请教马老师2个问题:
(1).如何帮助测试部门制定各个组员的职业发展规划?可以从哪些方面去考虑?
(2).作为一个测试主管,如何编写、排版个人的简历,让自己的简历在众多的简历中更吸引眼球?
sstic 发表于 2011-9-5 10:27
专家,您好!
在组建测试团队时,如何去考虑测试人员的梯队建设?一般来说怎样的人才梯队比较合理,并有利于组员的稳定,避免人员流动频繁,工作难开展。一直都比较困惑,谢谢指导。
teser234 发表于 2011-9-5 10:53
如何带领测试人员摆脱测试职业发展的彷徨期?
大部分的功能测试人员工作了2、3年后,都觉得测试工程师的职位学不到东西了,一部分人选择跳槽,一部分选择转职业,还有一部分不思进取在哪里混日子了,极少数的人通过自己思考开始自己规划自己的职业发展生涯。如何带领测试人员摆脱测试职业发展的彷徨期,专家能否给一些指导性的建议?
开心网 发表于 2011-9-5 12:01
在最近任职的公司,一直招聘面试测试人员,发现存在以下问题:
(1)在短时间的面试过程中,很难通过简单的提问去很好了解一个应聘人员的测试技术水平?大部分只能在本公司试用期才能够发现是否合适?如果不合适,辞掉,领导又有意见,该怎样办?
(2)测试工程师招聘的笔试题目发现很容易被泄露出去?如何避免?如何去出一份优秀的笔试题目?
(3)很多投到公司的简历写的很好,实际面试问的时候却一无所知,明显简历造假,怎样快速去筛除这类简历?
(4)在进行新员工背景调查时,大部分的员工的老单位都说好话,感觉没有起到作用?
帮忙解答一下疑惑,谢谢!!
九角树 发表于 2011-9-5 13:18
先说明一下情况吧,本人在测试行业里摸爬滚打了快7个年头了,现在也混到测试经理的职位了。在往年经常接到猎头或部分新建公司要求参与该公司的面试的要求?可是今年至今未接到一个电话,我就有点纳闷了,难道是我工资要高了(简历上要求年薪:低于xxxW的公司勿扰),还是测试行业年薪本来就低。软件测试行业为何今年如此惨淡?
专家能否通过您,透露一下测试行业高级职位(比如测试主管、测试经理等)的薪水行情。拜托了。
猫腻 发表于 2011-9-5 13:43
老师,您好,我毕业一年没有做与计算机相关的工作,现在又重新想学软测,因为自己对软测很感兴趣,在大学的时候就知道我们这个机构,现在在也在学习,这几天的上课让我觉得自己有点吃力,我的编程能力很低,只能看懂别人写的程序,较难的程序自已写不出来,在以后我想从事金融方面的测试,想问下老师,对于这方面的测试,编程方面要求高吗,还有其它要求吗,比如学历方面的,我是大专学历.谢谢老师!.
zhaochunyan 发表于 2011-9-6 12:10
老师,您好,我毕业一年没有做与计算机相关的工作,现在又重新想学软测,因为自己对软测很感兴趣,在大学的时候就知道我们这个机构,现在在也在学习,这几天的上课让我觉得自己有点吃力,我的编程能力很低,只能看懂别人写的程序,较难的程序自已写不出来,在以后我想从事金融方面的测试,想问下老师,对于这方面的测试,编程方面要求高吗,还有其它要求吗,比如学历方面的,我是大专学历.谢谢老师!
zhaochunyan 发表于 2011-9-6 12:10
马老师,您好!
(1)刚到一家公司,空降测试经理,组员感觉都很陌生,并且戒备心很强,老员工多,如何快速融入到团队中与相关人员打成一遍呢?
(2)现所在的公司,由于老板比较抠,待遇不好,几乎1、2年才调整一次,作为测试经理,该怎样才能够去留住骨干人员呢?不然骨干走了,开展工作很麻烦,能否帮我出一下注意。
zzhix 发表于 2011-9-6 13:32
老师的回答真的说到我心坎上,引起我共鸣。
我有个问题,是管理方面的。我现在是某个公司的测试经理。
1、我为人比较随和,可是下面带几个员工,我该怎么处理,才能建立威望呢?
我这个人爱热闹,爱说话,大家一起吃饭时,我怕冷场,所以我话比较多。话多肯定不好吧?
我这个人不是工作,就是家庭,在公司没有私交。所以我也听不到别人对我的评价,我应该关注小道评价么?
2、与产品总监或产品部门的关系处理上。
上一家是互联网公司,我做测试经理。公司没有QA。
每次产品评审的时候,都不叫我,只等开发做完才通知我们安排测试,而且还特急。
我每次都强调叫上我们相关测试人员,结果每次都不。这样就导致测试标准没有,而且还不留编写测试用 例时间。慢慢产品都不出任何文档,测试测出来的bug,他们说是bug就是,不是就不是,我很是痛苦。
最后公司有一个全新的大版本,我向产品总监和开发总监争取进度和文档素材,结果不理想,说没有文档。然后我就赌气放弃那个产品的测试,也放弃这个公司。最后产品部门自己测试,半个月后我就离职了,那个产品到现在都在混乱测试中。
这里面存在啥问题,我自己有什么问题么?我已经争取开发总监支持,开发总监项目多,也老不记住事情,产品总监很强势,开发总监管理能力略差。我一般提过超过3次,我就选择放弃,我是不是应该在当时请求总经理帮助支持,可是我又怕别人说我越级。
在新公司我现在策略是向总经理争取QA权限,检验文档的完整性,把项目开发流程规范起来,我这样做可行么?这样是否召开发经理的反感?
qianyong 发表于 2011-9-6 14:12
马老师,请教一个问题?
