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标题: 你们到底做了什么！ [打印本页]

作者: windowsxp 时间: 2007-1-26 13:37
标题: 你们到底做了什么！
实在是比较郁闷了，才会来51testing坐坐。公司开发人员的责任感和意识，让我恼火。我想问，除了开发新功能和解决关键BUG，你们到底做了什么？！

对于举手之劳的问题，宁愿多看一篇小说，多玩一会网络在线小游戏，也不愿意去修正一下。竟然回复：下一版本修正。试问，如果用户对软件的这一版本已经失去兴趣。还会等你下一版本的改进吗？为什么非重要的BUG，一定要等下一版本再去改？真到了那时候，会不会再有“下一个版本”呢？

我承认，软件工程整个流程里，开发起到了至关重要的作用。可是就因为这个，就可以拽的不可一世了吗？你们的责任就是开发产品，并不是做秀。就因为这个，就可以藐视其他的存在吗？离开了测试，你们做出来的东西能上台面吗？有哪个开发小组敢保证，做出来的东西可以直接发布？你们做出来的东西，自己反复执行过没？难道测试就是给你们收拾残局然后推卸责任用的？产品出现BUG，都是测试人员的问题，你们自己就没责任了？

实在为测试的人文环境感到无助。我真的想问一句，你们到底做了些什么？

作者: luffy2095 时间: 2007-1-26 15:14
one: take easy
two: it is not necessary
third: doing better or leaving

作者: rainyday32 时间: 2007-1-26 15:34

原帖由 luffy2095 于 2007-1-26 15:14 发表
one: take easy
two: it is not necessary
third: doing better or leaving

怎么 one two 后面就是 third了？？

lz，看开一些吧，不是所有人都和你一样高素质的，有些开发就是这样，动不动就说什么这不是bug，你说这样的话有什么用？？我们做好自己的事情就可以了，到时候要追查下来，你分内的事情做好了，能说到你头上吗？你不用去管他们做了什么，你只要把你的文档一系列的准备好，你只要确定是开发人员的错误，就没有关系了，你做好人也许别人还觉得是你的事情多呢，要不和你的PM商量一下吧~
总比你在这里生闷气要强~~

作者: kpxl 时间: 2007-1-26 15:44
首先想跟楼主说的是，稍安勿躁，不要这么激动，冲动是魔鬼！呵呵，然后想说的是，在一个软件公司里，并没有谁比谁多拽的情况，如果有，那说明是非正常现象。
做测试的千万不能有软件是开发人员做出来的这种想法，你自己都已经在无形当中承认比人家低了，还怎么让人家看重你呢？
我不做专门的测试已经快有一年了，现在做项目经理，就我个人的经验来看，开发仅仅是完成了一个软件项目的大概30%左右，项目经理大概是完成40%，剩下大概还有30%是测试完成的，也就是说开发和测试基本上是一样重要的，但是为什么有的单位（如我们的单位）对测试不重视呢？我认为基本的原因有下面几点：
1，开发是从无到有（不管是新开发还是客制化），是把一个以前没有（或者不合乎客户要求）的东西做出来，但是测试是保证这个功能的完美！
公司会认为，价值是开发创造的，不是测试创造出来的。
2，项目上对进度的要求比较紧张，很多时候不能等到完整的测试做完就要进行安装，更何况开发能够按照进度提交测试包给测试的情况又少的可怜。这样久而久之，公司可能会觉得测试的作用不大。
很不幸我们公司这两种情况都存在。所以我才不做测试了，呵呵！

作者: windowsxp 时间: 2007-1-26 16:19
谢谢~rainyday32、 kpxl 。
也许是偶比较喜欢追求完美，我看不得很明显的错误他们却不改的情况。虽然软件项目中开发和测试基本一样重要，但是在现实中，地位已经明显的不平等。
很不幸，我现在的公司也基本存在斑竹说的情况。每次都是开发进度拖延，然后缩短测试周期，有时非重要BUG提交给他们，回复就是：这个不重要，下次一起改。结果到了后期，开发进度紧张了，这些BUG也就 temorary 了。
需要和想要入测试这一行的新人说明的是，甜出自测试，苦也出自测试。测试不好做 - -|

作者: eggsgto 时间: 2007-1-26 16:27
是滴,应该培养开发人员的爱情观
不要搞滴只是测试人员单相思,开发人员体会不到这段爱情的重要性,这段感情还是不会圆满滴.

作者: tanglin 时间: 2007-1-26 16:38
我们这好像还没有了,不知道以后怎么样.这样的公司还不如早点走了,看样子也持续不了多久,如果这样下去的话.

作者: rickyzhu 时间: 2007-1-29 13:52
对于测试中发现的bug,是否需要推迟到下版本去解决,或者bug的严重解别和紧急程度,在不同的公司会有不同的定义.这样看你们公司怎么定义的.

另外,当前版本发现的bug一般来说,开发,系统工程师,项目管理和测试应该有高层的沟通会,哪些bug可以推迟修复,哪些需要立即修复,不是哪一个人说了算的,所以遇到这样的问题,可以跟自己的老板沟通沟通.

http://rickyzhuengineer.blogspot.com

作者: jim133 时间: 2007-3-27 16:54
LZ你的的责任心很强。
把这种心情表现给你们领导看，我想应该会好一点。

作者: nightbossa 时间: 2007-3-27 17:04
还好我们公司没有楼主这样的情况，只要是重大问题，改起来比较困难或者需要时间，就先跟开发说，他们不是很愿意改就报告我们部门经理，让经理去交涉。如果是小问题，那他们就更没有理由不改了。一般来说，开发都很好相处，关键看沟通吧。我觉得楼主可能是让开发觉得不耐烦或者什么了，在责问别人的同时，也需要自省一下，是否自己也有需要改进的地方。
sdlkfj5

作者: 森林一木 时间: 2007-3-27 17:13
拿砖头，拍死那丫的！

哈哈，这样的研发人员没有多大前途的。在其位，不司其职。

作者: hi-qty 时间: 2007-3-27 17:42
标题: 哈哈
这说明你们公司制度不完善啊, 开发人员的代码质量应该作为其重要的考核指标, 谁的Bug越多, 谁的奖金越少, 俺们公司就是这样做滴

作者: windowsxp 时间: 2007-5-21 17:01
现在已经打算离开这家公司了。目前测试工程师担任起了售后技术支持的职位。狂汗！

作者: yiyi820106 时间: 2007-5-21 17:10
sdlkfj4 sdlkfj4 sdlkfj4
强.sdlkfj8 .....我进我们公司软件测试前就应公司号召先在售后的技术支持学习了一个月.....

作者: barcelona 时间: 2007-5-21 17:19
我想问下从SQA 转到项目管理好转不？在公司内部。我想做那个

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