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标题: [你问我来答]谈软件测试职业发展（已结束） [打印本页]

作者: 默默巫 时间: 2011-9-7 14:10
标题: [你问我来答]谈软件测试职业发展（已结束）
本期客座专家
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论坛ID：yuejie2011
真实姓名：岳杰
个人介绍：
拥有多年人力资源工作经验，对DISC测评及PDP性格测试有深入研究；熟悉北京测试行业企业人才需求和薪酬情况；
已为百余名软件测试人才成功推荐就业，就业单位包括Microsoft、Intel、HP、Yahoo等大型跨国公司，及华为、中兴、阿里巴巴、千橡互动等知名企业，成为软件测试领域的中坚力量。
现任公司：博为峰（北京）信息技术有限公司
现任职位：高级就业指导师
工作经验：5年

想了解自己的行为模式吗？想知道测试经理需具备的特质吗？想分析测试团队吗？
本期客座专家将在线解答您在软件测试职业发展过程中遇到的任何问题。
更有可能获得专家为您免费推荐工作的机会。
专家在线解答时间：9月8日-9月9日机会难得，欢迎大家踊跃提问！

作者: jimao 时间: 2011-9-7 21:35
本帖最后由 jimao 于 2011-9-7 21:36 编辑

美女老师：
请教一个问题，在职业发展的道路上不免当上测试主管、测试经理这样的中层，但是又有多少人知道当中层的苦呢？虽然多拿一点米，但是对上级要阿姨奉承，看领导脸色，领导给的压力只有自己一个人扛，对下也要做到宽容，不能做得太过火，否则带领都80、90后的人一生气都离职了，哎，左右不是人。面对这种情况，老师我该如何做比较好?给些建议吧，谢谢！！

作者: teser234 时间: 2011-9-7 21:58
岳老师：
您好！请教一个问题。作为一个测试团队的leader，该如何去带领和引导组员才能够让整个测试团队更具有凝聚力和生命力，团队的工作效率才会更高？呆了几家公司，都感觉不到公司团队的凝聚力，几乎都是一盘散沙，自己顾自己的，1、2年后大家为了前程都各奔东西了。

作者: 愚人 时间: 2011-9-7 22:01
你好，老师，个人认为测试的最高境界是前期预防问题而不是发现问题，如果想要做到这些，需要怎么的规划呢？

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 10:19
本帖最后由 yuejie2011 于 2011-9-8 10:29 编辑

回复 2# jimao

你好！
一直以来中层的压力都是最大的，很多中层并不是不愿成为公司的中流砥柱，其实他们都有强烈的自我提升、追求进步的愿望。大多数人还在自我摸索，并且有很多诸如“夹板气”，两头不讨好的困惑。中层既是管理者，也是被管理者，首先自己要服从管理，如果连自己都强调个性，不服从管理，那么又怎能让自己的团队服从管理、听从指挥呢？另，中层管理者还要努力提高自己的四大能力：对上有效沟通，对下高绩效管理，保证完成上级交办的任务，解决下级出现的问题。不忍辱，怎能负重？

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 10:20
回复 2# jimao

你好！
一直以来中层的压力都是最大的，很多中层并不是不愿成为公司的中流砥柱，其实他们都有强烈的自我提升、追求进步的愿望。大多数人还在自我摸索，并且有很多诸如“夹板气”，两头不讨好的困惑。中层既是管理者，也是被管理者，首先自己要服从管理，如果连自己都强调个性，不服从管理，那么又怎能让自己的团队服从管理、听从指挥呢？另，中层管理者还要努力提高自己的四大能力：对上有效沟通，对下高绩效管理，保证完成上级交办的任务，解决下级出现的问题。不忍辱，怎能负重？

作者: 嘟嘟呵呵 时间: 2011-9-8 10:50
你好，老师，我做软件测试已经快4年了，感觉遇到瓶颈了，今后的职业怎样规划比较好呢？现在很迷茫

作者: 今夜无弧 时间: 2011-9-8 11:24
你好！老师，刚步入测试不久，做的是安防测试，公司只有我一个搞测试得，我现在很迷茫不知道如何进展我的测试？请你指导一下！谢谢

作者: IT半把刀 时间: 2011-9-8 11:27
美女老师~
要是现在做功能测试了，过几年想转性能会不会太晚啊？还是现在就从性能做起呢？
美女老师~？美女老师~？美女老师~？美女老师~？美女老师~？美女老师~？美女老师~？美女老师~？

