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标题: 请教一个关于管理流程的问题 [打印本页]

作者: rivermen    时间: 2007-3-15 14:45
标题: 请教一个关于管理流程的问题
现在公司的管理工具使用JIRA
jira 里面提出了一个issue的概念,他可以是一个需求,一个任务,一个变更,一个bug,
感觉下来把需求管理和缺陷管理合并了,
这样的流程可行?,会不会产生混乱?

JIRA真的那么强大吗?
还是说,真正强大的不一定是工具本身,而是真正切实可行的,适合公司正常运作的流程
作者: songfun    时间: 2007-3-15 14:57
呵呵,我在缺陷管理课的时候讲过这个issue

你说的非常正确,在不少外企中,用issue来取代bug————但是又不仅仅是bug,它包括任何引发变更的任务。
本质的说,issue是变更管理里的一个概念,任何变更都要提交CCB的仲裁,比如需求的变更,缺陷的修复都会最终导致产品的改变(单就软件测试而言,指的是都会导致代码的修改)。
这个想法其实也有它的道理,但是流程是否混乱跟这个概念是没有关系的。

至于jira,我暂时没用过,要请海龙老师解答了sdlkfj2
作者: songfun    时间: 2007-3-15 14:59
真正强大的应该是:人 + 流程 + 技术(包括工具) ,三者的结合才能发挥出最大效力。
作者: rivermen    时间: 2007-3-15 20:51
有了真正的经历,不就很好的体会到了“质量铁三角”?
建议培训的时候,从理论课上多匀出一些时间来实践
作者: su27lj    时间: 2007-3-19 17:44
合适的工具就是好工具




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