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标题: 如何向领导汇报工作 [打印本页]

作者: 千里 时间: 2011-6-10 19:00
标题: 如何向领导汇报工作
有的同事工作能力很强，但碰到汇报工作的时候就发悚。其实汇报工作也是一门艺术。
      汇报工作首先就是汇报工作成果，如何让领导知道你工作出色呢？自然就是让他能够看到你的工作成果，工作成果包括领导能够看到的文档、你能够说出的业绩。如果只是告诉领导你很忙却又不知道忙了什么，这不能算工作成果。
      领导是需要把你的结果加工再汇报给他的领导的。你做得再多，工作成果体现不出来，领导就没有办法汇报你的工作。
      个人总结工作汇报包括三方面：1.工作成果。2.风险评估。3.下阶段计划。
      1.工作成果：发现了多少BUG，解决了多少BUG，还有多少BUG没有解决。最好是有一个精确的数据进行说明。
      2.风险评估：比如没有解决的BUG怎么办？测试环境不具备时，怎么处理？希望领导从哪方面进行协助。
      3.下阶段计划：余下工作是否仍然在计划内，是比计划快还是比计划慢。是否需要调整计划？
      其实领导知道你的辛苦，但他又没有时间听你在某件事情上面是如何花费气力的，是如何努力的。他只想听到你最终结果如何，是否需要协助，能不能按照他的计划完成你的工作。

作者: 奔雷 时间: 2011-6-10 19:05
嗯不错，学习了。顶起来

作者: 千里 时间: 2011-6-13 13:46
这只是我的个人总结，欢迎补充。

作者: applejuzi 时间: 2011-8-11 21:03
写的不错，谢谢分享。

作者: lyscser 时间: 2011-8-12 13:54
我们一入司就被这么教育……看样子是通用的了，:-)

作者: wacos3gnss 时间: 2011-8-12 18:06
其实做项目和没有具体做项目，感受是不一样的。
所以领导需要你给个明确的信息。

领导蛮难侍候的。

作者: tcltest 时间: 2011-10-10 19:57
学习先

作者: angin0 时间: 2013-11-26 17:34
我们老大要求比较高，不要我们写文字类的，必须用报表的形式。。
什么bug分析表啦，测试覆盖率表啦，任务完成度表啦，非常痛苦……

作者: jiangbiqing 时间: 2013-11-27 10:56
测试中遇到的难题，比如需要其它组的技术支持，或者流程上有什么问题，都可以说一下吧

作者: 千里 时间: 2013-12-2 13:35

测试中遇到的难题，比如需要其它组的技术支持，或者流程上有什么问题，都可以说一下吧
jiangbiqing 发表于 2013-11-27 10:56

嗯，属于问题和风险类。

作者: 千里 时间: 2013-12-2 13:38

我们老大要求比较高，不要我们写文字类的，必须用报表的形式。。
什么bug分析表啦，测试覆盖率表啦，任务完 ...
angin0 发表于 2013-11-26 17:34

符合我说的第一点，不过确实要求比较高一些。

作者: ishare0755 时间: 2014-1-3 16:18
个人意见，欢迎补充：
1.工作进度；
2.工作成果；
3.风险评估；
4.后期计划；
5.个人建议；(当有人力和设备申报需求时，可以一起列出来)

作者: 吼吼哈哈 时间: 2014-1-3 19:25
回复 11# 千里

应该说只是一种不同的表现形式而已。

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