51Testing软件测试论坛
标题:
大家有些什么有效的方法来降低上线系统缺陷?
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作者:
爱吃鱼的月亮
时间:
2011-8-21 17:45
标题:
大家有些什么有效的方法来降低上线系统缺陷?
今年公司非常看重部门绩效,并把绩效考核提到了议事日程,干好干坏很容易看出来,并与年底的年终奖直接挂钩,弄得大家都做事都非常谨慎,我也不例外。我作为测试组负责人也努力去提高部门的绩效,争取让兄弟们的包包能鼓起来
,
大家对降低上线系统缺陷都有些什么好的方法,欢迎各位讨论。
作者:
myallways
时间:
2011-8-22 01:04
测试人员投入的深度很重要、严格把控各个环节,踏踏实实的测试!
作者:
msnshow
时间:
2011-8-22 13:41
保证测试覆盖度、测试后给出风险提醒,测试的时间是有限的,不能保证完全没问题
作者:
maliya1314
时间:
2011-8-23 09:58
不是有个风险评估吗?
作者:
jiangsh
时间:
2011-8-23 12:22
组内测试 环境搭建的跟正式环境一样。在正式环境上尽量多花费时间将功能性BUG尽量多的揪出来。
作者:
sstic
时间:
2012-2-21 12:20
细化业务需求和测试用例,招聘能力更强的测试人员。
作者:
jameswang1018
时间:
2012-2-21 15:39
问题范围太大。只能这么建议,系统里的缺陷是发掘不完的,因此你的人手是永远不够的。为提升绩效,要有的放矢,以确保将资源放在有绩效回报的地方。通常你需要去研究上一个项目为什么有这么多缺陷,将其按可能的解决方法归类,好实施你的改进计划,然后应用到新项目中。
如果你研究好了当前的问题所在,可以继续贴出来大家讨论一下。但是需要知道,没有一个通用的解决方法,否则人人都能做管理了
作者:
sstic
时间:
2012-2-26 16:21
今天看到一个好的帖子,与您问的问题相近,供参考,谢谢!!
http://bbs.51testing.com/thread-530891-1-1.html
作者:
archonwang
时间:
2012-2-27 15:56
提高测试覆盖率。加强测试需求分析力度与事后问题分析。总结常见问题,简历Q&A知识库。
作者:
aux_518
时间:
2012-5-14 15:09
1.细化需求(包括正常、异常业务流程);
2.加入不同阶段的评审;
3.多投入人力加入项目组;
4.项目结束后,多总结和交流;
作者:
石头85
时间:
2012-5-15 11:38
1、针对遗漏问题进行分类分析,是需求的问题还是测试人员的问题(测试用例是否覆盖,测试执行是否遗漏)
2、源头上保证需求的正确性,如果需求没有描述清楚或遗漏,那么测试也会遗漏
3、测试用例评审,保证对需求的覆盖
4、测试用例设定优先级,保证执行问题
5、进行测试风险评估
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