51Testing软件测试论坛

标题: 新手上路第一个项目 [打印本页]

作者: QA_lucy    时间: 2007-4-18 13:56
标题: 新手上路第一个项目
我在公司培训了一个月后,方向选择了QA. 现在正接手第一个项目。  
做的还算顺手, 只是和DEVELOPER 交流时发生了一些抵触, DEV的借口就是没有时间,不知道如何解决?
作者: celamethyst    时间: 2007-4-21 21:49
和你的领导说 让他和他的LEADER交涉,或者可以和谈说明你这样做并非和他有意见,而是为了公司的利益,更好的保证软件的质量
作者: 后后    时间: 2007-4-21 21:59
如果和平级的同事交流出现问题,就找他的上级交流,如果还有问题,就让你的上级和他的上级商谈,总会解决的。这是我们老师说地,嘿嘿sdlkfj5
作者: 海上朝霞    时间: 2007-4-25 13:34
先找机会和他谈谈是不是对你有意见,如果没法谈就找自己的上司和他说说,不然就只有找他的直属上司交谈!
作者: rainyday32    时间: 2007-4-25 14:11
你先看看你所找到的bug是不是有“价值”,如果是一些简单的优先级和严重程度没有那么大的可以先放一放,但是如果不是他们还不改,就和你的领导说,毕竟我觉得直接找他们领导似乎不太好~
作者: 刘洪鹏    时间: 2007-4-25 14:38
标题: 沟通的技巧
        协助部门经理制定并完善项目质量规范和标准,负责实施项目和研发项目的质量保证工作,包括源代码控制和项目文档控制,及时反馈开发过程中存在的问题;
        在项目生命周期中的各主要复审点,组织复审活动,以确保产出项目的质量和控制项目的进度、成本风险;
        项目研发过程中各里程碑的监控、评审、跟踪,保证项目过程的可视性和规范性,并提出合理解决方案,提升项目性能,对产品进行审计、数据度量分析;
        对公司质量体系运行指导并持续改进;
        与项目经理和项目内其它人员进行沟通及协作,协调项目计划,确保产品质量及测试任务按时完成;
        对项目版本发布过程负责,组织和协调相关项目组成员完成版本发布工作;
        对于重大故障上报后,进行故障原因调查,形成故障分析报告并进行通报;
        负责对软件人员进行过程管理的培训,为项目人员提供过程相关培训与咨询;
        参加新技术交流和培训。
作者: wuhuawu09    时间: 2007-4-25 16:07
楼上几位说的都不错,呵呵   。学习了
做好自己的工作。。。如果最后出了问题是测试的原因。。。。
作者: qyl    时间: 2007-4-25 17:10
同意楼上施主所言~~·
作者: 挪威森林    时间: 2007-4-25 17:56
我想首先应该先检查bug的重要程度,以及初步分析出问题的原因,我一直觉得无论白盒或者黑盒测试,如果你程序或者软件的实现原理了解的比RD多,那么自然你和RD的关系会改善很多。因为你和他有了共同的语言,很多开发人员就是喜欢聊代码,呵呵
作者: Skill.WeRrA    时间: 2007-4-25 21:06
还是尽量和领导多沟通下吧,如果开发那边是真的没时间改的话,可能公司的流程管理上有问题。
是不是没有安排足够的时间给开发让他们修改缺陷呢?你既然准备往QA方向发展,那么这也是以后工作中关注的一个重点。如果开发那边是工作效率低或者其他原因吗,就要多和开发部那边协调一下了。
作者: xiaoyibuding    时间: 2007-6-13 09:34
让你头儿和他谈
作者: archonwang    时间: 2007-6-18 11:22
Dev没空?——开玩笑,哪有这种理由的。

需要知道开发的工作之一就是修正bug!!如果是工作量太大,那么需要协商的对象可不是测试工程师哦,而是他的直接上级。

我看到有很多朋友在提交bug时需要左右权衡,但只要确认下来,再小的问题也需要提交,即使开发不进行修改,也不会影响到测试本身的工作。开发修改不修改,自有他们的开发计划来进行支撑。这个是基本的原则问题。没有商量余地的。


开发和测试本就是一个事务的两面,目标一致,所不同的是采用的手段有所差异。要勇于提问,自身也应增强技术底蕴。这样才不致于出现测试低人一等的情势。
作者: 不要长大的小孩    时间: 2007-6-18 11:32
sdlkfj9
作者: zcx2270    时间: 2007-12-24 22:47
标题: 与开发沟通
我觉得首先你要确认下你所要和他沟通的内容是否十分重要,如果真的是很重要的内容非要尽快的进行沟通,那么你再观察下他究竟是否真的很忙,如果真的一天忙到晚那我觉得你只能加班等他下班了再进行沟通了,如果不是很忙的话,说明他对你没有什么好感,可以考虑下通过请他吃饭等方式拉近下你们的关系,当然这样也不行的话只能找你自己的上级反应了,我个人觉得向上级反应有点象爱打小报告的,最好还是别用这个方式进行沟通
作者: puchonghui    时间: 2007-12-25 07:55
我想先确认下lz说的QA指的是测试(tester)么?
作者: dujun    时间: 2007-12-25 09:31
缺乏有效的沟通




欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/) Powered by Discuz! X3.2