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标题: 请各高手指点迷津 [打印本页]

作者: greathiya 时间: 2007-1-24 16:38
标题: 请各高手指点迷津
现在跟的一个项目是一个纯维护的项目，每天的工作就是对应客户的ＢＵＧ，说时候很苦恼，首先公司的ＣＭＭＩ过程指导中根本就没有类似的过程描述，那位高人是否能给我指点工作的迷津，对于维护类项目如何实施过程管理，并如何开展ＱＡ审计等工作？

作者: luoyear 时间: 2007-1-25 09:17
关注变更影响分析；
关注bug处理效率；
关注现场部署及实施的规范性；

作者: greathiya 时间: 2007-1-25 18:56
恩，非常感谢。

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