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标题: 悲催的测试员，，，该怎么建立信心走下去？ [打印本页]

作者: hlthanxin 时间: 2012-7-16 19:40
标题: 悲催的测试员，，，该怎么建立信心走下去？
整个项目组一个项目经理，五个开发，我一个测试，一个人面对五个开发，测的快吐血了。最后交给客户，却提出一大堆bug，或者这里的界面设计不好，那里的界面不方便用户体验等等。。。每次客户领导们谈到那些客户提出的bug我就有深深的内疚感：都是我的错，我没有测出来，我测试没有覆盖全面。。。感觉自己有点崩溃！这测试的路怎么走下去啊，，，每天一个人面对着整个系统，就是测测测，全手工劳动。想有时间搞点自动化吧，发现一个人很困难，根本抽不出什么时间，各种任务，老版本维护，新版本新功能，，，觉得自己很没信心了，未来的路该怎么走，好迷茫！

作者: freedom_me 时间: 2012-7-17 09:40
界面设计、用户体验等这些是ued(交互设计)应该控制的,(或许你们组交互也是程序员做了),测试的只是给出改善的建议而已吧软件质量是设计、编码出来的。
如果是了解软件过程的人,大多不会把责任归咎到测试人员吧?没有必要"深深的内疚感"。
假如是功能或者用户场景的bug 我们就可以合理安排好测试的计划,来规避可能出现的问题.是漏测的话我们应该好好总结了。

作者: iwillwon 时间: 2012-8-8 16:07
兄弟啊，，你有什么难过的啊。。我现在的项目是面对九个开发人员了加我一个测试

作者: humh 时间: 2012-8-8 17:00
孔夫子说过: 邦有道，不废；邦无道，免于刑戮.
如果发现公司根本就不在乎质量和测试,趁早闪人.

作者: lctlee 时间: 2012-8-8 17:27
唉，悲催的事情多了去了，我现在一个人面对N个项目的测试，虽然很多时候不要我做执行，但光设计计划、方案、用例等再加上又要搞流程规划、工具使用，还得做某些具体测试执行，怎得两个字“操蛋”了得。

作者: larkygirl 时间: 2012-11-2 12:44
重点是你的boss，开发怎么看。如果他们抱怨、责怪等，那就考虑下不要太委屈自己了。我经历过这样的时间，我对业务也不熟悉，而且是第一份测试工作，当时被某些开发和人事背地里说技术不行，其实对于一个新人这样是很痛苦的。如果不是新人，那么适当提出自己真实的想法和提出一定的解决方案。比大公司好多了，大公司问题就不叫做问题，解决方法就是抹杀。珍惜你现在的环境吧。

作者: hgq114 时间: 2012-11-4 10:18
去大公司做测试吧，小公司做测试没前途

作者: 千里 时间: 2012-11-5 13:40
说明测试人手不够呗，出了问题可以抱怨一下人手不够，开发质量差什么的。

作者: a625152353 时间: 2012-11-6 11:19
一个人做三个人的活！

作者: lsekfe 时间: 2012-11-6 11:30
回复 1# hlthanxin

说实话，完全理解你的心情。所以说，想走测试这条路。真的应该学习下自动化测试。如果代码上有困难的话，可以先了解下QTP。这个比较容易掌握！因人而异了！

作者: llgg716 时间: 2012-11-13 14:45
本帖最后由 llgg716 于 2012-11-13 14:46 编辑

’最后交给客户，却提出一大堆bug，或者这里的界面设计不好，那里的界面不方便用户体验等等‘

有个事情没明白，关乎界面的客户需求形成文档没有？在你测试界面之前拿到文档没有？
如果没有文档不是你的毛病啊？如果有文档，那就是你的毛病了。还有用户体验，是SQA负责的吗？难道不是用户体验负责的吗？

作者: wang282891920 时间: 2012-11-14 16:12
可以提交需求BUG

作者: felix09049 时间: 2012-11-14 16:22
在这样的环境中做测试工作，LZ真不容易。。

作者: zz45509 时间: 2012-11-15 20:12
路怎么走都是自己选的我们只能努力使自己走的更好坎坷太多挫折太多那都是没办法的事情

作者: msnshow 时间: 2012-11-23 13:40
先调整好心态

作者: msnshow 时间: 2012-11-23 13:40
做啥都一样的

作者: gongtingting8 时间: 2013-2-19 16:56
这个嘛，应该让上司招人

作者: lovewings 时间: 2013-3-1 21:45
今天去面试，开发经理和我说了类似于你说的这个情况，我很坚定的说：产品的质量和好坏是设计和开发出啦的，不是我推卸责任，测试在这个里面不起绝对性的作用！！

作者: 超人不会飞 时间: 2013-3-7 12:06
和Lead沟通，只有上面重视了，你的工作才好做起来

作者: jimmylee216 时间: 2013-3-7 14:12
你的领导应该说，开发、设计、需求你们都应该多听听测试人员的意见和想法，并按照CCB小组讨论结果去执行这些想法。

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