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标题: 公司培训用的需求跟踪、评审、配置管理.ppt [打印本页]

作者: herah    时间: 2007-1-12 10:29
标题: 公司培训用的需求跟踪、评审、配置管理.ppt
这个资料是公司培训用的,大家可以参考一下
作者: null2    时间: 2007-1-12 11:50
对谢lz
收藏
作者: wxm2004734    时间: 2007-1-12 13:07
浓缩的就是精华,内容不错.
楼主有没有更详细点的,
作者: china_breezy    时间: 2007-1-12 16:13
需求跟踪点到即止,比较浅
评审的一些分类(如技术类评审和业务评审)会混淆一些刚入门的TX,不要过于关注是什么评审,重点是评审的对象和内容吧

整体还是稍简单了些,也许是培训对象不一样吧
作者: hadywei    时间: 2007-1-15 12:28
thx for sharing with us,i am reading it,start to study
作者: wwwxzl    时间: 2007-1-21 16:36
谢谢楼主,下载瞅瞅sdlkfj2
作者: zz3536    时间: 2007-2-7 10:30
谢谢分享
作者: 104854260    时间: 2007-2-8 11:35
标题: 谢谢分享!
谢谢分享!sdlkfj2
作者: echolove_binbin    时间: 2007-3-5 12:01
不错,就是简单了一些
作者: wyl0462    时间: 2007-3-24 06:47
标题: 需求跟踪表该怎样做? 请大家帮帮忙
需求跟踪表该怎样做? 请大家帮帮忙
作者: zzc1    时间: 2007-3-25 18:14
要不要积分哦?不要就看看
作者: roadxizi    时间: 2007-3-30 19:14
谢谢
作者: chenxiao123    时间: 2007-3-30 20:47
标题: 回复 #1 herah 的帖子
还是单位的,不错啊 谢谢哥们共享啊!
作者: langchu    时间: 2007-4-11 13:25
感觉不错,发现还是有好多东西要学啊。。。。。。。
作者: wujp_652    时间: 2007-4-11 19:13
其实很简单:
1.测试阶段:测试从整个软件生命周期的什么阶段开始进行?到什么阶段结束?
2.测试策略:做哪些测试(比如功能性能等)? 各采用什么方法(黑盒白盒) ?测试过程中将产生什么输入工件(如需求文档)和输出工件(如测试报告)?如何确定测试的工作量....................
3.缺陷定义:首先缺陷分级(如严重,一般)和改错优先级(如高,中,低),再定义缺陷的状态(待提交,待回归等),还要定义缺陷跟踪流程,也就是各种状态的转换关系,还有每种状态转换都由谁来完成.
4.测试管理:人力资源配置等等等等................
QQ:87565
作者: yading    时间: 2007-4-18 20:04
好是好,可惜太简单了。
作者: fayye    时间: 2007-4-19 17:09
太简单了。
应该更深入些!
作者: wqfaly    时间: 2007-4-22 16:53
没下到    再来一次
作者: yuanxinyi16rain    时间: 2007-4-25 13:42
标题: 回复 #1 herah 的帖子
OK
作者: sarahtest    时间: 2007-5-10 21:38
下载来学习!
作者: namewoa    时间: 2007-5-11 11:37
为什么总是要分呢
作者: skystarby    时间: 2007-5-14 11:23
我也要学学了
作者: yy_spring    时间: 2007-5-22 16:56
我为什么不能下呢?
作者: yy_spring    时间: 2007-5-22 16:58
我的综合技术指数是1 了啊,,
作者: yy_spring    时间: 2007-5-22 16:58
综合技术指数是怎么提升的啊?我帮助里没有看到
作者: yy_spring    时间: 2007-5-22 17:03
...看到了,,只有回帖了。。
作者: byonie    时间: 2007-5-23 11:05
浓缩的就是精华,内容不错.
楼主有没有更详细点的,
作者: gxlwcl    时间: 2007-5-24 17:09
标题: sharing
东东不错,可是希望下载别扣分阿
作者: nsforever    时间: 2007-5-25 15:37
先顶,不然下不了。呵呵!
作者: nsforever    时间: 2007-5-25 15:46
看了一下,还是有点收获的。
作者: cxhrebecca    时间: 2007-5-25 15:46
标题: 回复 #1 herah 的帖子
谢谢
作者: jxjx1003    时间: 2007-6-1 16:00
为什么不能下载呢,真是郁闷啊~~~~~~
作者: yiyi820106    时间: 2007-6-4 15:00
谢谢楼主..sdlkfj2
作者: net3000    时间: 2007-6-8 10:26
先谢谢了 学习
作者: jiaoyar    时间: 2007-6-8 18:05
标题: 配置管理资料很少!
我们是新手,能更详细点就好!sdlkfj3
作者: jidiangf    时间: 2007-6-12 17:43
看看你们的培训内容先.
作者: jidiangf    时间: 2007-6-12 17:44
谢了楼主,我们公司还没有这样的培训那....
作者: jidiangf    时间: 2007-6-12 17:45
我得到了一个生活情趣指数.
哈哈
作者: miaoshm    时间: 2007-6-13 12:36
标题: 回复 #1 herah 的帖子
谢谢
作者: miaoshm    时间: 2007-6-13 15:04
标题: 回复 #1 herah 的帖子
收藏!
谢谢!
作者: sunkitty    时间: 2007-6-15 00:48
我也要学学了
作者: 博一笑    时间: 2007-6-17 07:39
下下来侃侃,谢谢
作者: 博一笑    时间: 2007-6-17 07:42
太简单了,而且模板难看
作者: add1231    时间: 2007-6-18 15:22
貌似很粗糙的样子...看不懂哦
作者: lily.liu    时间: 2007-6-18 16:54
标题: 回复 #1 herah 的帖子
thanks!
作者: bingling_11    时间: 2007-6-18 17:27
标题: 可惜
我的积分太低了,看不了sdlkfj7
