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标题: QA实施方案，项目系统上收求解。 [打印本页]

作者: zhong3269 时间: 2011-10-24 23:15
标题: QA实施方案，项目系统上收求解。
公司刚刚成立QA组，目前人员4人，手里50多个项目，现在有个问题是对这50多个项目进行上收，由于对QA工作刚刚接触，对这50多个项目上收，具体怎么上收？从哪开始？50多个项目包括新增项目、维护项目、正在开发的项目等。对于QA相关经验资深给予几个关键词让我有点头绪去开展工作。对于QA这些工作其实我也是一头雾水！！

作者: mary520 时间: 2011-10-25 10:09
不明白上收是什么意思？

作者: mingpei0703 时间: 2011-10-25 13:59
我也是刚接触QA，不懂，学习！

作者: sherryshi 时间: 2011-10-25 17:41
上收是什么意思？？

作者: celery1781 时间: 2011-10-25 22:39
上收？上线验收吗？
4人做50个项目？真NB的。
确定下谁参加上收，QA/Tester，Dev，需求人员，技术支持，客户？
项目做什么，确保基本的功能，场景，改动的部分
什么时候做，制定计划，大家开会讨论下
大概能想到的就这些

作者: zhong3269 时间: 2011-11-7 14:07
其实目前的这么多项目，只不过没有介入QA审计而已。
然后现在介入了一个QA组，上收就是把所有的项目截至到目前到什么阶段汇总到QA组而已。
通过这两天的摸索，也得出点经验跟大家分享一下，其实跟5楼的想的差不多而已，
1、其实就是把所有的项目统一上收到QA里
2、在汇总的所有项目中，挑选一些值得介入的项目3 4个去做试运行，（注：即将上线的和上线周期较短的不考虑。）最好找2 3个开发阶段以及1 2个需求阶段的，开发阶段是更快的去走完一个流程，需求阶段能完整的走完一个流程，这样我们就可以对后面的工作有一定的经验。

暂时就工作在这。。。。。有新的工作进展在跟大家分享!
3、

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