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 12:08
本帖最后由 yuejie2011 于 2011-9-8 12:11 编辑

回复 3# teser234

你好！
提供几点个人建议，仅供参考。
1、跟团队说明自己做人做事的风格与原则。
2、经常与员工交流，尊重并理解员工，要知道矛盾的98%是误会，经营的98%是人性，品牌的98%是文化，资源的98%是整合。
3、真正解决员工切实关心的事情。如优化工资体系，坚持按时发工资，增设意见箱，鼓励优秀的员工等等。
4、观念的转变。如安排员工每天做工间操，通过这种小活动拉近彼此的距离；征求员工做人做事的名言或一些经典话语贴在公共区域，定期更换，观念上的转变尤为重要。
5、建立学习型的团队，把雇人工作变成工作育人，坚持培训，抽出时间来解决员工的问题。

作者: zzhix 时间: 2011-9-8 12:18
老师：
您好！在测试工作中不难碰到比较难以沟通、自高自大、自以为是的开发人员在团队中，有这样的人，对大家都比较头疼。对于这种个性古怪的人，如何去相处呢？一直很头疼呀。

作者: sstic 时间: 2011-9-8 12:26
在测试团队中，经常会碰到下属与测试主管的意见不合而争吵，最后搞得团队的所有成员都不开心，并且有时候很明显发现是下属做的不够好或建议不合理，但是他就在那儿抬杠，因为这样的员工合同他知道自己的合同还没有到期，不敢开掉他，是清掉害群之吗，还是该如何去处理这样的问题呢？
能否给一些好建议，老师。

作者: xihuan856 时间: 2011-9-8 13:15
做了测试工作快5年了，发现测试圈子是在是太小了，每次上去看工作机会，低端的职位一堆，高端的职位也就100多个，并且公司都不怎么知名。感觉职位越高，换工作越难，呵呵！针对这种情况，您有何指导想法，谢谢！！

作者: silent_234 时间: 2011-9-8 13:35
老师，你好，我现在刚毕业，在一家跨国公司做测试，一开始做的是手工测试，对测试前景不是很明朗，希望你能指点一下，谢谢。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 13:47

你好，老师，个人认为测试的最高境界是前期预防问题而不是发现问题，如果想要做到这些，需要怎么的规划呢？
愚人发表于 2011-9-7 22:01

你好！
如你所说，个人认为测试的最高境界是前期预防问题而不是发现问题，这属于你对测试的认知，如果想要做到这些，建议可以到测试流程规范化的公司工作，这样工作中能学习到很规范的测试流程，从前期开始介入，加上自己的努力，自然会离你的目标越来越近；如果是在流程不规范的公司估计就学不到这些了。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 14:13

你好，老师，我做软件测试已经快4年了，感觉遇到瓶颈了，今后的职业怎样规划比较好呢？现在很迷茫
嘟嘟呵呵发表于 2011-9-8 10:50

你好！
做了4年软件测试现在已经是测试主管或者经理了吧？对于你目前的情况有四个方向：一是做资深的软件测试工程师；二是走管理，管理整个测试部门；三是转做产品质量；四是做培训讲师。四个方向排名不分先后，可综合自己的技能和兴趣来选择。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 14:21

你好！老师，刚步入测试不久，做的是安防测试，公司只有我一个搞测试得，我现在很迷茫不知道如何进展我的测 ...
今夜无弧发表于 2011-9-8 11:24

你好！
刚进入测试行业，目前公司只有一人做测试，从职业发展的角度来看，这就要看个人的选择倾向了，到大公司还是到小公司去做测试？大公司和小公司的差别，大公司的优点：观察、学习企业文化、运营流程；有比较多的培训项目；会指派一个mentor来帮助你；小公司的优点：以执行为目标，可以尝试多种职务，较完整地理解如何解决问题，步伐较快，没有太细的职能划分，有更多自由，较少官僚主义。

作者: zimolanlan2008 时间: 2011-9-8 14:23
老师好：
呵呵好久没叫老师了。我很喜欢软件测试也很喜欢功能测试（喜欢自己根据业务做计划、出方案、设计case、执行、总结等等），并且对于自己的职业规划并没有向往自动化或者性能方面发展，很想一直做功能测试，但是如果工作5年后还做功能测试会不会被同行朋友耻笑呢？是不是一定要往团队管理方面发展一下呢？怎样给自己一个发展理由在功能测试领域发展下去呢

