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标题: 软件计划中的时间控制点 [打印本页]

作者: gracedl 时间: 2006-10-16 16:19
标题: 软件计划中的时间控制点
请教一下，在软件项目计划中，质量管理应该主要控制哪几点，也就是说，因为在软件开发过程中，开发人员的计划总有变，有哪些的时间节点不应发生变化，应该怎么样解决开发计划总变这个问题，请高手帮忙列举下

作者: tracyhuang 时间: 2006-10-16 18:24
我们只要把握住milestone,就可以了.其他的时间点他们可以自己调节的!

作者: luoyear 时间: 2006-10-21 14:09
这个看公司的管理水平和质量管理工作的投入及重视程度了。
另外与项目性质和项目特征也有关系。

最开始可能是控制了需求和测试两个点后
基于一些结果数据来推导过程。

随着质量意识和管理成熟，
可以把项目的phase再进一步细分
在更细化的milestone级别监控过程质量

当然
最好的还是全过程的质量保证。
可以有预先计划的规定点和规定动作的审核
也可以有触发的抽检。

作者: gracedl 时间: 2006-10-23 13:26
谢谢，luoyear
有没有相关资料推荐一下，我是刚入这块，还不是很了解，
在有，各阶段产出物的评审规则是怎么样，应该如何进行相关的评审呢？

作者: jiuyuetian 时间: 2006-10-28 13:37
嗯，关注中..................................

作者: andrewchou 时间: 2007-8-1 08:38
“各阶段产出物的评审规”，多看看这个论坛的帖子，下载一些文档，会有帮助的

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