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标题: 软件测试六年历练，突然觉得很累 [打印本页]

作者: xixihahahu 时间: 2011-9-15 15:22
标题: 软件测试六年历练，突然觉得很累
今天，我感到无法言语的累，想抽身却又身不由己。在软件测试这个行业里摸爬滚打了差不多6个年头，酸甜苦辣咸，真的不知道怎么言语。
  我04年毕业，一开始做电力行业的技术支持，后来羡慕研发中心的神秘，加入到软件测试这个行业。一开始做ERP软件的功能测试，因为我的专业是信息管理与信息系统，所以做这个还算有点儿感觉。现在想想很后悔，因为一开始技术支持属于咨询部，咨询部的老大还专门找我谈过希望我留在咨询部。我的专业就是复合型的，技术懂点，财务也懂点，甚至一度去考注册会计师。但是做软件测试就完全不同了，我把自己的身段放低到最底层了。做ERP软件的测试时，已经做到名义上的测试管理工作了，可是自己就是上不了位。那时候我是公司测试的中坚，直接领导是咨询部的，根本不懂怎么做测试，而我不仅负责整个软件测试平台搭建和环境的维护，还要和第三方监理打交道，性能测试也全部是由我来负责的，测试人员工作的安排和训练也都由我来做。做的很辛苦，但是发现别人无法理解自己的辛苦，做的好也没有人赞赏。毕竟软件测试不是研发中很核心的东西，后来因为在老家找到另一半，又投了简历被一家外资看中粮，义无反顾的走了。
  回到老家后，一直呆在现在还在的外资企业，还是做软件测试，不过不是ERP，而是嵌入式软件。做嵌入式软件的测试，没有什么技巧可言，基本上是照着测试案例做软件测试。外企也不是500强，软件测试也做的烂，公司的软件质量也是很差，已有的测试案例编写也不是很专业。大家都知道，现在在软件测试这个行业里做的，有很多都是半路出家的，基本上没有经过什么专业的软件测试培训。其实我觉得软件测试是一个很专业的门类，需要相当的技巧和技术。就这样不进不退的做了2年，做了好多产品的软件测试，很累，因为每个产品都不一样，一个大产品做下来经常要2到3个月。因为我呆的软件测试团队在质量部，所以其实并不需要多么深入的测试。但是各个事业部的产品基本上没有什么内部测试，所以送到质量部做最后测试的时候总会有很多软件缺陷，这样再修改再测试就很耗时间了，产品的质量也根本没法控制，因为时间短又测的不深入你根本没法控制软件的质量。
  09年的时候因为有个全球项目，很重要，因此我的位置变动到事业部直接做测试跟踪，其实就是研发中的测试了。我自己知道这是个很好的上位的机会，于是很努力的做。其实在外企2年多来一直考虑用什么方法更好的进行软件测试，减少测试重复，增加工作的乐趣，后来有一个机会了解到分公司有团队用自动化进行嵌入式软件测试，并且还花了一天时间专门学习了一下。后来结合自己的经验，写了嵌入式软件的自动化测试框架，结合产品的特性，完美解决了嵌入式产品的回归测试问题。09年到11年，基本上我是一边做手工测试，一边整理框架开发测试脚本。一个产品有9个软件版本，我们还是很好的通过自动化测试来提高了产品的软件质量。前几天，老大过来说刚开过产品评审会议，这个产品的软件质量获得很高的评价，是中国公司迄今为止质量最好的软件了。我听到这些其实没有什么感觉，质量好不好其实我很清楚。经过那么多努力，再加上每晚编译和每晚测试，没有理由在软件上出现重大缺陷。
  产品上市后，很多人都因此上位了。而我被老大直接调到事业部。老板跟我说，大老板有意重组生产部门的软件测试团队，我很有机会做团队主管。当时问我的时候，我犹豫过。呆在质量部我是元老，我有成功的经验，经理也会重视我。调到事业部，和那群自以为是的开发工程师一起，我又必须降低身段从头开始，事业部的老大也不会特别重视。事实证明我的担心不是多余的，调到事业部来5个月来，真的没有什么可开心的。产品一个接着一个，好像永远没有止境，而自己身上的单子没有人会给你分担。有时候我真的想，不要这么负责任，就让产品的缺陷提醒老大软件质量的重要性还有我的重要性。可是良心是不允许你这么去做的。
  软件测试六年历练，突然觉得好累啊。我该不该换个职业呢，如果有的选择，我该怎么选呢。

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