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标题: 建立测试工作的业绩观！ [打印本页]

作者: Nio 时间: 2007-2-1 15:05
标题: 建立测试工作的业绩观！
最近看了些贴子，有个感觉，很多同行对测试工作没有什么业绩观，这很要命！

作为一个从业者，不知道自已的业绩是什么，不知道自已的业绩从何处来体现，以及如何体现，这将会使得很多人对测试工作没有热情，没有目的，更没有了前进的道路！

一定要建立起良好的业绩观！

[ 本帖最后由 Nio 于 2007-2-9 10:44 编辑 ]

作者: genius 时间: 2007-2-1 16:24
呵呵，有时候想想自己做了好几个项目并成功发布，就觉得很高兴。

尤其有时候可以对朋友说：你用的软件啊，俺测试的。

作者: rickyzhu 时间: 2007-2-1 17:31
这也是测试得不到重视也被人觉得不如开发的地方,

开发做出一个产品,别人说,牛
测试发现bug还好,如果发现不了被认为没有成绩

正如楼上的,没听谁说:这是软件是我测试的,^_^

作者: sunxy5291 时间: 2007-2-2 09:40
是呀是呀
做开发时，哪怕是做个页面都感觉很有成就
先在做测试，总是早不到成就感不知道怎么回事？
虽然找到bug了，但是好像没有人感到庆幸，就着他们才很很不耐烦的改，这样一来，我们是很闲.

作者: wangs 时间: 2007-2-4 14:19
不过，当我们看自己所提交的bug列表,很长时,其实也应该自豪一下，这么多优秀的程序员你还能找到这么多bug呢，证明你也很强悍~:)

作者: hadywei 时间: 2007-2-5 15:59
不知道有没有衡量测试人员业绩的标准呢？

作者: Nio 时间: 2007-2-6 09:59
测试人员的业绩体现是多方面的：

1、如三和五楼所说，找到BUG就是其中的一方面，工作中要主意对这方面的进行统计以及量化；
2、如二楼所说，项目成功发布，也说明测试的有效性以及成功性，这方面需要文档化的整理，并说明自已在此项目中所承担的任务（数量比重），以及对任务的完成程度；
3、如四楼所说，团队的协调能力也是一方面，测试不光是发现BUG，更重要的是要让发现的BUG能得以修改，可以通过具体事件来说明个人在这方面的成绩，也可以通过统计BUG修改率的方式来说明；

测试的业绩体现是多方面的，不光是这些，但有一点是一样的，如果工作能坚持写工作记录，你会慢慢建立起自个的业绩观，从而影响你身边的人……

作者: pobaby 时间: 2007-2-6 14:40
我觉的只要给你一个项目高效高质量完成，使其稳定按期上线，这就是成绩。也许目前不被人认可，但经过测试的和不经过测试的效果是很明显的，这就是成绩。大家看呢？

作者: Nio 时间: 2007-2-9 10:46
通过对比也是个行之有效的方法喔~~

作者: sunxy5291 时间: 2007-2-26 17:17
是呀
要给自己树立信心，争取做到一下：

1、事实：向公众阐述事实的真相；
2、第一：在第一时间内对问题做出反应；
3、迅速：处理危机要果断迅速；
4、坦率：沟通情况时不要躲躲闪闪，体现出真诚来；
5、分享：与公众分享公司在面对问题的感受；
6、论坛：公司内部要建立一个最可靠的准确信息来源，获取尽可能全面的信息，以便分析判断；
7、灵活性：对外沟通的内容不是一成不变的，应关注事态的变化，并酌情应变；
8、反馈：对外界有关危机的信息做出及时反馈。

作者: kingamy 时间: 2007-2-27 10:01
我在前一家公司做测试的时候，公司里没有测试通过的东西是不能也不敢向客户发布的
这就是测试组应该感到自豪的地方

作者: sunxy5291 时间: 2007-2-27 16:08
都是这样啊

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