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 14:55

美女老师~
要是现在做功能测试了，过几年想转性能会不会太晚啊？还是现在就从性能做起呢？
美女老师~？美 ...
IT半把刀发表于 2011-9-8 11:27

你好！
通常刚进入测试行业的基本都是从功能测试做起的，性能测试对技能水平和经验的要求都更高一些；从功能测试做起，累积了一定的经验，技能也有所提升的时候，就可以做到性能测试了。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 15:13

老师：
您好！在测试工作中不难碰到比较难以沟通、自高自大、自以为是的开发人员在团队中，有这样的人， ...
zzhix 发表于 2011-9-8 12:18

你好！
从你的描述中能看出这种人在DISC分析中属于支配型，即老虎型。这种类型人的特点是：比较有自信，竞争性强，权威性，决断力高，企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，有对抗性。
老虎型优点：掌控大局，果断地作出决定；用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点：可能不顾自己和别人的情感，容易忽视细节。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
如果老虎型的人是你的上级，那么与他沟通时要有自信，要说重点，并能提供二到三个方案供选择，多提供此方案背后的价值，不能做到时立即提出，不要事后告知。
如果老虎型的人是你的下属，那么与他沟通时要给他明确方向的语言、让他知道做这件事对他的好处，说话中要给他很肯定的感觉，不要怀疑他或不放心，直接说明不要拐弯抹角。

作者: vandagroup 时间: 2011-9-8 16:46
岳老师：
您好！通过几年的测试工作经验发现，现在的测试界太浮躁了。本来测试行业都起步都比较晚，但这个行业急功近利的人太多，80%~90%的测试工程师，都不会在一家公司呆的时间超过3年，都是通过跳槽来要工资，往往能力与自己的薪水要求很不匹配，如何看待这种现象？能帮我们分析一下原因吗，期待中。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 16:53

在测试团队中，经常会碰到下属与测试主管的意见不合而争吵，最后搞得团队的所有成员都不开心，并且有时候很 ...
sstic 发表于 2011-9-8 12:26

你好！
主管与下属的沟通，要看下属的行为风格来采取不同的方式：
Dominance 支配型-老虎型---采取直接了当的方式，给他明确方向的语言、让他知道做这件事对他的好处，说话中要给他很肯定的感觉，不要怀疑他或不放心，直接说明不要拐弯抹角。
Influence 影响型-孔雀型---先聊轻松的话题再进入主题，亦可运用丰富多彩的方式进行沟通，就事论事，不责骂当事人，给他赞扬及鼓励，多运用一些肢体语言。
Steadiness 稳健型-无尾熊型---不要强势与他沟通，沟通中运用一些温馨的语言，可聊聊天再进入主题，交待任务不要一次太多，让他知道你会协助他，经常询问事情的进展。
Conscientiousness 谨慎型-猫头鹰型---不要强势与他沟通，交待任务最好自行确认后再说，不讲不实际的事，不说没有凭证的话，让他知道事情做完的成败会有人负责，对事不对人，不要批评他的专业。

作者: 思渝 时间: 2011-9-8 16:58
问专家2个问题：
(1)公司最近招聘测试人员，如何设计测试工程师的笔试面试题目比较合理？能否给一个方向？
(2)怎样去准确定位测试部门的部门职责，在几家测试部门工作过，都没有一个公司做这个，都是稀里糊涂的干事情，可悲。现在想理顺部门的职责，急需老师指点。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 17:22

做了测试工作快5年了，发现测试圈子是在是太小了，每次上去看工作机会，低端的职位一堆，高端的职位也就100 ...
xihuan856 发表于 2011-9-8 13:15

中国引入软件测试也不过短短几年时间，加上有的公司对测试的重视度还不够，另外高级的职位并不仅仅指的是工作年限，根据不同的行业和不同的领域，测试现状也有所区别，目前中高端以上的测试岗位空缺较多，并不仅仅局限在网络上能看到的信息，有很多总监这样的岗位是不会在网络上公开发布的，看你目前的状态，建议可到外企。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 17:40

老师，你好，我现在刚毕业，在一家跨国公司做测试，一开始做的是手工测试，对测试前景不是很明朗，希望你能 ...
silent_234 发表于 2011-9-8 13:35

你好！
目前软件测试人才缺口很大，未来5-10年还将继续增大。在软件企业中，软件测试工程师主要看其技能水平和工作经验，在企业内部，软件测试工程师基本处于“双高”地位，即地位高、待遇高，可以说软件测试的职业前景非常广阔。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-8 17:59

