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标题: 测试项目的风险管理，大家都来看看~~~ [打印本页]

作者: raxliao 时间: 2011-9-27 23:48
标题: 测试项目的风险管理，大家都来看看~~~
面试中的一道题：
如果你是测试经理，你认为项目测试过程中，会存在哪些风险，你会采取哪些对策？

我个人意见：

1、人力风险：人力不足，或者人员离职之类的
   对策：人力备份，防止技能断层；

2、测试物资不足风险：测试需要的设备，pc之类的不足
   对策：1、提前预估，并申购；2、开发或者寻到替代软件，进行环境模拟

3、人力测试技能不足：如新员工，或者新特性，导致产品方面的知识不足
   对策：技能培训

我能想到的就这些，大家还有什么好的想法，一起探讨探讨啊~~~~~~

作者: peter.zheng 时间: 2011-10-6 17:27
如何管理自己的测试团队
http://www.51testing.com/?uid-11 ... space-itemid-246467

作者: hqz 时间: 2012-4-25 10:00

不错！！！！！！！！

作者: hqz 时间: 2012-4-25 10:01

不错！！！！！！！！值得借鉴一下

作者: hqz 时间: 2012-4-25 10:01

不错！！！！！！！！值得借鉴一下

作者: hqz 时间: 2012-4-25 10:01

不错！！！！！！！！值得借鉴一下。

作者: yzltt 时间: 2012-4-25 13:57
回复 2# peter.zheng

怎么需要访问密码呢？

作者: 千里 时间: 2012-5-12 17:12
不知道如何进行人力备份

作者: 千里 时间: 2012-5-12 17:15
另外还有提交测试延期
对测试范围预估不准确
测试环境不稳定
提交版本质量过差
以上都可能成为测试风险

作者: qqitong 时间: 2012-6-1 17:55
对于小型个性化项目最大的风险是：需求变更
由于项目小，关注度不高，造成前期需求不到位，到了研发测试阶段，频繁的需求变更可直接导致项目停滞

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