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标题: 如何考核测试人员的绩效？ [打印本页]

作者: Gerryliuzhe 时间: 2004-11-24 12:40
标题: 如何考核测试人员的绩效？
单纯通过bug数量考核，很难操作，有没有可行的考核方法

作者: 天地一剑 时间: 2004-11-26 11:13
标题: 测试时遍历的功能点和测试后程序运行时出现的错误数

作者: anne01 时间: 2004-11-30 10:46
请查看http://bbs.51testing.com/viewthread.php?tid=3934&fpage=1

作者: billrub 时间: 2004-11-30 21:43
有个方法大家或许可以借鉴：不同版本级别（如演示版、试用版、正式版）建立不同的考核指标，以分数衡量；不同级别BUG设置各自分数，当此分数超越指标的百分比有多少可以纳入考核最终分数计算过程；
再有就是总BUG 数量与发布后反馈回的BUG数量比例也可借鉴参考。

作者: anne01 时间: 2004-12-2 18:31
如果如billrub版主所说，我觉得比较适用于单个项目的考核。你可以说说你们公司的模式是怎么样的，这样才能对症下药。

作者: cwj007 时间: 2004-12-10 10:07
几个方面去考虑：
1、测试案例数量
2、发现bug的数量(从则面反映案例质量)
3、产品出去bug事故数
多方面去考核

但是与公司本身的管理平台也有关系，如果统计这些的成本比较高，则会成本比较高

作者: Lighthouse 时间: 2004-12-10 10:59
几个方面去考虑：
1、测试案例数量
2、发现bug的数量(从则面反映案例质量)
3、产品出去bug事故数
多方面去考核

根据项目的不同，各个考核点所占的比重不同。

作者: dragon21 时间: 2005-5-10 09:29
测试人员的工资普遍偏低，与领导层的重视程度有关，也与测试工作量不好考核，领导认为测试不直接产生效益有关。我认同skinapi的观点：
测试人员的考核本身就是一件很困难的事，很多还是要靠考核人员的主观判断。我不赞成拿最后的结果来进行考核，比如发现的Bug数以及Bug重要程度等。因为不同的测试人员所面对的被测对象的质量不同、所分配的资源也不同。个人觉得可以从测试中的中间产品来进行考核，比如所编写的测试计划的质量、测试用例的质量、测试报告的质量、Bug 报告的质量等。

作者: liebergraf 时间: 2005-11-4 20:44
标题: ..................
漏测率.................

作者: whywhywhy 时间: 2005-11-14 11:44
比较麻烦的事情

作者: lily_gao 时间: 2005-11-25 09:46
版主好，首先谢谢你能抽空来为我小女子解决问题，非常感谢。

问题是这样的：目前领导分配我准备一个考核软件测试人员业绩的标准文档，我参考了网上的资料和同行朋友的资料，最终觉得对各个指标的计分非常难以衡量，比如：发现缺陷和设计测试用例。

我们测试组的情况是：测试人员中有经验丰富的和经验很少的两种人，所以经验少的人写的测试用例，还需要经验丰富的人来修改，经验少的人测试的模块也是相对简单的模块，且某个测试人员在某段时间不会只针对一个项目。请您针对我们测试组成员的实际情况，给我一些考核的意见，或者提供些参考资料，好吗？

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