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标题: 如何做好测试组长 [打印本页]

作者: tsinggang    时间: 2012-3-21 11:19
标题: 如何做好测试组长
各位前辈,大家好,小弟现在遇到一些问题,希望大家给点建议,现在公司让我担任测试组组长,目前公司搞测试的人员一共6人,5人是女生,希望大家解答下下面的问题:
1、如何做好组长。
2、如何与测试组成员搞好关系。
3、我们以前都是做功能测试,简单的验证功能是否正确,且都是手工完成的,现在公司要求逐步搞自动测试,但是买不了自动测试工具,还要求做性能测试和压力测试,现在公司没人会,该怎么办。
4、测试如何与开发做到合作愉快。
作者: anywhereanytime    时间: 2012-3-22 14:41
1、合理安排组员间的工作任务,实时跟踪任务进度,协调好组员间工作任务交叉情况,制定测试组相关规定与制度,抽时间抽查组员的工作任务,有一定威望,不建议打成一片。
2、搞好关系这个得长篇大论了,每个人都有自己的方法,这个不太好说。
3、这个就比较纠结了,首先组长需要先会自动化,性能这些,建议公司买相关书籍回来供大家查阅,在你自己边学的过程中适当抽时间培训各组员,促进共同学习。现在这方面很多人都想学,有这样的机会肯定非常感谢你的,无形中增加好印象或者公司请对应的培训机构开展几次课程。
4、沟通很重要,沟通时的语气尤为重要。
虽然我不是组长,但以上是我个人的一些想法,你有这样的机会很好啊,抓住机会加油把。
作者: tsinggang    时间: 2012-3-23 15:52
回复 2# anywhereanytime

谢谢你的建议,这种不花钱想干事,真的有点难!
作者: 千里    时间: 2012-3-23 23:14
不需要和组员搞好关系,也不需要与开发搞好关系。
都是按规则、规章制度办事,只要公平公正就行。
作者: 千里    时间: 2012-3-23 23:16
组长工作:建立制度、遵守制度,督促其他人也遵守制度。
作者: kinsey1    时间: 2012-3-24 11:00
这种不花钱想干事,真的有点难!
作者: xuli107    时间: 2012-3-24 13:37
路过,看看,学学
作者: 千里    时间: 2012-3-25 10:51
谁有能力建立自动化、性能团队?
作者: szy123618    时间: 2012-3-25 16:50
1.自己能力要提高
2.人性管理,无为而治
3.自学加公司提供一切条件学习
4.沟通,换位思考
作者: cqboss    时间: 2012-3-26 10:20
收藏了。。。。。。。。。。。。




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