51Testing软件测试论坛

标题: 怎样担任一个测试组长 [打印本页]

作者: huoxingyinzi 时间: 2007-4-22 18:33
标题: 怎样担任一个测试组长
刚到公司不久，被任命为测试组长，之前没有做过测试。也就学了点测试理论知识。现在管三个应届生。自己觉得很难开展工作。还请大家指教！

作者: conggh 时间: 2007-4-22 20:07
搞好关系，一起干活，只要和他们搞好关系，你的位置就安全。

作者: rokey 时间: 2007-4-23 11:17
制定测试计划,分配工作任务,按才使用,工作任务要分配的合理,根据每个人的能力去分配,你首先应该了解你司的软件产品,随时回答你的组员的提问.另外你还是一个沟通的桥梁,内与自己的测试小组成员进行沟通,外要与项目经理,软件开发人员进行沟通.

作者: stardust 时间: 2007-4-23 11:25
有时间看看管理的书。

作为一个领导者，威信很重要。

作者: tshf19850212 时间: 2007-4-23 11:28
我现在也算是个头，但是没有带好队伍。
也想听听大家的宝贵意见。。。
多多指教。。。

作者: kevin_park315 时间: 2007-4-23 16:58
回去多请你的组员吃饭，喝茶拉，如果关系很好的话也可以去K歌哦！

作者: huoxingyinzi 时间: 2007-4-23 21:52
[attach]23528[/attach]谢谢指点，昨天找了一篇测试指导书，不知道好不好，准备这样开展工作。请看看！

作者: 米米 时间: 2007-4-23 21:55
呵呵，祝你好运！

作者: fengyuliyang 时间: 2007-4-24 08:26
那你真是运气不错啊

作者: 风之无痕 时间: 2007-4-24 09:40
很好的机会，好好把握吧

作者: hbxtly 时间: 2007-4-24 09:41
要好好把握机会哦！

作者: liufj79 时间: 2007-4-24 10:00
sdlkfj5

作者: lxg0810 时间: 2007-4-24 11:20
用上了，谢谢

作者: apron 时间: 2007-4-24 16:34
这样的状况，还是应该在技术上先服人比较重要吧？

作者: yongming566 时间: 2007-4-24 17:14
加油

作者: liyang0283 时间: 2007-4-25 14:08
标题: 回复 #7 huoxingyinzi 的帖子
这份资料不错!!!!

作者: 刘洪鹏 时间: 2007-4-25 14:42
标题: 项目测试负责人岗位职责
 负责编写测试计划；
 组织编写软件测试用例；
 配置测试环境；
 进行项目内测试人员的测试用例审核；
 主导相关测试文件编写，包括测试分析报告、用户使用手册和帮助文档；
 监督测试过程与测试进程；
 提供测试人员技术性与非技术性的问题解答；
 分派测试任务并在VSS上下派任务已备查询；
 负责与开发人员沟通协调；
 负责判断问题的严重等级；
 负责软件测试的成败；
 主导解决客户问题；
 主导相关项目会议；
 编写测试分析报告和项目测试总结；
 对软件中出现的问题及时与项目经理沟通协商；
 测试文档完成后及时提交部门经理知晓并进行审核；
 负责组织编写项目使用手册与帮助文件

作者: spring279 时间: 2007-4-26 14:06
我觉得还是先搞好关系会比较好开展工作...

作者: Nov_Test 时间: 2007-12-17 17:16
毕业来到这家公司，写过代码，写过式样书，做过测试。本来想往式样设计这方面发展，可是式样设计能力要求高，实践经验太少。现在想往测试发展了，可是我没用过测试工具。现在招聘的好像都要求会一两种测试工具。还有想了解下现在测试职业的薪金如何。

作者: pangda 时间: 2007-12-17 17:42
加油。关系好什么都好说

作者: dujun 时间: 2007-12-17 18:21
树立领导的威严信任你的员工充分放权公私分明一视同仁

作者: huangjiaxin1986 时间: 2007-12-17 22:19
先和大家的沟通做好啊，关系搞好了，做事的效率会提高的

作者: kagrrahang 时间: 2007-12-18 01:33
首先是你这个小组的关系你要调和好，其次则是人员工作量的配备，工作流程，计划和安排，和组外的沟通．相信你的组员，并时刻保障他们的权益．工作闲时放下组长的架子为他们每人泡杯咖啡，家长里短的聊．工作紧张时，可以讲讲笑话活跃一下，并叮嘱他们注意身体！意见统一时要即刻实施，意见不统一时最好不要在狭窄的办公室争的面红耳赤！到外面的走廊食堂或公园大街上，喝点冷饮，看看蓝天！另外相信自己．只要愉快就能微笑，只要自信就能成功！

作者: rokey 时间: 2007-12-18 13:07
不做不知道，做了你才知道这其中的痛苦，刚开始我得太简单，管理这东西，任务分配下去就行了，可不是这么回事，有些人听你的，但总会有个别的人不会听你的，你让他做的，他总是不按要求去完成，而且他说其它同事的时候还很在行，这样的人我也想炒掉，但不好做，这样会让其它的同事觉得我不太好沟通，注明这个人是一个刚毕业的人，刚毕业的人是最不好带的。

作者: lucy921 时间: 2007-12-18 13:29
标题: 回复 24# 的帖子
楼上的,谁说刚毕业的人就不好带啊?我看是你的管理模式太单一了吧,兄弟,应该多从自己身上找原因才是,不要忘记了要严以律己,宽以待人!

作者: lanelover 时间: 2007-12-19 09:55
就是，我觉得刚毕业的是最好带的。怎么说刚毕业的不好带啊！刚毕业的都是中规中矩的。让干什么干什么。你理解有问题吧？

作者: 青青 时间: 2007-12-19 12:26
一般刚毕业的,工作态度比较端正,就是经验不足,不过态度还是重要些

作者: dujun 时间: 2007-12-19 13:12
态度决定一切

作者: xingxing5555 时间: 2007-12-19 15:14
我们公司就我一个人做测试的，晕

作者: cagemm 时间: 2007-12-19 22:22
设计好流程，测试规范，关键自己多了解测试技术

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