老师好：
呵呵好久没叫老师了。我很喜欢软件测试也很喜欢功能测试（喜欢自己根据业务做计划、出方案、 ...
zimolanlan2008 发表于 2011-9-8 14:23

你好！
每个人都是独一无二的，都有自己选择的权力。可能有的时候迫于外界的压力，自己就“被选择”了。其实，人生总是在选择与被选择之间；在能选择的时候，希望能主动挑选更符合本我的那个“选择”，比如工作、梦想。不要太在意外面的噪音，要记得，是你而不是别人需要和被选择的“选择”朝夕相处。
选择与被选择同样纠结，但是有机会的话，还希望去选择，而不是被选择。

作者: 天使.爱 时间: 2011-9-8 20:26
岳老师，
你好！如你所分析，有一类人是属于老虎型性格，‘这种类型人的特点是：比较有自信，竞争性强，权威性，决断力高，企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，有对抗性。
老虎型优点：掌控大局，果断地作出决定；用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点：可能不顾自己和别人的情感，容易忽视细节。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。’，我自我分析了一下，自己就是这种人，做事喜欢单刀直入，要求权威和果断，喜欢尝试冒险，在别人看来是很有个性的人。但是如上有优点，也有那样的缺点，顾及不到别人甚至自己的情感感受，总是在无意识中得罪别人，别人说跟我说话的口气很冲，我对自己要求很高，所以很多时候我认为别人的意见听了不如不听，很难接受别人的意见，别人如果给我提意见，我会觉得是在挑我的错，所以我很少问别人问题除非迫非得以，别人也很少问我问题。其实我也想让别人问我问题，可是别人问我我都会给回绝过去，很矛盾。我的这种为人处事的习惯和作风让同事都不愿意跟我接触，我很难过。经历了几次吃亏，像他们做什么事的时候很少叫我，比如这次发月饼就没人帮我拿，我发觉这是个很严重的问题，也许我忽视别人的和自己的情感太多了，导致大家对我积累了如此多的怨言和误解，老师您说说我应该怎么办？像我这种性格和类型的人应该怎么跟同事处好关系？

作者: ermine 时间: 2011-9-8 21:12
岳老师好，

我对DISC比较感兴趣一点，公司有一点简单的资料，但是不能外发。
我想问问看老师有没有推荐的资料，中英文都可。
谢谢啦。

作者: Jenny_zst 时间: 2011-9-9 11:01
你好，老师，我做的是功能测试，但是自学其它的内容的时间多于测试时间，个人比较喜欢忙碌一点，空闲时间太多了，时间长了就开始怀疑自己到底适不适合做这个工作，您能给我提点意见吗？

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 11:04

岳老师：
您好！通过几年的测试工作经验发现，现在的测试界太浮躁了。本来测试行业都起步都比较晚，但这 ...
vandagroup 发表于 2011-9-8 16:46

你好！
测试行业在国内起步比较晚，但发展迅速，出现这种现象是由供求关系导致的。
目前软件测试行业缺口较大，供小于求，当供小于求的时候，即表现出软件测试工程师短缺，这时候有的公司就会争相聘用测试人员，这就直接导致有些人“坐地起价”，而某些公司也不得不以高于实际价值的薪酬聘用测试人员来满足自身发展的需要，即出现了你描述的现象。

作者: dhrbc 时间: 2011-9-9 11:16
岳老师，您好：

我想了解一下测试行业目前的整体薪资水平，尤其想了解一下测试高端职位（6+年测试经验外加3年开发经验）的一些情况，非常感谢！

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 11:50

问专家2个问题：
(1)公司最近招聘测试人员，如何设计测试工程师的笔试面试题目比较合理？能否给一个方向？ ...
思渝发表于 2011-9-8 16:58

你好！
公司招聘的目的就是未来选拔合适的人才，选拔人才自然离不开笔试、面试。面试的时候大多是根据面试官的主观评判，只有面试官的主观评判，而没有客观评价，难免会有所片面，而笔试题则是从客观方面进行考察。笔试题目的设计会因不同的岗位而有所区别，比如基础型的测试工程师，题目设计应偏重测试基础；测试主管的岗位则应偏重思维的考察，淡化测试基础的题目，多做场景类的题目；测试总监则应从全局出发，能把控全局，测试基础类的题目基本不用考察。
测试部门的职责和目的就是要保证软件质量，保障质量需要从产品需求的不同维度出发综合考量。

