需求在任何一家公司都会出现,有的比较正规,提交变更申请单,能过评审,再更改,需要一系列的活动;而有的只是产品经理或都需求获取人员通过email或MSN的沟通,就定下来了,这些那些都要更改的;有时需求说明文档或其他相应的文档的更新都是滞后的,但是工作却是要先做的。不管怎样,需求的更改是要有负责人来确认的,而且都要有一个表格或简单的几页文档来记录更改了哪些内容,版本号,时间,人员分配情况,等等。这样测试人员就有迹可寻了,知道更改了哪些内容,需要测试哪些部分。虽然不是按照CMMI的规范来做的,但至少工作可以按时完成,也可以把任务管起来。
作者: june_zhuhui    时间: 2007-6-14 10:04
标题: 看了,很受益!
看了,很受益!正在学习中......
作者: lxm_lxm    时间: 2007-6-15 17:19
需求变更需要有专人来管理,测试人员应该在第一时间内得到最新的需求说明,这样才能测试好系统。这里面沟通是最重要的。
补充一点,如果测试人员未得到需求变更的通知,而在测试过程中发现需求有变动,一定要找相关人员确认一下需求是否有变更,确认后再做处理。
作者: guai00    时间: 2007-6-27 17:07
乱阿!
作者: 天天乐乐    时间: 2008-8-20 20:43
找相关人员确认需求能否再用~
作者: ruanyongjie    时间: 2008-8-22 15:34
原帖由 天天乐乐 于 2008-8-20 20:43 发表
找相关人员确认需求能否再用~

简单
作者: tingtingc    时间: 2008-8-25 15:25
好个需求变更!
作者: goodgoodsutdy    时间: 2008-9-12 14:54
学习学习




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