51Testing软件测试论坛
标题:
【求解】作为测试负责人,如何分配任务(项目少的时候让他们做什么)???
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作者:
wxiaofen
时间:
2012-2-14 17:55
标题:
【求解】作为测试负责人,如何分配任务(项目少的时候让他们做什么)???
公司项目不多,偶尔会出现没东西测的情况,但组员们总是问我今天测试什么啊。
我都不知道怎么分配任务了,每次就是一句,继续昨天的测试。。。
大家都知道,旧版本测试时间长了就会烦,哪测的出什么问题啊?结果肯定没效率。
求各位指点一二,非常感谢!
作者:
lsekfe
时间:
2012-2-15 09:49
LZ求助贴请不要以收费形式开贴!
作者:
愚人
时间:
2012-2-17 12:43
首先你要对整个工作很了解,那些重点测试,那些可以不重点测
然后制定测试方案和策略,如楼上说的那些
作者:
archonwang
时间:
2012-2-17 14:05
学习和总结是空余时的工作内容。
时刻准备着。
作者:
jstm_mm
时间:
2012-2-17 14:57
技术培训,业务探讨,项目管理方式讨论等都可以啊,没有想法时可以听听同事们的需求嘛
作者:
jameswang1018
时间:
2012-2-17 16:50
首先,很羡慕你有这么积极主动的组员
工作量少怎么办,这是个复杂的话题。先看你们的测试效果是否令大家满意。
在具有一个好的测试效果的情况下多出很多时间来,那我建议你们尝试扩张自己的职责范围,多和开发合作做一些开发需求的审核,甚至设计的审核,参与开发层面上的单元测试。如果没有这样的能力,正好,你们有东西可以学习了。
如果本来测试质量就不好,那就是需要考虑测试的覆盖是否需要改进。测试用例需要重写或更新。如果效率不好,考虑引进新的测试设计方法,以及自动化测试的设计等。
作者:
zhsh1203
时间:
2012-2-17 17:05
在工作空闲之余,可以安排一些技术研究,前提是,所研究的技术最好是在实际的项目中能够用得上。
7楼那位兄弟建议的非常好!
作者:
qjf
时间:
2012-2-19 21:45
交叉测试其他人的工作内容
做对比测试
作者:
hbxtly
时间:
2012-2-27 10:37
更新测试用例,学习新技术,开展相关技能培训
作者:
merci
时间:
2012-2-28 15:47
我们之前是有时间大家在一起,有一个主讲他负责的业务,然后一起讨论,在普通的东西,也有别人不知道的或者理解错的
作者:
vipwork
时间:
2012-3-4 22:15
我在没测试任务的时候,会学用一些测试工具。然后看看项目组上哪些是可以用工具实现代替手工的。
作者:
ff411
时间:
2013-3-19 11:40
很难开展
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