作者: what? 时间: 2011-9-9 13:10
岳MM，当上了测试经理，之后要怎么发展呢？测试总监？or transfer to QA？

作者: 紫薇媚 时间: 2011-9-9 13:49
岳老师：
你好！
我做了软件测试快2年了，刚从一个私企跳到合资。我尝试对自己做了规划，定位是管理，但是目前觉得技术这块还有些空缺。碰到的问题是这样的，在之前的小公司，虽然在职位上没有提升，但是把公司整个软件流程都规范化，也渐渐的整理出一些测试的思路和规范，上级也对测试开始重视，这样我感觉比较有成就感。跳槽是因为薪资以及没有晋升。现在跳槽到合资公司后，流程已经比较规范（可能还有问题，但是没有可以提出的途径/必要），虽然有很多测试人员，但是反而觉得对测试不是很重视。每天做的事情很简单，但是觉得很无力，有问题大家都忽视掉了。
我规划是5年内能做到小组长或者更高，在2~3年中，在工作中学习现有公司的流程，并学习相应的测试技能，然后考虑再换个环境面试做测试组长，你看可行不？
虽然有想过努力在现有公司晋升，但是我觉得晋升也只是继续在组长的位置复制一些工作，而没有那些从凌乱整理到有次序的成就感。我的总结能力、思考能力、沟通能力都没有发挥的地方。
当然以上思考是建立在往管理方向发展的，如果老师觉得不适合，我也考虑过往其他方面发展，我的第二规划是考虑做售前软件支持/产品需求人员更多的面对客户了解到他们需要什么。

作者: sun_0910 时间: 2011-9-9 13:56
老师好：
在应聘测试主管、测试经理、测试总监这样的测试高级管理职位时，面试官一般都问些什么呀？能不能给点例子自己回答练习一下，呵呵！

作者: 测试手 时间: 2011-9-9 14:49
很多时候，看看招聘公司的介绍，感觉还不错，于是就投简历了，后面去面试的时候，看工作环境还不错，于是就答应过去了，谁知道过去上班以后，才觉得与自己的想象中相差甚远，发现很不合适，这样就容易导致员工跳槽，对个人的职业生涯也有影响，对公司也造成损失。
如何通过招聘信息或其它方面去鉴别一个公司的好或差呢？欢迎大家讨论讨论，发表不同的意见。

作者: lucy-lucy 时间: 2011-9-9 15:03
测试组在开展工作时，老是发现积极性不高，懒懒散散的，工作积极性也不是很高，这样的测试组说时候比较危险。

我该如何去提升测试团队的执行力呢？等待专家答疑。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 15:05

岳老师，
你好！如你所分析，有一类人是属于老虎型性格，‘这种类型人的特点是：比较有自信，竞争性强，权 ...
天使.爱发表于 2011-9-8 20:26

你好！
孙子曰：知己知彼，百战不殆。看你的情况，目前已意识到自身存在的问题，那么就要行动起来有针对性的改善。像你这种特质的人，老虎值偏高，要多提升考拉值（无尾熊型）。
无尾熊型的人爱好和平、持之以恒、忍耐度佳。
让同事有思考的时间，温和的沟通，不要让同事感觉你很自大或强势。
以后工作中能多考虑考虑别人，不要让人觉得有种盛气凌人的感觉，对自己要求高、追求完美是好事，但不能因此而屏蔽掉其他人和事，人不可能脱离群体独立存在的。将心比心的替别人想想，有付出才有回报。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 15:32

岳老师好，

我对DISC比较感兴趣一点，公司有一点简单的资料，但是不能外发。
我想问问看老师有没有推荐 ...
ermine 发表于 2011-9-8 21:12

你好！
DISC系统是要购买权限的，现在市面上有些**版的，但是信息不全。
个人想学习的话，可先通过网络来学，有些网站都不错，比如HRbar
日常与人沟通的时候，不妨想想DISC,把理论应用于实践，会有很大的收获。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 15:55

你好，老师，我做的是功能测试，但是自学其它的内容的时间多于测试时间，个人比较喜欢忙碌一点，空闲时间太 ...
Jenny_zst 发表于 2011-9-9 11:01

你好！
我已经加上了你的QQ，也提到在自学QTP，个人比较喜欢忙碌一点的生活，毕竟学以致用，当职业技能有提升并且积累了一定的工作经验后，可以考虑做性能测试。
我的QQ工作时间会在线，有问题可以再联系。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 16:11