测试经理如何在空降的测试部门尽快树立起威望呢?如何笼络人心呢?我在测试行业工作了5年了,功能测试方面的经验也比较丰富了,以前也带过不少项目。现在刚好朋友挖我到了一家新公司,虽然是新公司,但该公司从成立到现在也快3年了,比我先进公司测试人员有7个,加上我现在去的一个陌生的行业,业务没有老员工熟悉,我该如何做才能够尽快树立起自己的威望呢?如何笼络人心呢?
xihuan856 发表于 2011-9-6 14:31
马老师您好,我是大专学历,工作满一年了,主要做手机的功能测试,现在想换个工作,可是看别人的要求要么是大专0年经验,要么是本科一年以上要求会编程、测试工具等。现在我自己在看一些方面的书,像脚本语言、数据库、linux系统、测试常用方法与技术。这些东西自己看也只能算是了解,没有实践也没人指导、不知道实际运用是什么样子。我想问一下该怎么继续学习、书写简历和进行面试。
苦瓜001 发表于 2011-9-6 14:01
一直想不通一个问题:
为什么几乎所有的公司都愿意花重金去招聘一个新员工来培养,而不愿意给老员工一样的待遇?老员工对业务也熟悉,并且开展工作按理来说更容易,员工的待遇没有不透风的墙,长期如此,很多老员工的待遇都不如新员工,造成大家很不满,工作积极性严重下降,越干越没劲?
这种情况如何度杜绝,有没有好办法呀,老师?
rongsheng2011 发表于 2011-9-6 14:14
马老师:
你好!我是从.NET程序员转型过来的做了3个月的测试了。平时的工作就是一些功能测试,利用selenium跑下,感觉很无聊学不到什么东西。,现状想学习其他的测试技术来充电,但是实在不知道从那里下手,特别是自动化化测试,想学不知道怎么学,有什么好的书最好是初级的那种。能推荐下吗?也有种要想跳槽的感觉,能根据我现在的现状给我出出注意吗?
VincentYang 发表于 2011-9-6 14:24
马老师,你好。
我已经做了3年的外包测试工作,主要是功能测试,基本都是用代码实现自动化测试。但是3年里换了2次工作,就是说现在是在第三家公司工作。每次离职的原因基本都是为了钱。现在想离开外包圈子了,但是工作换的太频繁了,好的单位,比如说外企不是太爱要。第三家公司呆了快1年了。
1.我是继续呆着还是找工作呢?继续呆的话需要呆多久呢?
2.继续呆着的话有机会当个lead,但是再离职的话还是个Senior的小兵。这个是我个人的想法。不过外包圈里学到的东西少一些,一个项目比如说做1年,其实里面的技术等2-3个月就学完了,剩下的时间感觉有点浪费,当然,可以自己学点东西,但是有的时候测试就是这样,空闲的时候也不是太多。
请老师给我一些建议?
软件测试3年+ 发表于 2011-9-6 16:14
马老师您好:我从事测试工作一年多了,目前公司在搞CMMI试点项目,成立了一个QA部门,我有幸成了其中的一员--兼职QA,感觉还挺好的所以我想往QA方面发展,可不知道他的前景好么?
真实的追求者 发表于 2011-9-6 16:38
马老师:
您好!我说来也算工作经验比较丰富了,都快8年了,在不同的单位担任过测试组长、测试项目经理、测试主管,现任测试经理职位,说起来也惭愧,干了这么多年,一直在测试行业,看到了测试行业不被重视的现状,我也思考和想了很多,并反馈过研发总监、公司副总,包括老板,但是收效不大。为此,我也为测试部门不受重视而离职过,但是至今始终没有找到非常重视测试部门的公司,我一直也在想,难道只有等到客户丢失了,才去挽回?是我做的工作不够,还是我带团队不够好,我该如何做才能够改变现状?
说实话,我只有一个要求:能够改变测试测试部门不受重视的情况,其它的部门工作我做啥都愿意。
马老师,对我职业发展的这个瓶颈,给一些宝贵意见吧,多谢啦!
sun_0910 发表于 2011-9-6 17:03
马老师:
您好!在最后几个小时请教2个问题?
(1)在测试职业发展的过程中不免应聘到测试部长这样的高级管理职位,在带领团队时,如何去做测试部门的团队管理建设呢?可以从哪些方面去开展比较合情合理一些?面试的时候被问过好几次了,但是感觉回答不是很理想?
(2)测试部门经理与测试项目经理在职业发展的过程管理中有哪些区别,能否帮我分析一下,感觉比较迷茫哟!很多时候,感觉这2个职位交叉蛮多的呀。
动力无限 发表于 2011-9-6 21:56
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