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标题: 各位前辈谈谈如何提升测试部门成员的工作效率？ [打印本页]

作者: luna_812 时间: 2011-9-26 21:41
标题: 各位前辈谈谈如何提升测试部门成员的工作效率？
在测试的职业生涯中摸爬滚打了快7年了，也为提高测试团队的工作效率烦恼过。在一个测试团队中，虽然很努力，但是实在有的同学工作效率太低了，大家有什么好的方法可以提高部门集体成员的工作效率，欢迎前辈指点，谢谢！！

作者: sstic 时间: 2011-9-27 09:35
可以考虑测试工作方法创新（如：以前完全手工测试核对数据，现在改成数据库脚本测试，效率不是提高一些了吗？）、测试策略改变吧！

作者: msnshow 时间: 2011-10-17 23:17
机制很重要

作者: archonwang 时间: 2011-10-23 11:12
促进机制完善
改进方法

——激励。

作者: xihuan856 时间: 2012-2-8 16:58
建立共享机制是一个比较好的办法

作者: wzc369 时间: 2012-2-9 10:57
进行比较.

作者: bobli 时间: 2012-2-9 16:15
还有工具，51自主研发的TP，包含测试的部门管理、项目管理、计划管理和任务管理，支撑整个测试过程，具体的请点击：

http://www.51testing.cn/product_service/TP.html

近期会推出免费版本，欢迎大家试用！

作者: merci 时间: 2012-2-28 16:14
基本上有两个原因：态度问题和方法问题

作者: troyted 时间: 2012-2-28 21:25
态度很重要，还应该激发一下积极性吧

作者: 路口 时间: 2012-3-1 14:31
1、合理分配任务，任务到人到天。未按时完成工作任务，需给出合理解释。
2、定期抽查工作质量，如交叉测试。对于质量不高的，绩效考评中体现。

作者: 风中萧萧 时间: 2012-3-1 15:26
让组员每天反馈工作量，任务完成情况及完成百分比，对于进度明显偏慢的要重点关注

作者: aux_518 时间: 2012-5-14 15:04
多搞内部培训，多项目之间学习、交流。

作者: ff411 时间: 2013-3-19 11:37
分析一下现有人员的能力和技术

作者: 一只瘸腿的狼 时间: 2013-4-8 15:09
制度

作者: sstic 时间: 2014-1-22 09:33
项目人员各有特长，互相之间展开培训！

作者: xihuan856 时间: 2016-5-24 14:38
建议从数据库层面进行测试，效率可提升很多！

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