岳老师，您好：

我想了解一下测试行业目前的整体薪资水平，尤其想了解一下测试高端职位（6+年测试经验外 ...
dhrbc 发表于 2011-9-9 11:16

你好！
测试行业目前薪资大概的范围：
初级3-5K
中级5-7K
高级以上的高端职位薪资差异较大，因人而异，可以把你的详细情况QQ或者发邮件给我。

作者: yuejie2011 时间: 2011-9-9 16:26

岳MM，当上了测试经理，之后要怎么发展呢？测试总监？or transfer to QA？
what? 发表于 2011-9-9 13:10

你好！
测试经理的发展路线基本有三种：一是做测试总监，二是转做QA，三是做培训讲师。
具体走哪条路线要看个人的性格和职业倾向。常见的职业倾向有五点：衣食倾向、交往倾向、兴趣倾向、成就倾向和献身倾向。

作者: 豆腐佬 时间: 2011-9-9 21:38
岳老师：
问一下，怎么在51job上有很多公司一直都在招聘人，我都有些搞不懂了，是企业真的一直需要人，还是条件要求高与薪水不匹配，还是这些公司不好，找到人了又离职了，弄得求职者一直糊涂，更是误导求职者。老师，结合你的经验谈谈看法吧，谢谢啦！！

作者: QQHao 时间: 2011-9-15 16:02
回复 16# yuejie2011

老师，我们测试行业不乏有很多女性。如果说做资深的软件测试工程师。在中国，对于30岁结婚生子的女性，那时好找工作吗？
做低端的测试工作，除了有些经验恐怕没什么竞争优势。
做高端的测试工程师，既有部分管理工作，又有技术研究。女性对于技术层面的深入研究，相对而言精力毕竟多少会有限制。
故，该如何？

作者: QQHao 时间: 2011-9-15 16:13
回复 24# yuejie2011

现在有些公司领导也是蛮注重测试的。但其实领导注重的只是软件质量，而不是我们测试人员认为的测试。
领导那里只看中BUG数量，谁提的多就是好。也不看你提的都是些什么问题。只是一味的认为越多越好。
我们测试人员都知道，测试只能更多的发现软件缺陷，不能保证软件没有缺陷。
每一次版本提交，问及开发人员，只会说 “自测了”“可以测试了”
可到测试这里，基本的业务功能压根走不通。
末了，还会说测试没发现那个BUG 这个BUG。哎~~~~~~~不好混啊
与本主题有些说偏了些~~~~

作者: piaolingxue423 时间: 2011-9-15 16:36
咨询一下目前各地测试经理的薪资范围谢谢！

作者: Cindyy 时间: 2011-9-15 22:24
你好，我工作5年了，非IT行业，现在想进入软件测试行业可以吗，都需要学些什么啊，自学可以吗，没有工作经验能找到工作吗

作者: bluesky1986007 时间: 2011-9-19 22:22
老师，我想问您一个问题，您之前也说了选择与被选择的，我现在就面临着一个选择，不知道如何取舍。一个是金融方面但却是偏手工和业务方面的测试，钱也相对较多；一个是广告媒体类的互联网测试，相对会用到更多的测试技术，但钱相对较少。本人觉得测试需要技术和业务并进才行，所以有点偏向于选择后者，但却又实在抵挡不住金钱的诱惑啊，您说该如何取舍？

作者: baoboboai 时间: 2011-9-22 11:14
我刚开始学的是软件开发，后来又转了软件测试，毕业后家里人安排去了房地产工作，半年后，我想继续从事软件测试的工作，请问复习得从哪方面入手，才能更快更好的使得自己有所提高?

作者: grassman907 时间: 2011-10-19 10:36
本帖最后由 grassman907 于 2011-10-19 10:39 编辑

回复 2# jimao

中层其实很好干，对上，对客户要会忽悠，干的好不好不重要，报告一定要写的好看，对各上下游系统的各部门对待态度要拿捏好。小问题要经常请示，这样你是的你重视领导，大问题要闷头自己解决，省的领导添乱。想升官对下要厉害点，想过开心，就提下属多想点。做测试知道该硬时候硬，改软时候软。测试经理做的好的，能把开发指挥的跟着转，做不好的就是开发一小跟班。

作者: ddaliuxxia 时间: 2011-11-28 20:54
受教了!

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