51Testing软件测试论坛

标题: 开发人员说我测试的不是重点怎么办? [打印本页]

作者: shanghai123 时间: 2006-12-18 09:58
标题: 开发人员说我测试的不是重点怎么办?
我刚刚做WEB测试的,是新人.开发人员说我测试的不是重点,没有把重点的功能测试全!可能我确实覆盖不是太全,但是他说我测试的那些错误无关紧要,我觉得不正确!:(

作者: 白菜叶子 时间: 2006-12-20 16:32
问问开发人员哪些是重点测试，重要功能测完了再把你认为错误的bug提交

作者: xiacherry 时间: 2006-12-21 09:52
开发人员的重点是不是客户的重点呢？关键是要站在客户的角度进行测试。

作者: shanghai123 时间: 2006-12-22 09:02
标题: 重点不在细节上!
开发人员认为的重点是:某种情况下,网页就会出现错误页面.比如那些细节上的东西,例如登陆后就不应该再出现登陆按钮!

作者: huangcm 时间: 2006-12-22 10:04
首先要明白开发人员的重点并不是用户的重点。首先要满足用户的需求。但开发人员说没有测到重点，说明有些测试地方我们遗漏了，此时问问开发人员哪些重点测试我们有遗漏了，提高测试的覆盖面。

作者: chaotiancaitl 时间: 2006-12-22 17:43
了解一下业务，就知道重点了

作者: chenjie021 时间: 2006-12-23 16:59
拿需求好好研究研究,抓住每一点,对需求考虑一定要透彻.

作者: terrylight 时间: 2007-1-9 13:34
测试跟开发部一样,他们开发为了给客户用,所以客户才是重点

作者: morpar82 时间: 2007-1-11 11:19
分两步来分析，
1. 开发这么说一定有其道理的，可以请教他们
2. 开发这么说也需要有一定的依据，测试可以依靠的无非就是需求文档或者那些与客户最接近人的意见，你可以请开发从这些途径中指出他的依据，这样你也可以知道自己在分析需求的同时有哪些盲点。

作者: chbhaha 时间: 2007-2-2 14:14
4个级别，什么情况都会出现，换个思考角度也许会有新的发现

作者: 问剑几曾愁 时间: 2007-3-30 17:51
与开发工舞

作者: archonwang 时间: 2007-4-2 17:31
先沟通下什么是重点吧，简单点说，满足用户需求的都是重点：微软说用户体验。

作者: rickyzhu 时间: 2007-4-3 11:09
跟开发好好沟通一下,发现他所理解的重点,是否你理解的跟他有偏差.及时调整这
偏差.

作者: guanyin0061125 时间: 2007-4-12 17:45
开发人员和我们考虑问题的角度不一样,在你认为是问题的时候,就可以提交bug

作者: rting 时间: 2007-4-17 16:27
要是没需求怎么测啊

作者: sunwei0325 时间: 2007-5-21 14:55
小公司里面，开发就是测试的领导，开发说不是重点，它就不是重点

作者: wujp_652 时间: 2007-5-22 15:33
不错呀

作者: hxf 时间: 2007-5-22 16:23
我认为业务流程方面的，应该重点测试。
例如：一个模块中，包括新增、修改、删除操作。
那么我们测试的时候应该先测试这些功能在正常操作的时候，能够正确执行，功能没问题了，然后，我们再考虑测试异常数据的输入，异常操作方面。
所以，我认为测试要有一个优先次序。

作者: 解放军 时间: 2007-6-4 12:06
标题: 回复 #1 shanghai123 的帖子
这个是沟通问题，可以学习一些沟通技巧

作者: windyfreeze 时间: 2007-6-4 17:04
客户-开发员-测试员
都是类似一条食物链的，大家的关系都很密切。

作者: tyrael_79 时间: 2007-9-13 18:30
小公司里面，开发就是测试的领导，开发说不是重点，它就不是重点

作者: hellen_ma 时间: 2007-9-17 15:43
我这里也一样.只是我这里是企化说了算.
只要企化说,这些缺陷不是问题,那就不是问题,照样上线.
有时想想真的很怨.

作者: lovelysand 时间: 2007-9-21 16:13
测试就是一项郁闷的事情

作者: huih 时间: 2007-10-16 15:35
mei you li jie xu qiu!

作者: fengyun32 时间: 2007-10-30 08:46
有些东西,开发员只改一些简单的东西,

而对客户却不这么认同,认为很多东西都是重要的!

作者: mjbzy 时间: 2007-11-23 17:53
是啊，重点在沟通的！

作者: MarsNoNo 时间: 2007-12-11 19:18
个人的感觉，熟悉业务，抓流程，比较小的ui之类的可以先放过去。
到后面bug dash的时候再进行扫荡。

作者: laipi 时间: 2008-1-17 10:51
业务流程

作者: 54111 时间: 2008-2-14 09:32
与开发好好沟通，了解他们说的重点，如果还能和客户直接沟通最好，客户才是上帝

作者: webview 时间: 2008-2-14 10:02
楼上这么多人已经说的很详细了

作者: owelowel 时间: 2008-4-29 17:52
有时候要确定自己的观点。
但也要多多的接受别人的建议。
用心考虑用户需要的是什么？

作者: wzts1985 时间: 2008-7-10 13:41
关键是···客户需求

作者: （雪）仙人掌 时间: 2009-2-11 09:35
偶公司还好，开发人员和测试人员相处得还不错，当然有时候也会有类似情况，但是最后都可以合理解决

作者: 76537658 时间: 2009-2-13 10:48
作好记录，听经理的

作者: helina168 时间: 2009-7-9 21:24
沟通问题是个麻烦

作者: eeslook 时间: 2009-7-10 12:08
沟通问题哦～

作者: djl1225 时间: 2009-7-10 14:39
重点是站在用户的角度看待问题

作者: 提米 时间: 2010-10-23 12:38
是啊开发和测试的不太好容易相处额往往都是利益互相影响开发的被找多了bug 就会被老板知道，如果测试的找不出漏洞也会被老板知道所以额...

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