作者: ruizi007    时间: 2007-6-18 18:00
我怎么下载不了?
作者: ruizi007    时间: 2007-6-18 18:01
标题: 回复 #87 ruizi007 的帖子
我知道为什么了,下载成功,谢谢楼主
作者: yiyi820106    时间: 2007-6-19 15:25
感谢楼主分享,很有用
作者: 喜纳    时间: 2007-6-22 14:20
先初步做个了解
作者: joney8389    时间: 2007-6-22 17:22
下载看看先
作者: support    时间: 2007-6-23 11:08
没什么用处!
作者: Iolia    时间: 2007-6-23 17:33
标题: 回复 #1 herah 的帖子
我下了他,很有用的东西
作者: kuku1122    时间: 2007-6-28 14:16
正在找的
作者: tby0929    时间: 2007-6-28 16:10
我怎么打不开啊......
作者: luckhj    时间: 2007-6-28 21:21
标题: 个人见解:
需求跟踪粒度比较粗一些
作者: hollyzhao    时间: 2007-7-3 14:16
3q,It's useful for me.
作者: hjsj2006    时间: 2007-7-4 08:58
标题: 好东西收藏一下;
好东西收藏一下;
作者: hjsj2006    时间: 2007-7-4 09:02
标题: 好东西总是受欢迎的
好东西总是受欢迎的
作者: xuanyuan    时间: 2007-7-9 11:09
虽然较为简洁了一些,但是还是要感谢LZ分享。
作者: Croshere    时间: 2007-7-9 18:06
thx for sharing with us,i am reading it,start to study
作者: whoisangle    时间: 2007-7-10 13:12
xiexiele .
作者: naivesophie    时间: 2007-7-13 14:31
标题: 回复 #1 herah 的帖子
学习
作者: lfyezi    时间: 2007-7-18 10:13
标题: 这个网站真是太好了
非常感谢
作者: volunteer2003    时间: 2007-7-20 09:59
标题: for-test-lh
太好了!!太好了!!太好了!!太好了!!太好了!!太好了!!太好了!!太好了!!太好了!!
作者: 乖猪宝宝    时间: 2007-7-23 14:50
感谢楼主
作者: ewewew    时间: 2007-7-23 15:32
标题: 顶吧
没有付出只是享受也不行啊
作者: ewewew    时间: 2007-7-23 15:33
标题: 回复 #136 nishizhu 的帖子
什么是综合技术指数
作者: ewewew    时间: 2007-7-23 15:35
标题: 我想我可以的,你们可以吗
我想我可以的,你们可以吗
作者: mans    时间: 2007-7-24 13:28
thx for sharing with us,i am reading it,start to study
作者: tomato180467    时间: 2007-8-1 13:54
好东西,谢谢!
作者: cy3499    时间: 2007-8-1 20:43
下来看看,谢谢
作者: tearflying2002    时间: 2007-8-3 14:54
郁闷啊, 不够分
作者: leiying    时间: 2007-8-7 10:47
简单了些,但还是很感谢分享!
作者: lijiang-ljlj    时间: 2007-8-8 14:14
学习!谢谢!
作者: wenbei    时间: 2007-8-8 16:39
标题: 回复 #1 herah 的帖子
学习
作者: only0618    时间: 2007-8-9 15:44
留着,要学习的~~
作者: january111    时间: 2007-8-10 10:38
标题: 回复 #1 herah 的帖子
谢谢
作者: imqjzf    时间: 2007-8-10 16:34
我也来看看
作者: perry0223    时间: 2007-8-10 16:43
不管是简单还是详细,都有值得学习的地方。sdlkfj6
作者: poi0110    时间: 2007-8-11 09:56
谢谢楼主分享~sdlkfj2
作者: langchaogc    时间: 2007-8-13 12:57
顶一下
作者: zrongsh    时间: 2007-8-16 11:18
已下载,学习中.谢谢!
作者: xushipu    时间: 2007-8-17 14:24
好东西啊 希望能有用
作者: xushipu    时间: 2007-8-17 14:34
再一次地谢谢了
作者: anranqingqing    时间: 2007-8-17 15:30
简单了些,还是不错
作者: 51testingmm    时间: 2007-8-21 13:51
标题: 还没看呢,先收藏
还没看呢,先收藏
作者: don.chao    时间: 2007-8-24 11:01
下载了看看
作者: ami冰河    时间: 2007-8-27 10:58
还是不错的东西,不过还能更深入就更好了。
作者: 372524pig    时间: 2007-8-27 11:13
标题: 回复 #1 herah 的帖子
xiexie louzhu
作者: 青桔子    时间: 2007-8-27 12:01
标题: 不错
很感谢,收藏,好好看看。
作者: 七七    时间: 2007-8-27 15:11
下载了,可是打不开
作者: yanghuimin    时间: 2007-8-28 18:03
标题: 回复 #1 herah 的帖子
谢谢资料分享,正在学习CMMI,共同进步!
作者: xuxinyi    时间: 2007-9-1 20:32
浓缩的就是精华,内容不错.东东不错
作者: fullpym    时间: 2007-9-3 14:32
好久不来发现一些新东西
作者: owenyuan    时间: 2007-9-5 12:08
菜鸟先下再谢
作者: lzjcz007    时间: 2007-9-6 09:57
太好了,需要收场下。
作者: null2    时间: 2007-9-6 10:30
拜读,很有帮助
作者: blue66    时间: 2007-9-6 11:55
谢谢!看看怎么培训的!sdlkfj2
作者: jin8600929    时间: 2007-9-7 08:55
收藏!
谢谢!




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