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标题: 测试组管理的问题 [打印本页]

作者: corrine-li    时间: 2011-10-19 16:31
标题: 测试组管理的问题
最近有点郁闷,组内的人员提的bug的价值都不是很高。如何教导他们提出一些价值高的bug,大家有什么好的建议呢?
作者: msnshow    时间: 2011-10-21 22:36
这个与经验有关,要从测试方法等方面慢慢提升
作者: huang_yq    时间: 2011-10-22 09:46
召集开会,讨论如何发现高价值BUG,并形成指导意见
会后遵照执行
作者: archonwang    时间: 2011-10-23 11:09
和经验和类别分享有关,最近自己也在整理这些内容。
作者: 愚人    时间: 2011-10-31 15:50
好的bug不是提出来的,是发现的
努力提高技能吧,专业技能和业务技能
作者: ryusokan    时间: 2011-10-31 17:27
价值高的和没价值的,他们的区分标准是什么?
得到认可的就是价值高的啊...
如果非得有高低之分的话,
-定期开展交流,讨论之前所谓的高价值的Bug(观点/展开等)
-有针对性的进行测试,找出测试对象的薄弱点

以上为个人浅见
作者: LarryR    时间: 2011-11-15 09:23

作者: 愚人    时间: 2011-11-30 20:09
可以在技能上多下点功夫
还有就是多交流
作者: msnshow    时间: 2011-12-1 00:00
多一些交流,让新人知道老手都是怎么测的




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