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标题: cmmi咨询公司全面比较 [打印本页]

作者: huaibaobao 时间: 2006-12-27 15:14
标题: cmmi咨询公司全面比较
sdlkfj3 我们公司也在考虑实施cmmi，sdlkfj6 在网上看到一家公司选择cmmi咨询公司时对各家公司的比较，sdlkfj4 不错的，大家可以看看。sdlkfj3

作者: luoyear 时间: 2006-12-27 20:08
这个是51cmm的一个调查报告
原文比这个更详实。

不过个人认为
真正的过程改进专家是在企业里面

作者: lijianouyang 时间: 2006-12-29 11:03
标题: 回复 #2 luoyear 的帖子
我知道的还有赛柏科技，这里怎么没有呢？

作者: bridge243 时间: 2007-1-18 21:16
赛柏不错!!!

作者: 网圣 时间: 2007-4-9 13:46
OKOK

作者: 网圣 时间: 2007-4-9 13:47
vb vb kx

作者: 网圣 时间: 2007-4-9 13:48
gip sk nyw r kb

作者: huaibaobao 时间: 2007-4-29 14:36
标题: 具我了解亚远景科技不错的
具我了解亚远景科技不错的

作者: sheercony 时间: 2007-5-8 16:09
不错

作者: nuhaijiaolong 时间: 2007-6-2 20:33
了解一下

作者: yiyi820106 时间: 2007-6-4 14:33
谢谢sdlkfj3

作者: 风静子 时间: 2007-6-7 09:49
谢谢

作者: nini8060 时间: 2007-7-6 17:37
标题: 谢谢楼主
谢谢楼主

作者: huaibaobao 时间: 2007-7-9 11:05
不要客气好资料和大家分享下.

作者: yongminzhang 时间: 2007-7-14 16:26
信息不太全

作者: sunge 时间: 2007-7-16 10:05
: )

作者: cleo 时间: 2007-8-1 10:35
学习中，帮楼主顶一下

作者: bjhz 时间: 2007-8-3 10:14
若有人知道不好的咨询公司也可以公布出来

作者: bjhz 时间: 2007-8-3 10:19
过程改进的专家一般都在企业中，咨询公司的咨询师缺少实践经验，况且每个企业业务和情况都不同，过程改进的点和方法应该是不一样的，绝对没有统一的药方。

作者: changlang530 时间: 2007-9-3 11:27
了解一二！！

作者: jiayan2000cn 时间: 2007-9-17 17:31
谢谢,我们正要做这个呢

作者: pingpangball 时间: 2007-9-18 00:27
还是自己企业的员工更了解实际情况，所以根据理论，自己取舍最合适

作者: jackiewang1120 时间: 2007-9-30 10:23
谢谢分享

作者: hahamu 时间: 2007-10-29 15:17
不知道如何，好好看看

作者: muyang327 时间: 2007-10-31 11:58
参考一下，现在公司正在找咨询。

作者: doudou1120 时间: 2007-11-1 11:56
下了,备用

作者: yongyong 时间: 2007-11-13 15:41

原帖由 cleo 于 2007-8-1 10:35 发表
学习中，帮楼主顶一下

赛宝未必做的很好,我们公司做了CMMI,我是企业EPG组党成员,我们QA部门在他们的咨询下,他们给我们做了2次评估,我们技术总监说:我们老板不高兴,我们项目经理瞧不起他们.

作者: red-hat 时间: 2008-1-24 11:40
标题: 同意8#
同意8#,我也接触过亚远景,呵呵

作者: evan.cai 时间: 2008-3-12 17:51
去了CMMI公司后就会发现与你想象中的有差距啊～～～

作者: usher911 时间: 2008-3-13 21:10
谢谢！！支持楼主！！

作者: jiayan2000cn 时间: 2008-3-20 01:21
了解一下情况！

作者: ktv_8 时间: 2008-5-23 14:07

作者: lanshier 时间: 2008-5-25 21:52
长点见识，呵～～不错，谢谢，辛苦了！！

作者: 谦虚努力 时间: 2008-6-10 14:27

原帖由网圣于 2007-4-9 13:48 发表
gip sk nyw r kb

不错，接触过

作者: icq 时间: 2008-6-13 11:01
谢谢楼主分享

作者: maihua258 时间: 2008-6-14 15:13
内容太简单了吧？

作者: 谦虚努力 时间: 2008-6-30 14:37

作者: ktv_8 时间: 2008-7-15 14:58
不错

作者: preetyinhua 时间: 2008-7-16 16:48
推荐 measures

[ 本帖最后由 preetyinhua 于 2008-7-16 16:52 编辑 ]

作者: whodo 时间: 2008-7-17 10:23
谢谢楼主，辛苦了！！

作者: huaibaobao 时间: 2008-8-5 18:14
标题: 回复 43# 的帖子

作者: ktv_8 时间: 2008-8-11 15:27
楼主有没有什么好的文章资料之类的，上传上来和大家分享下啊，呵呵

作者: ktv_8 时间: 2008-8-18 15:24

原帖由 bjhz 于 2007-8-3 10:14 发表
若有人知道不好的咨询公司也可以公布出来

哈，支持楼上的建议

作者: zjw7564 时间: 2008-11-11 16:53

亚远景的广告

作者: happy82bluesky 时间: 2008-12-13 12:45
谢谢！

作者: linvage 时间: 2009-2-13 15:07

作者: ljgwh 时间: 2009-3-16 11:59

作者: cw278 时间: 2010-1-30 00:26
看看！！！！

作者: it_bear 时间: 2010-3-10 20:44
这个貌似很有用！

作者: yuxuan0668 时间: 2010-3-31 17:39
谢谢楼主

作者: hijack007 时间: 2010-4-7 08:32
标题: 回复 1# 的帖子
受用了

作者: mwb9709 时间: 2010-4-8 10:03
貌似之前收过，
呵呵，
还是谢谢了，
MARK之。

作者: 恋·羽 时间: 2010-4-16 14:01
跟我了解的有些出入~~~

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